某工程施工总结
志麟艺品高级员工宿舍工程施工总结
一、工程概况：
志麟艺品高级员工宿舍工程，位于秋长镇将军路旁，该工程由志麟艺品实业（惠阳）有限公司投资兴建；由陕西省建筑设计研究院有限责任公司设计，惠州地质工程勘察院工程勘察队进行地质勘察；吴川市建筑安装工程公司惠阳分公司承建施工，监理单位是惠州广夏工程监理有限公司。
本工程建筑总面积10416m2，框架结构，地下一层上部十五层，建筑高度47.2米。桩基础采用液压桩，桩径为400，桩长10.3~17m不等，单桩承载力3200~3300Kpa，桩承台标高-4.25米。主体结构为现浇钢筋砼结构，现浇柱截面由200~800mm不等；楼面砼板厚为100~200mm；墙体为120~180厚，采用MU10粘土砖，M5混合砂浆砌筑；外墙饰面贴45×95mm条形砖，内墙天花批荡；门窗采用钛金白玻铝合金窗门，瓷砖地面。屋面防水层采用面批1：2.5水泥砂浆20厚，扫911聚氨脂防水涂料2MM厚，细石混凝土40MM厚保护层，隔热层为50厚挤塑板。该工程由201*年7月14日开工，于201*年10月14日竣工。二、施工组织实施情况
我公司承接该工程土建施工任务后，先组织技术人员察看施工现场，审阅图纸，编制施工组织方案，施工安全方案，安排钻孔桩机和施工队进场做好现场“三通一平”工作：基础施工前组织有关单位进行图纸会审，对施工使用的建筑原材料先送市建筑检测站进行材料试验试配，合格后方可进场使用。对施工操作及每一工序，我公司严格执行有关的质量规范要求，对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经监理、设计和质监人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。三、主要建筑原材料试验和试块试验强度记录情况1、水泥、钢材、砂石试验全部合格；墙体砖送检3检组，强度合格。2、砂浆：地下室~十五层设计标号M5水泥砂浆，试件15组，送检试压强度符合设计要求。
3、砼设计强度等级为：C40、C35、C30、C25。
4、桩基础采用预应力管桩，外径D400，强度C80，共计210根静压桩，经质监静载检测3根桩，小应变检测42根桩。混凝土试件检测情况：基础C20，C40试件共2组，抗渗S6砼试件共6组；主体C40标准、同条件试件各7组；C35标准、同条件砼试件各9组；C30标准、同条件砼试件各13组；C25标准、同条件砼试件各18组见证送检全部合格。四、沉降观测及垂直度观测
按要求设置观测点共6点，共观测7次，沉降量最小为2.2mm，，最大值为2mm,对比沉降值为2mm，整体沉降符合设计要求。垂直度观测15次，累计最大轴线偏差为3mm，最小轴线偏差为2mm，符合施工规范规定。五、分项工程质量情况
1、基础工程、主体工程：施工中从支模的安装，钢筋的绑扎到砼的浇筑，每个环节严格把关，对一些特别的部位，如梁柱的节点钢筋的安装绑扎质量进行重点治理，从而保证了砼结构质量。砖砌体能安规范砌筑，垂直度比较好，灰缝饱满，横平竖直，按规范设置拉结筋及钢筋砖过梁，内外墙的丁字墙、转角位基本做到同时组砌，梁底最后一皮砖，做到了加强砂浆标号，斜砌迫实，所以在主体施工中基本消除了质量通病，收到了较好的效果。2、楼地面工程：特别注重楼梯级差的控制，按地面的阳台、浴厕之间的跌级控制，由于整体楼面是做素装水泥砂浆，不压光，所以施工中严格控制好整体的平整度及阴阳角细部、地漏口的施工处理，做到了预留有序。3、门窗工程：铝合金门窗框安装，做到水泥砂浆充填，控制了空鼓现象，基本上做到方正，牢固、推拉畅顺，接缝严密，玻璃干净明亮，整体美观。木门购进严格把关，检查合格后方可进行使用，安装时做到消除门底吊高的质量通病。
4、装饰工程：外墙贴砖仔按设计要求，按线条分缝处理。总体镶贴质量比较好，无空鼓，表面平整，洁净、色泽协调，阴阳角线条顺直。内墙、天花抹灰质量，墙面平整、光泽、阴阳角方正、顺直、无脱皮、空鼓、爆灰现象，经拍尺检查、现场抽查均符合规范要求，细部质量有较大的提高。5、屋面工程：防水层平整无渗漏，隔热层纵横缝、伸缩缝分格顺直美观，坡度散水方向、如阴阳角弧度位比较规范。六、分部分项单位工程质量评定情况
1、基础工程有土方工程、桩基工程、地下室防水，电梯、钢筋砼工程共4个子分部工程，9个分项工程，经检查均合格。
2、主体工程6个分项工程，180个检验批及标准件、同条件砼试块各47组，经采用数理统计法评定全部合格，均达到设计要求。
3、建筑装饰装修工程有12个分项工程，161批经检查均合格。装饰装修工程核定为合格。
4、建筑屋面有6个分项工程，6个检验批经检查验收合格。
5、给排水分部共有5项分项工程，75个检验批经检查验收全部合格。七、安全生产文明施工和施工体会
