促销活动模板
活动模板
模板
□温暖金秋、感恩巨献建材XXXX周年答谢会
□总裁签售感恩巨惠一字千金（邀请公司高层领导到场参与活动）□总裁执行团亲临XXXX签售会（总裁不到现场，直接放价）□建材XXXX重装开业□建材XXXX盛大开业□建材节
促销内容
□预定升值
即日起预售卡火爆进行中，提前预定，定金翻倍，限100抵200元。□排队抢购售完即止
活动当天凭预售卡购指定产品：产品建材XX元/平方（前XX位）产品建材XX元/平方（前XX位）产品建材XX元/平方（前XX位）实实在在的超低价，抢到即使赚到□新品上市提前发布
实木、产品、仿古实木，古色古香，彰显品位。□竞拍产品一元起拍
实木建材、产品建材，1元起拍，让您享受前所未有的疯狂特价□老总签售一字千金
活动当天，总部领导亲临现场签名售板，尊贵建材绝无仅有的特批价。□现场大抽奖好礼等你拿
201*年万众瞩目的“现场大抽奖”，XXXX、XXXX、XXXX等数万元奖品等着您，还
有更多精美小礼品，赶紧行动吧。□音乐酒会欢天喜地
现场举办答谢酒会，咖啡、美酒、饮料、水果，音乐表演，尽情享受，欢天喜地。□进店有礼
凡活动当天进店客户均免费赠送精美礼品。□超值折上折
活动当天全场享受惊喜折上折，折扣在活动当天公布（客户凭VIP卡方可享受此折扣）。□现场抓奖（抓金、飞镖、转盘、抽奖等）
凡活动当天订单客户交满XXXX元定金可以参加现场抓奖活动一次，满XXXX元定金可以参加现场抓奖活动二次，以此类推。□凭活动宣传资料任抵100元
凭活动宣传资料可在当天任抵产品100元货款(同一安装地址限抵扣一次)。□厂家直供名品建材直降50%
主流畅销建材厂家直供，现场让利200万元，部分产品直降50%。□早定早得（二选一）
○凡活动当天第XX名第XX名订单客户享受金牌价XXX元/。第XX名第XX名订单客户享受银牌价XXX元/。第XX名第XX名订单客户享受铜牌价XXX元/。○凡活动当天第XX名第XX名订单客赠送价值XXX元的XXX第XX名第XX名订单客赠送价值XXX元的XXX第XX名第XX名订单客赠送价值XXX元的XXX□买建材送万元保险
凡活动当天订购建材的用户均可获得个人意外伤害保险，根据购买金额可分别获得1
万、10万不同级别保险，体现的关爱。此类保险的购买费用相对低廉，由商家与保险公司联系，在建材购买过程中实施保单现场签单。□抢购大派对名品建材买一赠一
厂家让利大特惠，部分指定产品买一送一。□群体报名独享神秘折上折
凡活动当天订单客户推荐自己朋友订单将全体享受神秘惊喜折上折。□名品建材零头疯狂购
名品建材现只需零头价购买，机会难得，抢到就是赚到。□无忧保障，
建材郑重承诺：1、若没有适合你的建材，我们全额返还你的预订金。
2、订单客户从订单之日起，在建材安装前均能无条件享受相同
型号产品在此期间出现过的历史最低价。
3、订单客户在安装前可无条件更换产品型号，同样享受当天活动价格。
宣传方式
□现有户外广告，车身广告，小区广告画面更换（喷绘制作+安装：12元/）□大型路口横幅制作。（10元/M）□小区横幅制作。（10元/M）□建材市场横幅制作。（10元/M）
□小区座牌。(制作+租金：1500元/月)
□小区墙体广告。（制作+租金：201*元/月）□小区设点宣传。(租金+成本：700元/月)□小区楼层贴。（制作：20元/个）
□花车游街。○大客车（3500元/辆/天）
○大货车（600元/辆/天）
○小货车（400元/辆/天）□LED车宣传。□闹市区DM单宣传。□纸巾宣传。□扇子宣传。□腰鼓队，举牌。□直邮商函。□小区扫楼。□装饰公司合作。
□短信平台。□电话营销。
□电视下拉字幕。□生活向导。□电视画面宣传。□当地网络宣传。
□邮政夹报。□商家合作。
□爱心送水。□彩虹门。□气柱。
○面包车（300元/辆/天）
○三轮车（100元/辆/天）
(700元/天)(50元/人/天)(201*0份/4200元)(5000把/3750元)
(50元/人/天，喷绘：12元/，写真：40元/)（1元/份）（50元/人/天）(0.04元/条)7元/字/天）(600元/期)300元/天）0.3元/份）1元/份）
200元/天/个）200元/天/个）
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扩展阅读：促销活动方案模板
一、活动目的
对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。二、活动对象
活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。三、活动主题
在这一部分，主要是解决两个问题：1、确定活动主题2、包装活动主题
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动，还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。五、活动时间和地点
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。六、广告配合方式一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。七、前期准备前期准备分三块，1、人员安排2、物资准备3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。八、中期操作
中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。十、费用预算
没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。十一、意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。十二、效果预估
预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。当然以上十二部分只是促销活动方案的一个大体框架，在操作时还需根据实际情况加以充实和完善，另外负责人还应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，这样才能实现最佳效益。
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