物流实习报告

物流实习报告

、

福建农林大学交通学院

本科生实习报告

实习名称：物流企业业务活动实习院（系）：交通学院专业：物流管理年级：201*级学号：姓名：指导教师：

201*年6月

福建农林大学交通学院学生实习报告

专业年级物流管理201*级姓名学号实习时间201*－201*学年第2学期17－18周木材物流实验室；自动化立体仓库实验室；实习单位ERP沙盘实验室；东南汽车实习名称物流企业业务活动实习考核成绩指导教师刘家财一、实习目的及任务1．实习目的①进一步熟悉物流课程相关内容；②增强学生对物流实际运作过程和管理的认识，加深对相关课程理论与方法的理解和掌握；③通过理论与实践相结合，培养学生的实践能力；④通过实践让学生提前感受就业环境，学习处世态度与做事方法，不断提高自身素质和竞争力；⑤全面检验我校办学质量，及时获得反馈信息，不断改进教育和教学工作，提高教育质量，培养出更多符合社会需求的人才。2．实习任务①认识所实习企业的主要物流活动；②了解制造企业内部物流的基本情况及操作流程；③了解ERP沙盘的竞赛规则及经营技巧；④认真完成实习过程中企业所安排的工作任务，做好实习记录和实习总结，完成实习报告。二、实习要求①在实习期间严格遵守实习单位的各项规章制度，服从实习岗位安排，完成实习工作内容；②实习期间的工作时间按有关行业规定执行。病、事假按规定执行并严格履行请假制度。凡未经请假或超过请假期限不参加实习者，一律以旷课论处；③自尊、自爱、自强、与实习单位员工、其他实习生保持良好的工作关系；④穿着打扮符合实习单位对员工仪表仪容的要求并符合学生身份；⑤保持与学校及实习指导教师的联系。实习结束时，认真进行自我总结，提交自我鉴定与总结；⑥注意交通及人身安全。注意饮食卫生，防止事故、疾病，加强身体素质；⑦如遇不明确事项，及时请示学校或实习单位领导。

三、实习内容1、参观木材物流实验室，了解木料采伐、输送、加工、配送流程及相应的器材工具。2、参观自动化立体仓库实验室，通过介绍及操作演示了解自动化立体仓库和物料搬运设备的组成部分、技术性能、运作方式等。3、以小组方式借助ERP沙盘模拟整个企业的经营和管理，从而强化管理知识、训练管理技能和全面提高综合素质，使理论与实际结合起来。4、参观东南汽车产品展厅及装配生产线，了解东南汽车企业概况。四、实习记录（日记）1、6月14日参观木材物流实验室主要熟悉木料从采伐、木料集材、木料输送、木料加工、木料配送等具体流程以及相应过程所用到的专用工具。索道集材尤其引人注目，架空索道集材,劳动强度小,木材损失少,安全可靠,集材成本低,虽然建设难度及投资大，但相应的建设投资回收率高,适用于南方地区高山集材。另外,它还有对地表破坏小,不影响天然更新的优点。2、6月21日参观自动化立体仓库由老师介绍并演示了解自动化立体仓库和物料搬运设备的操作。自动化立体仓库是现代物流系统中迅速发展的一个重要组成部分,它具有节约用地、减轻劳动强度、消除差错、提高仓储自动化水平及管理水平、提高管理和操作人员素质、降低储运损耗、有效地减少流动资金的积压、提高物流效率等诸多优点。整个系统技术先进，采用现场控制总线直接通讯的方式，真正做到计算机只监不控，所有的决策、作业调度和现场信息等均由堆垛机、出入库输送机等现场设备通过相互间的通讯来协调完成。每个货位的托盘号分别记录在堆垛机和计算机的数据库里，管理员可利用对比功能来比较计算机的记录和堆垛机里的记录，并进行修改，修改可自动完成和手动完成。智能的控制系统，可以实现真正的自动盘库功能，避免了以往繁重的人工盘库工作，减轻了仓库管理人员的工作强度，同时极大降低了出库作业的出错率。自动化立体仓库提高了空间利用率，便于形成先进的物流系统，提高企业生产管理水平。但是该系统投资成本极大，在我国较少使用。3、6月24日ERP沙盘模拟经营组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在第八组共五名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购总监、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营中与其他九组展开激烈竞争。在开始模拟经营前，我组成员首先认真学习了市场规则与企业运营规则。综合市场竞争及企业运

