辖区农贸市场管理工作流程

辖区农贸市场管理工作流程

辖区农贸市场管理工作流程

进行检查、监督发现问题及时解决总结工作汇报工作

扩展阅读：农贸市场管理考核制度

一、考核重点

考核范围是经市批准设立的市区农贸市场。

考核的重点主要是市场内卫生管理、经营管理和市场门前管理三个方面。

（一）市场内卫生管理。主要包括市场卫生管理制度是否健全，管理人员是否到位，地（墙、柱）面和经营设施是否干净整洁，排水是否通畅无积水，垃圾是否及时清运等。

（二）经营管理。主要包括经营设施是否完好无损，上市商品是否划行归市、摆放整齐规范，杂物是否摆放有序，电线是否布设规范，经营门头、广告是否整洁统一等。

（三）门前管理。主要包括车辆是否定点停放有序，市场责任区内卫生是否干净，市场门头、广告牌是否整洁，有无冒市现象等。二、考核办法

（一）考核的组织领导。市里成立由市经贸委、市工商局组成的检查督导小组，负责对市区农贸市场管理的有关事宜进行监督检查。各区也要成立相应组织，负责辖区内农贸市场的日常监督管理。（二）考核程序和内容。对农贸市场管理考核，由区市两级分别按月、季考核。各区根据《市区农贸市场管理考核标准》（见附件），每月对农贸市场管理情况进行一次检查考核，并于次月5日前分别报市经贸委、市工商局。市每季对各区农贸市场管理情况进行一次考核，同时，对市场日常管理情况分别向社区居民和业户进行随机问卷调查。

考核实行百分制，各区考核占40%；市考核占60%，其中社区居民和业户问卷调查占20%。考核结果分优秀（90分以上，含90分，下同）、合格（80分以上）和不及格（80分以下）三个等级。

（三）考核奖惩办法。对年度内有两个以上季度（含两个季度）综合考核为“优秀”等次的市场，市给予一定数额的奖励（季度考核为“不合格”等次时予以抵扣），年终累计一次性兑现。市里每季、半年和年底对考核结果进行通报，对考核不合格的市场和市场所在地商品流通主管部门、工商分局进行通报批评。同时，建立农贸市场信用分类管理档案，实行动态分类监督管理。对连续两个季度市综合考核优秀的农贸市场，市场信用分类定为A级，工商部门实行远距离监管；对连续两个季度市综合考核合格的农贸市场，市场信用分类定为B级，工商部门实行近距离监管；对连续两个季度市综合考核不合格的农贸市场，市场信用分类定为C级，工商部门实行零距离监管，并限期整改。三、有关要求

各区、各有关单位要切实加强对这项工作的领导，确定专人负责，落实目标责任，把市场管理作为一项经常性的工作抓紧抓好，抓出成效。五市参照本通知执行。

本制度自201*年6月23日起施行，有效期至201*年6月22日止。市区农贸市场管理考核标准

市场名

称：

内容考核指标及分值标准分有环境卫生管理制度市场管理和保洁人员有统一服装标志(每项2.5分)场内地面、墙（柱）面、经营设施干净整洁(每项7分)2521扣分原因扣分实得数分场内各摊位配置垃圾桶；配置公用垃圾6卫生桶;有集中清运设施（每项2分）管理活禽区、水产品区排水通畅不堵10（50）塞;干净无积水(每项5分)厕所为水冲式;通风良好,无异味(每项1.5分)有灭蝇灯，诱鼠盒等除“四害”设施(每项1.5分)经营设施完好无破损上市商品划行归市33555经营商品摆放整齐规范管理各业户经营区内无杂物乱堆乱放；5（25）电线无乱拉乱扯（每项2.5分）各行市经营区门头、广告整洁统一(每项2.5分)555510门前市场周边无冒市管理市场门头整洁（25）车辆在场外定点停放有序市场责任区内卫生干净合计1检查人

员：检查时间：年月

友情提示：本文中关于《辖区农贸市场管理工作流程》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，辖区农贸市场管理工作流程：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《辖区农贸市场管理工作流程》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/738012.html

• 上一篇：201*年青年路农贸市场管理工作安排
• 下一篇：农贸市场管理制度