丰产村技防工作小结

丰产村技防工作小结

201*年西场镇平安创建现场会材料之一加强技防村建设发展经济促和谐

丰产村党总支部、村委会

丰产村位于西场镇北郊，东邻风景河，西接沿海高速海安出口，海防公路横穿而过，西港路纵贯全境，交通便捷，是镇工业集中区的主要地区，目前已有近20家企业落户，区位优越，201*年行政区划调整后原光荣村并入丰产村，现辖17个村民小组，村民1068户，安装小技防806户，占80%以上，总人口3516人，耕地面积4201.34亩，201*年人均纯收入9037元。随着经济社会的发展，村里很多年轻劳动力外出打工和进厂上班，留守家庭的不少老弱病残人员独居家中。随着形势的发展，针对存在的安全隐患现状,为了保稳定、促和谐，这就对我们在技防工作上提出了新的要求。为此，村两委会根据上级的要求在认真研究后，率先于去年12月份在全村部署建设“十户联防系统”,“十户联防系统”的建成为人民群众增添了一道安全网,实现了人民群众安居乐业并一心投入经济发展和社会主义新农村的建设。下面我们就技防建设的具体情况介绍如下：

一、建立领导组织，广泛宣传发动

村两委会在研究确定落实技防村建设后，建立了以支部书记储开银同志为组长，村长邱双国同志为副组长，其余村干部为成员的技防工作领导组，组织建立后，及时的召开了专题会议，就

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如何落实技防村的建设进行了认真的研究分析并落实了具体的措施。

1、领导组决定由支部书记储开银同志专题召开广播宣传动员会，向村民介绍技防系统的特点和好处，每个联防小组由一个中心户和其余九户构成，一个中心户就是一个联络点，每户报警时都会在村技防平台上显示中心户的姓名、电话号码、区域，村民家中有急事、难事，只要按一下技防设备上的按钮，附近村民就能及时伸出援助之手。

2、由村长邱双国同志组织召开村民代表会，进行动员、宣传并征求群众意见。村干部登门到户宣传，让小技防工作家喻户晓，深入人心。

3、明确责任，落实任务，实行村干部分片包干并将完成情况纳入对村干部的考核。

通过上述活动和措施，取得了明显的效果，从而为技防村的建设打下了良好的基础。

二、落实措施有力，完成效果明显

1、我们在12月中旬进行动员后，首先是摸清情况逐组逐户进行动员登记并组织收费。为了扩大有效覆盖面，我们采取了集体适当补贴部分，村民个人承担部分。

2、为了确保任务落实到位，在201*年12月底收费到位后，我们组织了村干部带领专业技术人员逐户上门安装，并热心的向群众介绍操作步骤、使用方法，同时将整个工程的收费标准、支出情况向群众进行公开、公示，给村民一个明白账、放心账，从而激发了村民的参与热情，确保了任务的完成，在原计划500户

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的基础上超额完成了300多户。

3、技防设施落实后，效果作用明显。村技防平台24小时运转，值班村干部发现警报及时回电询问情况，同时教育村民非急、难事情不要随意报警。技防系统安装后降低了意外事故发生率，初步达到联防效果，为村民提供方便。我村五组村民一人在家，因为年龄较大,行动不便，又无人贴身照顾起居，即使发生意外，也很难有人知晓，周围邻居都不放心，村干部来到她家帮她安装了联防设备，并教会她操作，现在有事，按一下按钮，就能联络到周围邻居，大大方便了她的生活起居。村民们还反映，以前家中出了事，需要帮助，靠拨打电话求助，既花钱又不方便，周围邻居还不能及时知晓，现在只要按一下按钮，周围九户就可以来援，明显增强了安全感。

“十户联防系统”的落实是我村贯彻上级技防工作会议精神的具体措施，在加快平安村居建设步伐的同时方便了人民群众的生产生活，为广大村民增添了一道安全屏障，今后我们还要进一步发挥“十户联防系统”的作用，为我村提供和谐稳定的社会环境，为我镇“长安西场”建设贡献一份应有的力量，为我县建设更高水平的小康社会、开启社会主义现代化新征程奠定坚实的基础。

201*年4月23日

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扩展阅读：工作总结

工作小结

作为一个停车场管理员，他的仪容仪表代表了管理公司的服务形象，因此必须统一服装并做到文明规范。在车辆进入停车场时，我用微笑面对每一位客户，向客户行礼，查看车辆是否属于包月（季）客户。安保人员将车辆基本情况做一个登记，比如车辆外观、车牌号码、进场时间以及有无损坏等，对于车辆有损坏的，应告之客户，然后将车辆出入证友好的递给客户。车辆出场时，看车辆使用者与车辆是否相符（如果不相符应问明情况，与车主取得联系，征得车主同意后放行），如果是非包月（季）客户车辆，需查看出场时间，达到收费时间的应按照收费标准进行收费，出具收费票据并收回临时停车证。

在进行停车场巡查时，要维护进出车辆的秩序及车场设施设备的完好，指挥进场车辆停放在已划好的车位线内并排放整齐，告诉车主关好车门车窗，并带好贵重物品和车辆出入证。按照公司规范我们需要监督及协助安保人员对车场进行不间断的巡查，检查车辆是否停好，有无损坏或缺少部件，发现车辆门窗未关好或被损坏等情况时，立即与车主取得联系，并进行登记。在实习过程中发生了这样一件事情：一车辆的挡风玻璃破损，安保人员巡逻时候发现，并立即与安保主管和卡口管理处汇报，安保主管立即赶来了解情况，并即时向停车中心主管汇报情况，卡口管理员也在第一时间与该业主取得联系，耐心的解释并出具停车场录像资料，经过调查玻璃非认为损坏，属于自爆。春节结束后车主提车时候自行查看了情况，我们相关负责人也到了现场向车主说明调查了调查的结果。

在这件事情中，我感觉巡查工作没做到位，未能及时发现和处理，如果没有停车场录像作为证据，就会给解决问题带来极大难度。所以车辆出入登记、不定期巡查和技防措施是停车场管理不可或缺的手段。

我们卡口管理员的工作，事实上就是为别人服务，我们的言行举止代表了公司的整体形象。作为服务人员，需要懂的事情其实很多，遇到的问题更多，在我们职前培训的时候，指导老师给我们提过很多相关的可能会发生的事件；例如：有时候司机会以为我们乱收费而跟我们吵架，在停车场司机的车被别的车擦伤了会来跟我们理论，车被别人的车给堵住了也要找我们解决，有的司机不听劝阻非要从出口开进停车场；客户咨询包季卡车、包月卡车、临时停放卡车业务等等一系列的问题。这些问题我们都要学会一一解决，因为我们是为人服务的，要懂得忍让，保持良好的心态，凡事跟人好好讲，通过沟通处理问题。

康晓飞

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