营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入；广告投入与订单争取；厂房购买、出售与租赁；生产线购买、转产与维修、出售；产品生产；原采购；产品研发与ISO认证；融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，没有遵循循序渐进的规律，在起始年直接买下大厂房，破产后才发现经营初期租用小厂房已经足够，严重影响资金周转、资源浪费。经营开始前，老师发布了市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略。总体来看，在分析预测资料阶段，我们就很好把握市场发展趋势，选择了正确的发展道路，在经营后期错开了与其他小组的订单争夺。在六年的经营过程中，我们经历了初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契，在卡机导致第一年没有拿到订单的情况下仍然顽强坚持到最后。4、6月27日参观东南汽车我们首先参观了东南汽车企业的产品展厅，了解到该企业主要由东南、三菱、道奇与克莱斯勒四个品牌组成，生产车型涵盖轿车、MPV、RV以及轻型商用车等多个具有良好市场成长性的领域，并且每一至两年就会有一款新车面世。东南汽车的生产装配线吸取了台湾中华汽车先进管理经验以及源自日本三菱汽车领先时代的全球造车科技，引进日本、德国等全自动化尖端技术设备，形成冲压、焊接、涂装、总装、车检线等多位一体的现代化生产流程。在东南的焊装车间，基本的工艺流程是先将各个冲压好的零部件分别焊装，其中包括了车身前后端部件、地板线的焊装，以及车身前后侧围等部分的焊装过程，经过这几个工序之后，我们可以看到，一辆成品车的雏形已经基本诞生了，基本的车型框架便已经形成。在车身成型工位上东南使用了机械手臂，通过多个机器人实现拼装链接工艺，这样多个机器人在保证工艺精度的同时，也实现了柔性生产和降低成产成本的目的。这些机器人可以实现多种车型的焊接，只要换装不同的作业装备即可实现，大大提高了生产效率。在经过焊点精确度和强度检测后，车身便从冲焊工厂通过板框链的物流运输方式被输送到整装车间，工人只需要在工位对板链上的车辆进行装配，大大降低了工人的劳动强度，此种运输方式被运用在整个造车流程工艺中。车辆在不同的工艺厂房之间运输也实现了无尘化的自动运输，大大降低了劳动强度，提高了生产效率，节约了劳动成本。在总装车间，工人们先按照之前的生产计划将具体每台车的配置和颜色进行配对，之后就按照配置单上的要求进行装配，装配工艺也是流水线作业，车辆通过每一个工位后就可以抵达成品区以待做出厂检测。经过内饰、电子元件等部件的安装后，最后安装完发动机和变速箱，车辆就可以开到检查车间进行外观和装配检测，经过进行灯光、轮胎以及密封试验后就可以出厂了。其中最令人印象深刻的是东南汽车引进30余家台湾专业汽车零部件厂商紧密环绕于周围，构建以先进科技化标准打造的汽车工业基地东南汽车城。装配零件的运送成本低，且极其方便快捷。

五．实习总结（心得与体会）老师组织的这四次实习质量高，内容丰富，学习环境优越，使我们对专业知识有了极大的提高。其中EPR沙盘模拟经营给我的体验最丰富。通过这次实习，使我们对ERP综合知识有了初步掌握和认识，也使我们在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有了一个实际的体验。首先，ERP沙盘模拟实训拓展了我所需知识的知识体系，提升了我的管理技能。成功的企业一定有着明确的企业战略管理，包括产品管理、市场管理、竞争管理及资金运用管理等。从最初的战略制订到最后的战略目标达成分析，经过几年的模拟，经历迷茫、挫折、探索，我们学会了用战略的眼光看待企业的业务和经营，保证业务与战略目标的一致，在未来的工作中更多地获取战略性成功而非机会性成功；学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制订营销战略、定位目标市场，制订并有效实施销售计划，最终达成企业战略目标；学会了把企业的采购管理、生产管理、质量管理统一纳入到生产管理领域；清晰掌握了资产负债表、利润表的结构并且能够以佳方式筹资，控制融资成本，提高资金使用效率。其次，ERP沙盘模拟实训全面提高了我的综合素质。市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死我活。寻求与合作伙伴之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。同时，通过沙盘模拟对抗课程的学习，我深刻体会到团队协作精神的重要性。每一个职能角色都要以企业总体最优为出发点，各司其责，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。而在市场的残酷与企业经营风险面前，有的小组轰轰烈烈，有的小组稳扎稳打，有的小组轻言放弃，有的小组坚持到底，让我懂得了人生中有许多问题需要我们不断抉择。再次，ERP沙盘模拟实训使我从感性飞跃到理性的。在沙盘模拟过程中，我全面深刻理解战略管理、市场营销策略、生产计划与物料需求计划管理、现金流预测与财务管理的含义及全面经营管理的重要性；学会对财务报表的分析与运用，调动资金、控制成本及效益，认识变现计划与部门成本控制的重要性；学会掌握企业最佳采购模式、企业合理库存的管理，配合市场需求与产能从事全盘生产流程规划及策划生产的产能与弹性；会构建有效的市场体系与销售体系，准确把握最佳盈利机会，从而实现效益最大化。最后，ERP沙盘模拟实训全面提高了我的决策能力、沟通能力和企业经营管理经验。通过沙盘模拟课程，提高了我的决策能力及长期规划能力，使我进一步理解了决策对企业经营的影响力；加强了我与其他各职能中心之间的沟通技能，增强与其他职能中心的沟通能力，理解并且学会了培养团队协作效应，从而提高了我的经营管理经验。可以说，这次的ERP沙盘模拟实训以特有的互动性、趣味性、竞争性特点，最大限度的调动起了我的学习兴趣，使我在培训中一直处于高度兴奋状态，充分运用了之前所学的课程内容，对所学内容形成了深度记忆，并且使我能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在ERP沙盘模拟实训中，我得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。指导教师评语签名：年月日

