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某某县菜篮子项目实施方案

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 20:15:54 | 移动端:某某县菜篮子项目实施方案

某某县菜篮子项目实施方案

201*年国家扶持“菜篮子”畜产品

生产项目承担单位实施方案

项目名称:某某县某某某肉鸡养殖基地生产项目项目承担单位:某某县某某某生态养殖场邮政编码:054800联系电话:13503199318联系人:某某某

填制日期:201*年8月2日

二○一一年八月一、项目承担单位概况

1、企业名称:某某县某某某生态养殖场2、工商登记时间:201*年6月

3、银行开户情况:中国银行某某县支行:321512354、法人代表:某某某5、联系方式:133241231

6、生产规模:存栏规模3万只,年出栏18万只。7、技术设备条件:喷枪6个,风机12台,解剖工具一套,

采送样设备一套,冰箱1台。8、财务收支资产情况

201*年8月建场,项目设计总投资150万元,其中固定资产80万元。现有标准化肉鸡舍6栋3000平方米,饲料用房6间。无银行贷款及外借资金。

9、标准化生产开展情况

201*年6月,通过某某市畜牧水产局省级畜禽养殖标准化示范场专家组现场考查。

10、企业有关证件10.1养殖场备案表10.2动物防疫合格证

10.3环评证明10.4营业执照二、实施内容1、项目基础条件

该企业于201*年8月建场,201*年3月迁至村西林地中,至201*年5月,建成肉鸡舍6栋,共计3000平方米。

2、项目实施内容

计划从201*年6月到201*年10月,新建标准化肉鸡舍一栋500平方米,并对原有6栋鸡舍的温度控制设施进行改造;新建解剖室、药品室、更衣消毒室等管理用房3间,实行生产规范化和防疫制度化;对场区道路进行硬化,建立防疫间隔;完善粪污贮存设施。

3、项目执行进度

201*年6-7月:管理用房建成,防疫仪器设备采购完成201*年8-9月:新建棚舍及道路硬化土建工程竣工,各棚不足温控、通风设施安装完成

201*年10月:粪污处理池建成,项目竣工。4、项目投资估算

项目总投资27.85万元,计划申请国家补助25万元。其中新建棚舍投资95800元,温控、通风设施投资67200元,管理用

房21000元,仪器设备7000元,场区硬化7500元,粪污处理8万元。

表1:某某某肉鸡养殖基地生产项目投资估算表

名称一、新建肉鸡棚舍1.1棚体1.2网上饲养设施二、各棚内温控、通风设施1、保温炉具2、通风设施3、水帘降温设施三、新建管理用房3间四、购进防疫用仪器设备1、冰箱2、解剖台及解剖送样器械3、药品柜、资料柜五、粪污处理池六、场区道路硬化合计单位数量平方米平方米平方米台套套平方米台套个立方米米单价金额(元)(元)5009580050015075000400522080067201*40150210007260018201*40002800060350210002700012600260012400240021000201*201*008000010075002785005、项目保障措施

(1)成立组织,加强领导。为加强对项目的管理,县财政局、畜牧办成立项目管理领导小组,负责对菜篮子畜产品项目的领导和管理。具体负责项目的协调、落实、指导和服务。

(2)各部门协调联动,推动项目实施。财政部门负责落实补助资金的拨付工作,加强资金监督管理。畜牧部门负责项目方

案制定、组织实施、技术服务等工作。部门间加强协调配合,形成合力,共同推动项目的顺利实施。

(3)强化监督检查。根据实施方案,加强项目建设全程的资金管理,严格专款专用;加强工作督导,及时掌握项目实施情况,确保实际建设内容符合方案要求;加强项目实施情况监督检查,及时纠正项目实施过程中出现的各种问题。

