二00五年度安全工作总结
二00五年度安全工作总结
二00五年，以安全部全年工作计划为重点，突出抓好制度建设、作风纪律建设，搞好三个经常性的工作(经常性的思想教育工作、经常性的管理工作、经常性的执勤工作)，不断提高服务管理素质。实现了部门提出的“可预防性案件为零，火灾事故发生率为零”的工作目标，维护了公司的日常经营秩序，确保了广场的治安、消防安全。
一、不断强化内部管理，狠抓制度建设和队伍作风纪律建设，谈起开展队员素质教育工作。1、根据公司文化管理年发展要求，结合安全部制度建设实际情
况，对一系列规章制度进行了严格落实，例如《安全部管理规范》、《×××广场治安、消防事件应急纲要》等，从而使各项制度更趋于合理化和实际化，促使队伍建设工作逐步走向了规范化、科学化并初步形成了行之有效且适合实际的安全管理模式，使安全工作的开展真正意义上做到了“有章可循、有据可依”，全面促进了管理工作的规范建设。
2、落实规章制度，促进制度建设工作不断发展的同时，组织中
队人员认真学习，领会各项规章制度的本质含义，认真落实部门管理要求，坚持理论与实践的有效结合，将各项规章制度全面落实到实际工作和行动当中去。根据部门实际情况，集中重点学习了《员工手册》、《护场队员岗位职责》、《请销假制度》等内容，通过有目的和针对性的学习和实践，有效树立了队伍“作风严谨、业务更精湛、服务更更完善、保障更有力”的良好形象，促进了各项工作的顺利开展。
二、严格落实岗位责任制，加强日常执勤工作，积极搞好卖场规范。
1、根据广场实际情况，为确保广场安全，加强了对岗位职责的检查和监督力度，坚持“每日清场制度”和“周边巡查制度”，集中力量对卖场各类摆摊占道，吼货叫卖，吸烟，堵塞消防通道等违规经营现象进行了严格的制止和清理，按照公司《卖场管理规定》积极配合商管部为规范卖场秩序，维护卖场稳定，做出了大量实有成效的工作。针对卖场存在的各种安全隐患一经发现，及时处理和采取有效的防范措施，彻底将各类事故苗头消灭萌芽状态，以确保广场安全。
2、针对广场客流量大，巡逻面广的执勤特点，始终坚持“全面加强、重点突出、点面结合”的工作思路，严格要求队员在执勤过程中认真做到“两勤”“两善于”即勤工巡视、勤检查、善于发现辨别问题、善于处理问题，同时充分利用广场智能网络监控系统对广场的全面监控，及时调度、处理执勤工作中发现的各种问题，体现了“人机联防”的重要作用三、加强作风纪律建设，不断强化业务技能培训
1、为全面加强队伍建设，培养一支“作风好、业务精、素质高”的安全队伍，同时开展“作风纪律大整顿”和“自查自纠”的工作，通过整顿，使全体队员充分体现了自己的工作中存在的实际问题，全面指导他们及时克服纠正，不仅提高了他们的工作效率，同时也树立了队伍“精神面貌好、工作热情高、作风纪律严、服务意识强”的良好形象。
2、针对当前治安形势，为确保广场各项规划建设顺利实施，坚持培养一支“业务精湛、技术过硬”的快速反应队伍目标，不断强化队员的业务技能培训。
3、按照训练计划，先后完成了“单个军人徒步队列动作”、“擒敌拳”、“擒配套”等军事训练科目以及“水带连接法”、等消防技能培训科目，树立了“威武之师”的良好形象。
4、按照军事训练计划，为检验全体队员军事军事训练效果，在部门的高度重视下，在六月中旬进行了安全部半年军事考核，考核中所有应考人员精神饱满、动作规范、作风严谨、积极发扬“不怕苦、不怕累”的训练精神，从而取得了军事考核中队第一名的好成绩，集中展现了队伍良好的军事素质。
四、积极搞好勤务工作
在努力抓好日常管理和执勤工作的同时，认真组织队员严格落实公司相关规定，和各级领导来广场参观等重大事务以及商家举办的时装发布会的安全保卫执勤任务。五、努力克服和纠份工作中存在的问题，争创安全工作的全新局面。1、为切实促进来年各项工作的开展，针对以下问题，须以克服、纠正：(1)规章制度落实不够彻底，特别是请销假制度;(2)中队人员整体业务水平有待提高；(3)人员整体军事素质不够平衡；
(4)对执勤工作检查、监督力度不够到位；
(5)队伍的规范和管理还需进一步加强和完善，对市场的管理和服务质量还有待提高。2、重点抓好以下方面的工作，确保来年工作计划的顺利实施。(1)进一步抓好思想教育工作，提高业务素质，发扬队伍优势；(2)深化队伍管理，强化岗位责任，重点抓好制度落实；(3)继续深入开
展好火灾事故、治安事件的预防工作。