扩展阅读：物流管理实习报告

实习报告

一、实习单位：

银川万利食品有限公司二、实习时间：

201*年12月201*年4月三、实习内容：

仓储、配送四、实习目的：

尽快的步入工作的角色，适应社会。将理论与实践有机的结合，并从实际中进一步学习和理解物流的内涵与外延。五、公司简介：

银川万利食品有限公司成立于1988年。多年来，公司始终奉行“品质、服务、创新”的企业理念，研制、生产出质量上乘并深受消费者喜爱的月饼、米糕等中西式糕点；同时，公司经过多年的市场调查和不断努力，现烤“麦尔乐”西饼店已开业，开创宁夏西饼现烤店之先河，特聘广州著名烘焙师进行现场制作各种口味西饼。

201*年，公司在银川市德胜工业园区征地1201*平方米，已建成现代化食品生产厂房及仓库，同时引进先进的生产设备。201*年荣获区卫生厅“食品卫生等级A级单位”，已通过ISO9001：201*国际质量管理体系认证；201*年荣获“宁夏名牌产品”，同年自治区工商局、银川市人民政府授予我公司“守合同、重信用”单位，201*年通过食品质量安全市场准入体系QS认证。六、实习感想：

曾经很喜欢读“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”这句诗，但当时没有太多的理解，直到这次到企业去才深刻的体会到这句诗的真谛。要做一名合格的员工，就要善于把书本的理论和亲身实践相结合，从书本上学来的理论不去实践是没有任何作为的，只有亲自去企业实践，在实践中遇到了问题，再结合自己学的理论去解决它。通过对所学理论进行正确应用，不断积累了成功的经验，这样才自身才能有质的飞跃！实习是继高考后又一个人生的十字路口，它意味着人生一个新时期的到来告别学校走入社会。社会是个大的集合，不管是以前的学校还是现在的实习单位都同属这个集合。这几个月来，给我感觉学校纯一点，单位复杂一点。不过我知道不论学校还是单位其实都是社会的缩影。实习的真正目的就是让我们这些在校的学生走入社会。社会是形形色色、方方面面的，你要学会的是适应这个社会而不是让这个社会适应你。

刚刚走进社会不适应是正常的。人有的时候很奇怪：心情或者更准确地说是热情往往会因时间、环境、所经历的事而起伏。就像我对境界一词的理解：人与他所受教育、所处环境、所经历对事物的理解、判断、预知的程度就是这个人的境界。实习让我有所感悟。

我于201*年12月15日正式进入银川万利食品有限公司实习。那时的我心潮澎湃，热血沸腾。终于可以换一个环境了，十几年的在校生活让我都有些麻木，现在施展拳脚的空间有了，我准备大干一场。

在新的环境里什么东西都是陌生的，都要从零做起，就是说还要继续学。在校学的都是理论，现在要上升到实际动手操作，这对我们这些刚走上工作岗位早已习惯在校学习的学员来说是个不小的挑战：因为这里没有教学书，有的只有发现问题解决问题培养自己的判断力动手能力。我认为既然实习，那就从小事做起，不会没关系可以从实践中学，因为我明白一点：实践可以反映理论。

二战时期的巴顿将军曾有一句名言：youareheretofight!你到这就是为了战斗！不错，在采购部也是这样的。采购部首先注重的是品质、价格。要在保证品质的情况下尽量的压低价格降低成本，这对于采购部所有的员工和我而言是个不小的挑战。

经过前辈的传帮带和自己的努力，一段时间后，我掌握了一些采购基础，并能独立完成一些采购任务了。

与采购部正好相反的就是销售部门了，一进一出。在销售部门工作的一个月基本天天都在城市的各个角落奔波，每天工作的大多时间都是在车上度过了。每天装车、卸货是我知道了工作的辛苦，也是我明白了什么叫身体是革命的本钱。