三、年度目标及预期效益

计划到201*年10月,项目竣工后。存栏规模达35000只,年出栏210000只。年产值546万元,年利润84万元。

项目建成后,将成为我县东部重点畜禽标准化养殖示范场,通过它的示范带动作用,按照“五化”要求,利用现有林地优势,计划在连庄镇建设年存栏50万只肉鸡生产基地,年增加农民收入1000多万元。

附件3:201*年国家扶持“菜篮子”畜产品生产项目承担单位实施方案汇总表(市级)

序号123456789101112131415

6

单位:头、万只、只201*年主要实施内容新建棚舍500平方米,管理用房3间,完善温控、通风、粪污处理设施。畜种县(市、区)养殖场名称地址负责人某某某联系电话13503199318存栏年出栏318能繁母畜存栏主要品种生猪蛋鸡某某县肉鸡肉牛肉羊某某县某某某生态养殖场AA22镇333村西

扩展阅读:“菜篮子”工程项目实施方案

畜禽健康养殖模式示范推广项目实施方案

为进一步加强我州“菜篮子”工程项目建设,有效保障“菜篮子”商品的市场供应和市场价格的基本稳定,现根据德宏州畜牧兽医局下发的《关于预报201*年州级涉牧“菜篮子”工程项目的通知》要求,结合我站工作实际,制定本实施方案:

一、指导思想

以科学发展观为指导,以实现“菜篮子”主要产品有效供给为核心,以产业化发展为基础、以基地建设为抓手、以机制创新为动力,加大政策扶持力度,推进“菜篮子”主要产品规模化、集约化、标准化生产,全面提升“菜篮子”主要产品的生产能力、供给能力和质量安全水平,促进农民增收和农业提质增效。

二、目标和原则

(一)201*年的工作目标

紧密围绕州委、州政府提出的“菜篮子”主要产品供给建设目标,按照“生产稳定发展、质量安全可靠、农民稳定增收”的要求,着力提升我州“菜篮子”主要产品生产供给能力和质量安全水平。201*年我站要以发展畜产品生产为重点,对经州畜牧兽医局研究安排的34个“菜篮子”建设项目给予监督、检查以及相应的技术指导、培训,确保“菜篮子”建设项目顺利实施,保障畜产品“菜篮子”稳定供应。

(二)基本原则

一是坚持统筹安排、突出重点的原则。着眼于全面提升“菜篮子”主要产品供应保障能力,重点突出畜产品稳定供给,确保我州“菜篮子”工程任

务完成。

二是坚持州级指导、县市实施的原则。落实“菜篮子”工程建设分级负责制,州级负责制定政策和指导督促检查,县市负责具体组织落实。

三是坚持政策导向、注重效率的原则。明确政策导向,提高资金使用效率,提升“菜篮子”产业的组织化、规模化、标准化、产业化水平,提高“菜篮子”主要产品保障能力。

四是坚持农民增收、农业增效的原则。引导农民转变生产方式和调整农业结构,促进农民合作社和农业企业提升生产标准、增强产品的供给能力和市场竞争水平,促进农民增收和农业增效。

三、任务安排及建设要求:(一)任务安排

1、监督、指导建设万头猪场1个、良种母猪标准化扩繁场2个,仔猪标准化生产场23个、肉牛标准化规模养殖场(小区)8个。通过项目监督、指导项目建设,进一步提高标准化养殖场(小区)饲养管理水平,提升标准化养殖场(小区)生产能力、供给能力和质量安全水平。

2、开展生猪、仔猪及肉牛养殖技术培训和新品种、新技术推广。由县市畜牧部门协同项目建设示范场完成。全年完成生猪、仔猪及肉牛相关技术培训80人次,发放养殖技术相关宣传资料;同时配套推广玉米全株青贮、甘蔗稍、玉米秆常规青贮、等现代综合青贮技术。

3、开展肉牛健康养殖模式试验示范。选择30头优质杂交黄牛开展高端精细化饲养管理,计算饲养成本与支出间生产效益最大化的平衡点,并建立起一套完善规范的健康养殖管理档案。

