物流管理沙盘个人总结
经过这一个月的训练，我们从中学到了很多的东西，从市场的建立，广告投入的经济性，订单的投标，运输工具的充分利用，路线的选取，市场开发，以及与会计计算相关的行政管理费用，设备折旧费用，各种开发费用，利息费用，贴现费用等。这些知识也许书本上也有，但是，没有我们通过实践获得的更加好。通过这样的模拟大赛来获得知识，不仅让我们熟悉了一个企业的所有业务流程，而且让我们对枯燥无味的理论充满了求知欲，同时对我们的创新思维，协作工作能力都是一个很好的考验。甚至这对我们以后的工作有很大的帮助。这实在是一个获益匪浅的比赛。
以下是我们三年的大致经营过程
老师讲解规则、电脑软件初始化之后，我们公司就开始运营了，我们采取的大体策略是：求稳，而后再发展。由于第一年市场有限，订单不多，竞争过大，很难实现盈利，我们就少做订单实现少亏，从而没有短贷，在年末顺利贷到200M的长贷，长贷使我们在今后的几年的现金流始终没有中断，使企业能够持续经营下去。筹集资金在整个三年运作中至为重要。在前些天的训练中,我们出现过破产,我们认真吸取教训，事后认真做好预算，我们4个人全员参与各个环节，一加一是可以大于二的.
第二年随着市场的开发，订单逐渐多起来，竞争变小，我们拿到的订单也多了起来，开始实现盈利。最后在年末实现总资产不亏，由于我们追求稳，后发制人，所以与第一落下很大的差距，我们认真分析形势，最终决定在第三年稳扎稳打不求第一只求第二。
第三年由于有破产的队伍退出，只剩下四支队伍，竞争再次大大减小，我们在不超时的前提下劲量的多拿订单，实现了一定盈利，最终获得第二名，这都得益于我们团队的通力合作。
我从这次的比赛中总结了一些取胜的关键因素和条件
第一：团队。“一堆砂子是松散的，可是，当它和水泥，石子，水混合后，它比花岗岩还要坚硬。”团队成员的能力和个性的互补性，情感和情绪的交融这些都将产生像混泥土一样巨大的坚韧效应，这将对比赛结果产生重大的影响。团队应该是一个学习型的组织，在这个组织内，大家彼此交流和分享自己的知识，这样可以积极应对不断变化着的外界环境，可以从整个盘面宏观考虑问题，分析问题，解决问题。广告说得好：站得更高，才能看得更远！
第二：状态。比赛前，参赛选手一定要有充足的精神和动力，要有清晰的思路。既不能轻敌也不能有太大的精神包袱，但是所有参赛队员不能没有求胜的强烈心理。孙子曰“上下同欲者胜”就是这个道理。
第三：战略。战略，它不足以导致成功，但是没有它注定要失败。如果你的公司没有长期的一贯的可度量的战略目标，那么你的公司就不知道要往哪个方向去，还要走多远。这样的公司注定要被市场淘汰。
第四：战术。毛主席说过，“在战略上要藐视敌人，但是在战术上要重视敌人”战术是战略实施的平台，可想而知战术的重要性。战术上要特别重视的是必须制定多条战术方针的备选方案。这样可以根据竞争环境的变化相机而动，灵活应对。否则竞争环境的巨变会给你的公司来个措手不及。
第五：预算。预算前面已经讲过，准确预算，协作预算，全面预算是关键。
第六：决策。现代管理之父杜拉克断言：“管理始终是一个决策的过程”。在沙盘对抗中，决策也是无处不在。“一招不慎全盘皆输”决策的重要性不言而喻。“失败一定有原因，成功一定有方法”决策需要掌握相关的基本理论和方法。“巧妇难为无米之炊”决策的基础是数据。如果没有预测活动，就没有决策的自由。所以在决策之前要做好预测。决策的原则应该是不得其利，不用其计。所以每次决策之前我们一定要问这样一个“杀手”问题：“你做出这样的决策的根据是什么？”这样，公司的思考问题的质量就会得到大大的提高。
第七：操盘。操盘对于参赛的每个人来说应该做到游刃有余。但是我这里还想提一下，因为我们以前训练中遇到过超盘失误而导致巨额亏损甚至破产。我想把操盘失误分成两类：一般过失与重大过失。一般过失指的是由于疏忽所致，集中注意力调整精神状态是可以避免的。重大过失是由于计算分析失误，规则误解导致的，这就需要加强学习和增加理解来避免。比赛过程中一定要尽量避免这两类过失的发生。第八：经验。我觉得每在沙盘上推演一次，我都有意想不到的收获。尽管我们比赛不能学套路，要学思路，但是做多了就有规律可循了。在面临风险时会有眉头一皱计上心来的效果。
