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储运部部门职责

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 20:11:50 | 移动端:储运部部门职责

储运部部门职责

储运部部门职责

一、运输监管室部门

1、跟据销售工作需要,及时安排发运工厂产品,调度公路运输车辆和铁路运输车皮、集装箱等。

2、做好装车工作,认真核对发货品种、数量、规格、等级是否正确,保证所发货物准确无误。

3、货物发出后,及时将提货单及运输发票寄给收件人,由我方承担的费用运输发票除外。

4、做好与客户的信息沟通,及时通报有关货物运价等协议内容,确保客户顺利提货,并适时追踪,及时反馈车辆发货、到货信息。5、根据业务员的书面通知,申报用户所需车皮、集装箱,并将费用报会计员记帐。

6、按业务员或用户要求及时联系,始发汽车或返程汽车,并签定好货物委托运输协议书。

7、认真签定货物运输协议,检查核实并复印驾驶员相关证件采集并保存好车辆及承运人底片,确保运输协议内容、完整、严密、确保货物运输安全。

8、认真整理货运资料,做好发货统计及货运总结工作。9、认真核对办好准运证、检疫证及相关证件。二、仓库管理室部门职责

1、必须严格遵守劳动纪律,遵守工厂各项规章制度。2、发货时要及时准确,相互核对,并接收主任的抽检与检查。3、保管员在工作中必须做到听从指挥,服从安排。4、各管辖保管必须做到库存产品帐物相符,清楚准确。

5、核对承包人员打包数,对仓库各种规格摆放位置,件数要一清二楚。

6、上班前检查入库帐目及检查入库板摆放情况。7、必须按照规划存放及发放货源。

8、成品板入库时,若摆放不整齐,边角缺损,无批次,等级不实禁止入库。

9、入库板所垫方木必须上下对齐,按图纸要求摆放。

储运部办公室

05.8.

扩展阅读:储运部工作职责

储运部工作职责

储运部部长工作职责:

1、主持部门例会,制定部门日常工作计划,并总结分析;2、及时传递公司管理制度及上级指示,并严格贯彻执行;3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作;4、制定仓储作业标准、流程及相关制度,经批准后执行;5、实施仓库的规范化管理;6、负责仓库帐目的建立和管理;7、严格控制仓储成本;

8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析,结果上报上级;

9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件,并形成书面报告上报直接上级;

10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物,并对货物严格分类管理;督办理货员严格按单据配货;

11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验,并进行帐务处理;12、负责各类报表的及时上报与校对,并将报表、单据等整理归档;13、审校入库单、发货单等单据的合理性;14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作;负责安排货物的运输;

15、进行库存结构及周转分析,及时向上级和有关部门反馈相关信息;16、完成直接上级交办的其它工作。

储运部管理人员工作职责:

1、熟悉所管货品的颜色及存放位置,按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放,做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点;

2、入库验收:按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对,并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题,要做好详细记录并及时通知有关部门;3、出库校对:应履行货物出库手续,对规格、型号、数量、实物进行核对,若有误时,及时予以纠正,纠正无误后,确认后才能让物品出库;

4、配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货,发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库;5、配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作;6、协助部长保管好库存商品和其它相关工作;

7、配合做好仓库的安全、防火和卫生工作,确保仓库和物资安全完整、库容整洁;

8、完成直接上级交办的其它工作。储运部管理人员工作分工1、零售的出库及借用;

2、入、出库的电脑单据的处理;3、各类报表的上报、校对;4、根据实际情况支援相关人员;5、盘点工作。

1、入库验收,出库配货及退货;2、盘点工作;

3、退货异常反馈处理的记录(负责自己管辖部分)。1、配件的入库验收,出库配货、退货;2、盘点工作;

3、退货异常反馈处理的记录(负责自己管辖部分)。1、附件的入库验收,出库配货以及登录;2、部分取货、退总部货品的发货;3、货物的出库校对、装箱;

4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交;5、盘点工作;

6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。

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