(二)建设要求

1、标准化养殖场(小区)建设要求。

通过项目建设,标准化养殖场(小区)需达到“五化”要求:一是推行畜禽良种化。适应市场需求、生产方式的变化,更新品种,选购高产优质高效的畜禽品种。二是推进养殖设施化。对养殖场场内布局进行科学调整,结合产能变化,对圈舍进行扩容和标准化升级,在完善设施装备的基础上,推广自动饲喂技术,温度、湿度、光照等环境控制技术,改善畜禽生长环境。三是推行生产规范化。根据不同畜种、不同生长阶段的特点,严格按照饲养管理规程要求,规范畜禽养殖场饲养管理,对生产过程、投入品购进和使用进行监控、记录,建立完善规范的养殖档案和生产记录数据库。四是推行防疫制度化。改善兽医室等防疫消毒设施设备条件,落实防疫制度,实施畜禽疫病综合防控措施,对病死畜禽进行无害化处理。五是推行粪污无害化。按照循环农业的发展要求,完善粪污储存、输送设施设备,实现粪污资源化利用。

2、场地设施及养殖规模要求。

万头猪场建设:养殖场占地面积不少于50亩,标准化猪舍建设面积不少于10000;能繁母猪存栏600头以上,年出栏肉猪10000头以上。良种母猪扩繁场建设:养殖场占地面积不少于20亩,母猪舍、仔猪保育舍及附属设施建筑面积不少于1800;饲养良种能繁母猪300头以上,年提供优质母猪1800头以上。仔猪生产场建设:养殖场建设用地面积不少于4亩,猪舍及附属设施建筑面积不少于400;饲养能繁母猪30头以上,年提供仔猪540头以上。

四、资金使用安排:

201*年州政府拟安排我站“菜篮子”工程项目资金10万元,计划使用

如下:

(一)项目示范场建设监督管理必要设备购置1.0万元;

(二)开展技术培训推广投入3万元,培训技术人员、养殖户200人次;(三)开展健康养殖模式试验示范4万元,1、购试验牛补贴30头,500元/头,计1.5万元;2、试验用饲料补贴15吨,1000元/吨,计1.5元;3、试验牛疫病防治和驱虫等费用补贴0.3元;4、健康养殖系统档案建立0.4元;5、其它零星费用0.3万元。

(四)项目运转管理费2万元(含差旅费、燃油费)。五、保障措施

(一)加强领导,明确责任。

为加强项目管理,我站决定成立州级“菜篮子”工程项目领导小组,加强项目的组织协调,领导小组下设办公室,负责项目的日常管理。具体如下:

领导小组组长:谢波(德宏州畜牧兽医局局长)领导小组副组长:潘伟(德宏州畜牧兽医局副局长)办公室主任:李瑞生(德宏州畜牧站站长)

办公室成员:梅国栋、黄晓松、王志聪、陈伟、孙维庭(二)密切配合,形成合力。

我站高度重视项目实施,充分发挥职能作用,抓好畜牧产业发展规划,加强技术培训,引进推广新品种、新技术、新材料,统筹解决畜禽生产发展的技术问题,大力发展无公害畜产品生产,提高养殖效益。

(三)细化建设标准,加强监督检查。

我站严格按照“菜篮子”工程建设的目标,严格按照项目建设标准和各项目单位实施方案,分阶段进行检查指导,通过采取实地查看、听取汇报等方式,定期对各项目建设场(小区)完成任务情况进行监督,及时解决项目建设场(小区)遇到的困难,确保项目顺利开展。

(四)组织系列宣传,加强舆论引导

积极引导新闻媒体客观准确的报道“菜篮子”工程建设情况,积极宣传“菜篮子”工程建设取得的成绩,发现和树立先进典型,营造有利于推动“菜篮子”工程建设的社会氛围。

德宏州畜牧站201*年2月21日

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