最后我想说在那几个星期，我们所面对不仅是为了比赛的训练，而是一次对我们来说的重大考验。尽管它的形式仅仅是一场“商业游戏”，不过它的目的不是玩玩而已。重要的是，在这个过程之中，要我们学以致用，把理论运用到“实践”，再从“实践”当中寻找规律，然后获得启发。这样，所学到的东西才会真正变成是我们自己的。而我的最大启发是“天下无难事，只怕有心人”，没有什么事是我们完成不了的，只有肯用心地学，认真努力地去做，就算是再大的困难也能够迎刃而解，再繁重的工作也不会成为障碍的。整个过程中，我们虽然出了不少的问题，但是我们正是在这些问题中慢慢成长起来，慢慢对真正的企业的了解真实起来，我们才慢慢积累了经验。可以说正是这些暴露出来的问题才让我们对理论知识有了更加深刻和真切的体会，同时也缩短了理论与实际在我们意识中的距离。最后，我们全组要感谢老师为我们所作出的一切努力和奉献。
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物流管理沙盘总结
回首本次比赛，我有太多的感触，太多的感想。一路走来，我们不辞辛苦的培训，我们努力地经营，我们不断地总结，我们期盼巨额利润；一路走来，我们准备比赛，我们不断演练，我们绞尽脑汁，但我们却依旧坚持不懈；一路走来，我们遭遇过挫折，我们面临过瓶颈，我们也会觉得压力大，但我们却从没想过放弃。
完美的坚持。参加培训的十二个人，从头到尾都没有放弃培训，每周定时定点的参加，不论天气如何的炎热，我们依旧坚持着。我们放弃了五一的假期，放弃了周末的休息，放弃了中午的午睡。我们最早到，最后走，每个周末都始终如一。
完美的团队。我们一起经受考验，一起面对挑战，通过层层筛选，才获得了参赛资格。因为有伙伴的支持与鼓励，我才会变得更坚强。我们一起讨论，一起研究，一起经营，一起总结，一起分享，相互鼓励。在我心中，我们就是一个完美的团队。
完美的表现。比赛时，别的团队一脸的严肃，一脸的紧张，一脸痛苦的表情。然而，我们嬉戏，我们吃喝，我们欢快，我们完全是把这场比赛当作享受一般进行着。因为我们很认真很认真地准备过，因为我们很努力很努力地奋斗过，我从不对我们的表现感到遗憾。
完美的收获。准备比赛时，我知道了什么是团队，如何进行团队作业；模拟经营时，我懂得了经营的艰辛与不易；面临筛选，我学会了如何抉择。来到遂宁，登上了我们的舞台，我收获的亦不仅仅是一次比赛给予我的锻炼。我还收获了其他参赛选手的经验与优势，他们的策略精华让我更加了解自身的不足，让我更有动力去迎接下一次的挑战。
完美的经历。在我的生命中，能让我印象深刻的比赛很少很少，而这样一次不寻常的经历，我一定会把它深深烙在我的记忆中。在我的学习生涯中能有这样一次磨练的机会，我想我是幸运的，不久的将来，总有那么一天我会离开校园踏上社会，因为有过一次模拟经营的尝试，我就好像比其他同学先接触到社会，先了解了社会的一些行情，这次不寻常的经历对我的未来乃至人生都会产生很大的影响，或许有一天，托这次经历的福，我真的能实现我的经营管理梦。不完美的结局。比赛落幕，我们捧回了“二等奖”，获奖是对我们的认可，是对我们付出的回报，但即便没有获奖，这次的比赛经历也值得我回味好久好久。但，心中总有那么一丝遗憾，因为没能进入全国大赛，没能去成深圳，所以总不能让我感到满足。不过我也相信，是金子总会发光的，如果还有下一次机会，我一定会更努力，更认真，争取有更高的突破。
带着眷恋的心情，我与“健坤国际杯”全国大学生企业经营管理沙盘模拟大赛作别了。那些完美的，不完美的都将成为我脑海中最珍贵的回忆。
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