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201*年网络工程师述职报告

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 20:32:24 | 移动端:201*年网络工程师述职报告

201*年网络工程师述职报告

述职报告

尊敬的各位领导上午好!:

我是袁大头,在集团信息化工程部从事网络工程师一职,过去的一年是集团信息化建设的重要一年,这一年部门领导带领我们完成许多重要的大事并顺利完成了年初制定的部门工作目标;我个人在领导和同事的支持和帮助下,也较好的完成了年初的工作计划。

下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报:一、工作回顾(主要分5个方面)1、OA系统方面:

201*年3月起,为推进OA系统标准化运行,及OA在整个集团的深化应用,在老总和部门领导带领下,我和本部门其他人员一道轮流对各项目公司进行OA系统使用、标准化系统推广的培训,我较好的完成培训任务,使OA系统在各项目公司得到广泛的加深应用,加强了集团和各子公司的协同工作效率。2、ERP系统方面:

201*年“财务业务一体化ERP系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广,系统实施自6月份全面展开,我负责了人力资源模块和营销模块的业务实施,工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集,协调各部门人员协同工作,配合实施方进行系统安装,测试和培训及问题反馈等工作,最终顺利完成了2个模块的上线工作,上线完成后又会同集团人力资源部和营销策划部管理人员对各项目公司录入的数据进行仔细审核和检查,保障了系统数据的完整性和正确性。建设完成后的营销和人力资源系统成为了各自部门有效的业务管理工具,并为将来出具房地产业务分析报表打下了良好的数据基础。3、视频会议和监控系统建设:

为加强集团与项目公司的交流沟通,在集团领导指示下,信息化工程部今年启动了视频会议系统和营销案场监控系统建设,我全程参与了视频会议和监控系统的系统选型,系统测试,方案编写,设备采购洽谈等工作,通过全面的项目实施,我从领导和同事中汲取了非常有益的经验和和宝贵的知识,并使我单独负责项目实施的业务能力得到提高。

4、信息化其他项目建设:

在信息化工程部重点事项推进执行时我也参与了集团机房改造,项目公司网络改造,营销400客服电话业务办理,集团网络带宽扩容,集团网站备案和更新等工作,并按时保质完成了一系列任务。5、日常工作

信息化工程部日常工作虽不起眼,但是也是我部服务质量的一个重要指标,我坚持以日事日毕的方式处理每件日常小事:如机房服务器设备的定期检查,OA、邮件系统定期维护,系统补丁不定期更新,集团本部日常IT问题处理,项目公司相关IT系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作,有效的提升了我部的服务质量。二、不足之处:

1、工作中计划性不足,对突发事件预判不主动。2、系统推广中缺乏培训技巧等,我会在后期的工作中逐步改进。

三、工作展望

201*年对于信息化工程部来说是继往开来的一年,任重而道远,个人工作紧紧围绕部门工作展开,我201*年工作重点主要有以下3个方面。1、OA系统方面

OA系统升级,及后续新增应用继续完善,如移动版的应用2、ERP系统方面

201*年的财务业务一体化系统虽然已经铺开,但是还未真正展现其成效,只有深化应用和培训才能逐步发挥其作用,201*年NC系统将着眼于以下工作事项:①NC系统营销模块的深化应用;出具有价值营销分析报表;②

4拟定物业模块会员模块逐步上线;完善营销会员的信息化建设;③完善人力资源模块的薪酬福利业务的应用,○

逐步上线。

3、集团信息化其他方面建设

①机房灾备系统建设;②尝试对商业地产信息化建设进行学习和调研工作;尝试对房地产其他业务方面的信息化建设进行学习和调研,如楼宇智能化建设,智能小区建设调研等,促进集团信息化的全面提升。

汇报完毕,谢谢二零一二年二月十六日

扩展阅读:网络工程师201*年终工作总结

201*年终工作总结

我的工作岗位为网络管理员,主要负责网络管理和电脑维护、机房管理等工作。此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司全部计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,日常办公软件在使用过程中出现问题能够及时的解决,防治电脑问题导致工作不能正常开展。

对于这几个月来的工作内容总结如下:

(1)机房网络布线以及机房整理。

9月份主要对机房的网络模块、网络布线、交换机、路由器、服务器进行了统一的整理。使机房现在电线、网络等走线美观整齐,交换机、路由器、网络模块统一放置,做到美观整齐,服务器放置在正确的位置上,并保证了整个机房的环境安全、干净。

(2)计算机拓扑网络整理。

之前的网络对员工没有作任何的限制,尤其是对P2P这类下载软件没有限制,导致有员工进行下载操作时,整个网络会被拖慢,影响其它员工的正常工作,鉴于此情况,特别申请了购买上网行为管理路由器,并对每一个员工使用的电脑MAC地址进行登记,监控每一台员工电脑的网络使用情况,发现异常,马上处理,并做好预防,限制各种与工作无关的网络,最大限度的保证公司员工的正常工作。

经过整理后的网络拓扑,把服务器网段与员工网段分离开来,并使用VPN连接起来,保证了,员工网段与服务器网段各自发生的网络问题,不会影响到对方网段。

并且把联通网络光纤服务资费每月降低至5500元。

(3)邮件服务维护相关工作。

公司邮件系统,员工一直反映容量小,偶尔会有附件收取不到的情况,邮件系统也于今年的12月底会到期,考虑到这个情况,并在不增加公司太多预算的情况下,选择了能够满足公司要求的搜狐企业邮箱,把邮箱容量从50M提高到5G,满足了公司员工对邮箱的要求。

(4)公司研发部代码保存的管理

公司研发部代码原有的管理方式是各自为政,保存到自己的电脑上,这对于整个研发部的协同工作、代码的安全性、代码的唯一性都有很大的隐患,按照公司的要求,建立了SVN服务器,并对每一位研发部的同事建立了帐号,要求每一位研发部的同事都使用SVN服务器对代码进行管理与备份。

总结这几个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但我觉得还存在着以下不足:

1、由于是新员工对公司的各项规章制度还不是很了解,上级交办的事情未能及时的处理和解决,从而导致一些该解决的问题一拖再拖的现象发生,因此在以后的工作中必须加这方面的改进力度。

2、有时对问题考虑太多、太复杂,降低了工作效率,延误了规定的完成时间。

3、遇到困难的时候与领导沟通不够等等,这都有待于在今后的工作中加以改进。

4、要加强个人技能以及对计算机各信息系统的管理。

在新的一年中,为了更好的实现为各部门服务的目标;对所管辖范围内的软硬件系统的管理比上一年有了更高的要求和提升,确保网络正常稳定有效地运转,以及数据的准确安全。201*年的大致工作计划为:

1、公司计算机及网络方面的管理情况有待改进,继续完善公司网络拓扑。另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此完成整个计算机与网络管理制度,并落实到位。

3、为进一步增强服务器和网络系统的稳定性和管理,对服务器系统进行重新整理和规划。

4、结合公司的发展,加强信息化建设,努力实现办公自动化和管理信息化。

6、利用空闲时间,不断加强自身专业技能。

201*年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化专业技能,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为公司更好的发展尽一份力!

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