接下来就是仓库了。我在原料库和成品库各实习了一个月。现实中的仓库和我想象中的还是有很大差异的。大多事情还是要靠人手工完成的，没有太多自动化设备。跟书本上讲的现代化仓库就相距甚远了。因为我实习的单位是食品公司，所以产品的保存条件很重要很注意控制温度和湿度。在入库时一定要检查入库产品的合格证明，因为不合格的产品一旦流入社会可能会对消费者的身体健康有所影响，会损坏公司的信誉。

最后就是和同事的相处。与同事的相处和与同学相处有着非常大的不一样。同学之间相对于而言很单纯没有太大的利益冲突，而同事之间充满了太明显的竞争和利益冲突。学好同事间的相处，建立和谐的同事关系很重要。因为和谐的同事关系能让我和我周围同事的工作和生活都变得更简单，更有效率。七、问题及建议

1、各部门协调沟通能力差，还在依靠传统的人工方法和票据进行作业及信息传递。加强各部门之间沟通和联系力度，建立一套较为完善的信息系统，将一系列的商品信息、仓库状态、销售信息形成信息共享，及时的把有用的信息传递到各部门，减少货物的积压和报损。

2、仓库利用率低摆放无具体规划导致

进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，提高效率，因此要按照标准把货物堆起，充分的利用仓库空间，堆放要整齐合理，以免倒塌。

3、采购、生产、销售信息不流通

建立有效的采购、生产、销售的物流信息交流平台，适当开放本公司信息，做到信息顺畅、资源共享。减少和降低不必要的资源浪费。

4、配送路线没有合理规划

企业货物的配载和送货路线的规划是每天配送业务的开始。货物配载和送货路线规划是紧密联系在一起的，货物配载必须根据当前车辆位置和行驶路线来分配，而车辆行驶的路线是根据运送货物的地理分布来确定的，对配送路线进行合理规划，确定每辆车的最佳行驶路线，能够很大程度的提高效率，降低成本。八、总结：

四个月前，万利对于我来说还是一个陌生的地方，但四个月后的今天，万利对于我来说已经是一个熟悉的地方，这里的街道还在脑海缠绵，是那么的熟悉，或许已经成了习惯，习惯在那黄昏的时候，行走在这条条本来陌生的道路中，如今成了熟悉的地方。

突然想起鲁迅先生的一句话：这里本来没有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的路呢？生活的路也是人走出来的，每个人一生总要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接着又要启程去另一个陌生的地方。

在踏上人生一段新旅程的时候，有时不免会感到有些茫然，感到无助，但生活的路谁都无法预设，只能一步一步摸索，但只要方向正确，不要走入歧途，走哪条路都走向光明。

又想起鲁迅先生的一句：要用笑脸去迎接悲惨的厄运，百倍的勇气去面对一切的不幸！每个人在通往成功的大道上都会遇到各种这样或那样的不快事，有时或许会是一场不幸，有的人或许会一蹶不振，但我觉得，生活总有许多的跌跌落落，每个人都应该用笑脸去面对，或许事实很难做到，但不管怎么样，人不可以走出自己！永远坚信自己的方向，把握自己的前途！

作为初涉社会的开端，这里总有许多回忆和联想，面对残酷的现实社会，每个人都无法选择逃避，除了勇敢面对，我们也无从选择！

通过这次实习，我学会了许多书本上学不到的知识，能够把书本上的理论运用到实际上，实践是检验真理的唯一方法，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的意义。

真正走出美丽的象牙塔，感受外面的世界，才真正体会到社会竞争的现实性和残酷性。曾经的我们如井底蛙、笼中鸟，丝毫感受不到社会工作的复杂与艰辛。在大学校园里有的同学还过着空虚、无聊的生活，现在想想真不应该。我们学到的知识好少。没有实际操作经验和技能，书本上的理论和知识与现实有很大的差距。在大学期间我们除了应具备扎实的专业知识外，还应该培养吃苦耐劳、团结协作的精神，这对我们今后就业、择业非常有帮助。志当存高远，事应求卓越。此次实习还存在很多遗憾，我们只认识了一些皮毛，初步了解了一个公司的基本运营过程。在这里感谢公司给了我这次实习的机会，在这几个月中我获益匪浅，我达到了实习的目的，增长了人生阅历和工作经验。我认为我出色的完成了我的实习。我彻底的利用了这几个月，在这几个多月里，我对工作这个概念有了真正的了解，同时也学会了真正的独立生活。

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