运输公司年度安全生产计划
年度安全生产计划
为了执行《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，落实公司全年的安全生产工作，确保公司及全体职工的生命财产安全，积极创建安全生产标准化企业，我司提出以下安全生产工作意见：
（一）、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位职工，增强公司职工安全生产意识及法律观念。
2、健全并落实安全生产责任制，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，各单位要制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
（二）、加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，增强职工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。
1、组织干部职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安
全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好司机安全培训记录。
2、对转岗、复工人员，单位要进行安全技能培训，经考核合格后才能上岗，并且建立相应的安全培训记录。
3、使司机能够熟练掌握工伤事故的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
4、使司机能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。5、通过各种形式（警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等），使司机明确在运输过程中存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。
（三）、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，定期进行安全检查，落实隐患整改责任及措施。
扩展阅读：关于201*年安全运输工作计划
关于201*年安全生产
工作计划
201*年是党的“十八大”召开后继往开来的一年，也是“十二五”规划的关键之年，我公司深入贯彻落实科学发展观和安全发展理念，立足实际、突出重点、创新思路，切实履行好安全运输管理工作，为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路运输条例》，进一步加强我公司道路运输安全生产,通过安全发展推动公司道路运输的转型、跨越发展，促进我公司安全生产形势进一步固本强基、稳定好转，不断提升道路运输服务经济社会发展的能力，特制定年度安全生产工作计划。
一、安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进
二、安全指导思想
以全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的方针，按照“抓生产必须抓安全”、“管运输必须管安全”、“谁主管谁负责”及“谁所有、谁负责、谁审批、谁监管”的安全管理工作原则，形成统一领导、分级负责、齐抓共管、奖惩分明的运输安全生产工作机制，切实加强安全工作的领导，层层落实安全生产责任制，认真落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故发生，遏制重特大事故发生，保障人民群众生命健康与财产安全。
三、安全生产目标
杜绝死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备安全事故，无重大火灾事故，无重大泄漏污染事故。
四、任务计划
（一）、严格落实安全生产主体责任
1、为切实贯彻落实安全生产主体责任，把安全生产的措施、制度贯穿于安全生产的每一个环节中，各分队、部门要与班组、安全员、驾驶员签订安全生产岗位责任书，逐级分解安全责任指标，以确保安全生产工作的顺利开展。公司全年计划组织1～2次由分管领导组成的对各分队的量化考评检查，以督促各分队安全生产工作的落实。
2、安全生产工作要做到年度有计划，季度有重点，月底有检查；对典型事故要有“四不放过”教育和整改防范措施。对“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”黄金周、安全生产月以及雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排，并制定安全管理方案，有针对性地开展专项检查。根据国家、行业部门对安全生产管理的要求，公司组成督导检查小组，对运输车队的安全工作定期或不定期实施监督检查。（二）、继续加强安全教育培训和宣传工作1、充分利用安全教育培训、黑板报、宣传栏、GPS系统等多种宣传形式，广泛地向安全员、驾驶员、押运员普及安全运输生产知识，宣传国家、政府对安全生产的方针政策。鼓励各分队，安全员、驾驶员、押运员积极向公司提出安全措施意见，促进企业安全文化建设，营造良好的安全运输生产氛围。
2、公司每年召开全司安全生产工作会议不少于2次；根据政府、行业管理部门对安全生产工作的指示、精神，定期或不定期组织召开安全生产会议，总结安全生产工作，安排布置安全生产工作。持续深入开展对驾驶员、押运员风险意识和职业道德的教育工作，特别是对新聘员工的“三级”安全培训教育和特种作业人员的岗前培训及资质证照把关，切实做到培训合格率、持证上岗率达100%，使驾驶员、押运员做到知法守法，遵守安全生产规章制度和操作规程，是保障安全生产的最有效手段。各分队组织驾驶员、押运员学习每月不得少于1次，事故分析、安全例会每月不得少于1次。安全委员会每季度不得少于1次，以强化危害、危险因素的辨识能力，进一步提高遵守安全运输生产法律法规的自觉性。（三）、抓好车辆管理维修检查等安全工作