本工程在整个施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作，发现隐患及时整改，并坚持外排栅、钢井架的分段验收，公司实行工地的安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工，安全资料及时整理，经安监站审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。
勘察、设计、施工、监理等单位在施工阶段严格履行各方合同，执行国家的法律、法规及工程的强制性标准，工程已按合同内完成，资料基本齐全，给排水分部、电气分部共六个分部均符合要求核定为合格。该单位工程核定为合格。
本宿舍工程竣工后，业主投入使用，不管是从结构质量或装饰工艺都获得业主好评。尤其是立面欧式风格，外观新颖典雅，提升了工程形象品牌，可谓惠州秋长镇标杆建筑。
吴川市建筑安装工程公司惠阳分公司
扩展阅读：某工程施工工作总结
×××室外管网工程施工总结
一、工程概况
×××室外管网工程由采暖管道安装、给水管道安装、排水管道安装、绿化管道安装和化粪池浇筑等五个分项工程组成。管线总长26421m，化粪池9座，所有检查井、水表井、消防井和阀门井共计932座。本工程工期为日历天数93天，201*年5月10日开工，201*年8月10日竣工。
该工程施工的主要特点：线路较长，以露天作业为主；应合理选择材料设备仓储点，减少二次运输；与土建施工交叉多，施工难度大；沿线施工用电、用水难度大；管道施工与化粪池交叉作业；由于全部是室外作业，施工受季节和天气影响较大等特点。二、施工任务完成情况
项目部组织施工人员严格按设计图纸及有关施工规范，紧抓工程进度，于201*年8月1日完成26421m管线的安装，浇筑化粪池9座，砌筑所有检查井、水表井、消防井和阀门井共计932座。三、施工进度、质量过程控制
1、施工进度控制。项目部在考虑到工期紧、工程施工线路较长、天气变化影响、交叉作业多、沿线施工用电、水十分困难的情况下，立即召开动员大会，确定了“一个目标，两个提高”。即一定要按期保质保量完工的目标，提高分厂适应市场经济的能力和提高职工队伍素质。项目部全体紧密围绕“一个目标，两个提高”，以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计图纸和现行的施工标准和规范来约束自己的施工行为，在没有施工作业面的情况下，通过与监理、建设单位的沟通和协调，挤时间、抢作业面，安装作业人员昼夜奋战连续作业48小时，赶施工进度，40天分别三条主干线和A区、D区的采暖、给排水管线的安装和各种井子的砌筑施工，因项目部的土建作业层只有一支队伍，由于民工数量较少，管沟清理、检查井砌筑作业进度较慢，在一定程度上影响了工程进度。B区和C区的施工难度更大，两个区共计22栋楼，管线总长6000多米，201*年7月15日大部分单体施工单位的塔吊还没有拆除，测量放线、管沟开挖等系列工作无法进行，协调工作难度加大，总指挥曾多次与监理、建设单位的领导进行沟通协调，以最短的时间清理出作业面，仅用18天的时间完成了B区和C区的热网、给排水的管道安装和检查井的砌筑。9座化粪池主要分布在A区、D区，由于我厂对于化粪池的施工是初次，施工经验欠缺，并且是钢筋混凝土现浇施工，管道施工与化粪池施工交叉作业，加之化粪池施工队伍的人员较少，在这种情况下，项目部技术、土建管理人员经过认真查阅施工规范和有关标准，严格按照设计图纸和施工规范施工，于201*年7月30日完成了9座化粪池的钢筋混凝土浇筑和土建施工。
2、施工质量控制。项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、料、法、检”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。
①严把工程材料质量关。材料采购供应由建设单位负责，但是在材料进场验收和检验过程中，我们会同现场监理、建设单位的材料管理人员进行随机见证取样试验，每一种材料都必须有质保书、合格证，检验合格后才用于工程中。在热网管道施工中使用的补偿器，曾一度三次退货，其原因是供货商向建设单位承诺自己在出厂时已经进行了预拉伸试验，经现场监理、建设单位认可我们安装后，打压时发现补偿器是不合格品。
②严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部质量员检查、抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽，发现不合格的分项工程坚决返工重做。尤其是在安装给水管道时，基地今年选用的材料是PE管，PE管的焊接和安装技术是一种新型技术，此项安装技术对我们是一种考验，以前从来没有安装过，项目部技术人员和安装人员加班加点进行反复试验，对焊接和安装技术，聘请厂家的专业人员到现场进行技术指导；对热熔机的原理，查阅了大量的技术资料，经过几十次的热熔调试，并且增大压力进行灌水打压试验，最终掌握了PE管的焊接和安装技术，使焊接管口的打压成功率达到99%，得到了监理单位和建设单位的认可。
③坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。在化粪池施工中，由于是混凝土现浇，每个化粪池的浇筑时间都在10小时以上，我们坚持前台、后台旁站，对于不按照施工规范进行的施工，一律停工返工重做。化粪池的施工和检查井的砌筑质量完全符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》的要求。四、工程项目管理及文明施工
该工程自201*年5月份以来，在公司领导的高度重视下，全力以赴从各部门抽调专业人员，积极组建项目部，并筹备施工所用的各类机械、设备、材料等。项目部管理人员从原计划10人增加到21人，管道安装作业层人员由24人组成，两个土建施工作业层共计130人；分厂投入机械设备共8台（面包车1辆、电力工程车1辆、皮卡客货车1辆、生活用车1辆、CAT3251辆、推土机1辆、筛砂车1辆、备用发电机车1辆）。
201*年5月10日开工后，项目部根据该工程的特点，进行分工明确每个人的职责，责任分配到人，且责任不转移，严格按照正规项目的管理模式，试探步入市场经济的运作。首先建立健全了项目部的各项规章制度和岗位职责，并且严格执行制度。每周坚持召开工程例会，在工程例会中，工程总指挥都要求大家树立“施工靠规范，管理靠制度”的理念，引导大家逐步向市场化的项目管理制度靠近，使项目部的管理思想统一到分厂管理思想的高度上。项目经理进行总结回顾，对上周在施工中遇见的问题，进行解决处理，并安排部署本周的工作。
在施工中我们始终将分厂提出的：“以工程树形象、以质量求生存，以市场谋发展、以实干创效益”作为宗旨，坚持边施工边学习，对于施工验收规范和标准进行了系统的掌握，编制了施工总进度计划，严格按照月进度计划、周进度计划和日进度计划进行落实，对于未完成的工作，进行加班加点干完，并要按照有关规定进行处理。在给水管道安装工作中，给水安装作业组12名成员，分成两组昼夜倒班作业，最终连续3天保质保量完成任务，安装人员李强因意外脚踝受伤连续作业10小时，才到医院就诊；高伟同志因脊椎受伤，没有吭一声，硬咬着牙坚守在岗位上；项目部材料库房，摊子大、材料品种杂而多、居住条件差，担负着此项任务的正是我们的现场电工李建，他在父亲做手术的前一天还坚持在自己的岗位上，我们的总指挥听说此事，赶快派车将其送回家；挖掘机操作手付强同志得知母亲病重，在要去南京看望前的几个小时里，还依然含泪坚守在操作室中；在施工初期困难较多的时刻，汽车驾驶员吴江同志，其妻子躺在医院待产，他不愿给组织增添麻烦，依然在岗位上工作，在他回家后的当天夜里，妻子就生下了一男孩；担任土建施工技术人员的岳强同志，在孩子刚做完手术的第二天，就从北京赶回到工地；做为施工总负责人武卫同志，身兼数职，即是施工总负责人、又是调配员、身兼安全等许多事务，是施工现场最忙的人，在妻子刚做完手术的当天，就返回到工作现场；担负施工签证办理工作的高萍同志，自己的眼睛刚做完手术后，即刻就回到了工作中。像这样的感人事迹在项目部数不胜数，项目部全体人员正是用这样的精神克服种种困难，出主意、想办法，齐心协力、共同作战100多天，圆满完成了首次在矿区以外的大型施工任务。
项目部依据工程施工安全管理有关规定，成立安全生产领导小组，由总指挥任组长，项目经理（安全经理）任副组长，成员由施工队长、工程技术人员、有关职责组长及各施工班组长组成，日常的安全管理工作由施工现场安全员负责针对本工程的施工特点，制定程序并对其进行严格控制，其目的是：创造一个文明、卫生、安全的生产环境，项目部按照正规的工程管理规定，购置了“六牌一图”、订做了各种安全警示牌，确保各种安全标识齐全醒目，各种信号、保险防护报警设施安全可靠，安全通道畅通，提高工作环境的安全性，减少工伤事故的发生。现场安全人员加大了对施工现场的监督、检查，发现不安全因素及时采取措施，如在开挖主干线的管沟时，因管沟深度达到4米多，及时架设了安全网和支架等安全防护措施，方可进行管道施工。整改项目共计64项，从而使工程施工中杜绝了重大设备、人身伤亡事故的发生，实现了安全文明施工。五、工程施工中存在的问题
1、工程管理方面：项目部自身的管理水平与同行业项目管理水平相比还存在着一定的差距，项目部机构庞大，分工太细，不利于团结协作，人员管理较乱，制度落实不到位，，许多管理工作上下衔接不上，材料管理存放较混乱，部分人员工作责任心不强，临时工作心理太强等现象。
2、施工技术及方案方面：对于新工艺、新技术的施工，我们应认真学习其原理，多分析研究，总结经验；在施工方案方面，应合理安排、布置，以确保工程质量，提高施工效率和工程进度。
3、工程协调方面：但由于项目部欠缺施工经验，我们的工作还存在不少不足，职工的思想转变跟不上分厂改制的步伐，项目部虽然作了大量的思想动员工作，但职工对工作的责任心还是与要求存在着一定的差距。
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