1、车管科要严格执行车辆维修过程中的“三检”制度，坚持车辆二级维护、例保检查和车辆检查制度的落实，为营运车辆提供安全、可靠的技术保障；对临时报修的车辆，特别是报修制动、转向等安全部件的，车辆修复后，必须由检验员签字，通过例检合格的方能放行；对上报检验不合格、有故障的车辆，必须按返修制度在车辆修复合格，履行相关手续后方能放行。车管科要认真落实车辆检验制度，认真履行检测工作职责，严格检测规定，把好车辆检测关，按时车辆年审、季审工作，审核相关资料必须妥善保存，确保追溯性。
2、切实抓好消防、治安、维稳等安全工作，做好应对突发事件的防范。落实各项安全运输生产责任制，加强停车场消防、治安安全，加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作，加强GPS事实监控工作。严格遵守各项安全操作规程，杜绝“违章”现象的发生。加强运输生产作业不安全因素、火灾隐患、操作规程的自检自查及隐患排查工作，并对发现的隐患及时采取整改措施。（四）、深入开展好全年安全运输生产专项整治工作1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作，201*年，要继续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，减少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。要按照上级和行业主管部门要求，继续组织学习贯彻省、市安全文件精神，及早发现和消除工作中存在可能导致事故的物的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。各分队要高度重视运输生产现场安全检查、事故隐患整改，按“未发现隐患是失职，未整改隐患是渎职”的工作要求加大查处力度。着力排除一切安全生产隐患，确保安全运输生产。
2、按照公司安全管理规章制度体系现有管理运行模式，进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任，配合行业主管部门要求。公司要加强对企业资质、车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对，对安全管理制度、GPS使用管理情况、车辆技术状况、安全设施设备、车辆趟次安全检查、运输单证的使用和管理、运输质量与操作规程及技术业务规范等情况进行全面检查，排查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节。对查出的问题要及时整改完善，消除隐患。确保公司安全运输生产形势稳定。
（五）、高度重视安全工作时刻提高安全警惕
1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作，除了日常安全例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于4次，由安全科牵头组织的安全生产检查全年不得少于12次，各分队自行组织的安全生产大检查每月不得少于1次。驾押人员除了每月1次的安全培训学习，全年不得少于4次安全专题警示教育活动，包括事故演练，行业部门开展的安全警示教育活动等。
2、要紧紧围绕“安全第一”的思想，对各个安全会议、安全培训、安全专题活动、应急预案、岗位安全操作规程、安全设施设备维护等进行全方位检查考核，定期公布，好的给予奖励，差的给予处罚，努力排除安全隐患，营造良好的安全运输生产环境。
（六）、做好各项安全档案资料管理及制度完善
1、安全生产档案工作是安全管理的基础性工作，是维护企业安全运输生产、经济利益、合法权益的重要依据，是企业信息资源的重要组成部分。安全科要按照台帐管理制度，做好基础台帐的管理，记录好各种台帐、档案资料，部分档案要一年一换一存。使基础台帐、档案资料管理规范化、制度化。安全管理规章制度要不断更新、完善，使管理有法可依、有章可循。
2、为了继续规范安全基础工作，不断完善基础台账，提升安全管理水平。安全科要严格做好各种安全运输生产会议记录工作、事故处理内容记录等，严格按照达州市道路运输协会货运专委会编制的《道路货物运输安全管理基础台帐》示范文本的各种会议记录格式进行记录。在工作中对不完善的安全管理基础台帐要及时进行修改、补充完善。
（七）、强化营运车辆运行动态监管
1、各个安全员对公司所有营运车辆GPS定位装置和使用情况进行全面排查，发现私自改装、人为破坏系统的驾押人员要严格处罚。监控员也要对营运车辆进行实时监控，发现问题车辆要及时解决及时处理，保证运营车辆24小时监控在线，严格落实安全动态监管主体责任。
2、严格按照GPS监控管理制度，24小时监控，按照夜间（22时5时）营运车辆行驶速度不得超过日间限速80%的规定，且要监控驾押人员的作息时间，严格坚持连续每驾驶4小时必须休息20分钟的驾驶管理规定，杜绝驾驶员的疲劳驾驶现象，按公司规定疲劳段（凌晨2时5时）也严禁驾驶车辆。调度要逐线调整驾驶时间和速度等预警指示，保障运营车辆运行安全。
（八）、加强从业人员管理不断提升公司本质安全水平1、继续按照公司驾押人员管理制度体系实行“五统一”管理模式，严格“统一招聘培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩”。新进人员要切实做好岗前培训工作，严格按照实际情况填写从业人员考试卡、员工三级教育卡等内容。签订《安全目标责任书》，实行“安全目标责任制”，落实安全运输生产责任，实现全年安全生产目标。
2、加大安全人力、物力、财力等投入，合理使用安全经费，配备完善安全设施设备，打造本质性安全企业，在易燃、易爆槽车上大力推广应用HNA阻隔防爆技术，推进安全生产标准化工作硬件设施发展。不断完善更新事故应急处理预案，使驾押人员在突发事故中能更有效的处理解决问题，减小损失。
安全运输生产责任重大，在2103年我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下，树立信心，振奋精神，把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现201*年安全管理目标，努力为达州市汇鑫物流有限公司又好又快发展创造一个和谐、有序、安全、稳定的环境。
达州市汇鑫物流有限公司二一二年十二月十七日
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