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XX变电站安全工作资料
XX变电站二00五年度安全工作总结
安全工作是电力行业永恒的主题，是我们运行工作中的重中之重。XX变电站作为湖南省电力系统的重要枢纽变电站，XX电业局一个优秀班组，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针政策，一切工作从安全出发，强化安全管理，不断夯实创新，在全站人员的共同努力下，从建站至今安全运行4941天，安全局面得到了持续稳定的发展，201*年度我站出色完成了各项安全生产任务。
一、我站201*年度工作任务完成情况：
1、201*年度我站没有发现任何误操作事故及责任设备事故、障碍，至201*年12
月15日止，连续安全运行4941天。
2、201*年度全站未发生因违章违纪而下岗的人员，安全形势较为稳定，设备运行良好，安全生产目标圆满完成。
3、在局组织的安规考试中，我站全体人员全部合格，为了提高职工的素质，我站加大了技能培训力度，在所组织的变电运行知识竞赛中我站荣获操作技能赛第一名。
4、我站201*年全年共执行一种工作票545份，二种工作票635份，操作票807份，共42782项，双票合格率均为100%。全年发现缺陷36处，消除缺陷36处，消除率100%5、安全工器具均及时送检，并严格按照安全工具管理32字标准执行，试验率100%，
6、全年安全培训12次，安全培训考试146人/次，参考率合格率均为100%。7、两措计划制定49条，完成49条，完成率100%。二、201*年度我站主要工作：
1、认真开展安全活动，提高职工的安全意识
为了有效地提高职工的安全意识，教育大广职工在思想上重视安全，行为上保证安全。我站在认真抓好安全活动开展的同时坚持每月召开一次站委会，由各值的值长和六大员组成，在会上各值对上月的工作进行回顾总结，对于站里出现的不安全因素大家共同参与讨论，制定行之有效的防范措施，对其责任人进行相应的考核。在每月站安全例会上集中学习局所的安全会议精神，指示以及各安全情况通报，针对系统内发生的各类事故障碍展开“如果我是当事人，应该如何办”的大讨论，找出事故根源，举一反三，联系实际，使大家能够在事故中真正吸取教训，从而提高各自对安全的认识。每月各值坚持开展每周一次安全活动，由值长组织全值人员对上级传达安全会议精神、典型事故通报进行认真学习，站长至少参加各值一次安全活动，与值员一起分析讨论，让职工的安全意识进一步得到加强。提高职工安全意识的另一个手段是加强安全培训，我们深知一个不熟悉安全生产规章制度的职工，是不可能有效地保证安全生产的，为此站里年初就拟定了安全培训计划，并按照计划内容认真落实，结合本站实际情况组织全站人员进行学习，每月定期进行一次安全培训考试，以检验学习成果，使职工的安全素质进一步得到提高，从而保证站里安全生产的顺利进行。
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2、贯彻执行省公司推行的标准化作业标准，实行准军事化管理
为了进一步贯彻执行省公司推行的标准化作业，规范全站职工的操作行为，站内组织全站职工学习了标准化作业的有关内容。在倒闸操作方面，通过对倒闸操作作业标准的逐条讲解和学习，查找出平时倒闸操作过程中不规范的地方，一一进行了剖析，为加深大家的印象，组织观看了标准化倒闸操作的录像，并通过知识抢答赛、实地操作演练及操作评分等方式，让标准化倒闸操作深入人心，大家倒闸操作行为得到了进一步规范，提到了局所操作把关小组的一致好评，在今年所组织的变电运行知识竞赛我站不负重望，取得了倒闸操作比赛第一名的好成绩；在设备巡视维护方面，为了做到设备巡视维护到位，缺陷能及时发现消除，站里根据本站的实际情况编制了《XX变电站设备巡视作业指导书》，对人员要求、危险点分析、安全措施、设备巡视路线图及各设备的巡视项目都制定了相关标准，大家按照标准要求对全站设备进行全面检查，并逐项打“V”，真正做到四个到位：定期和特殊巡视到位、巡视内容和位置到位、缺陷及时发现处理到位、设备维护工作到位，对于平时很难发现的如110KVⅠ母管母线C相支持瓷瓶开裂，220KVⅡ母线B相支持瓷瓶倾斜的缺陷都能及时得到处理，避免了安全事故的发生，这与我们标准化巡视维护工作认真落实和开展是分不开的。
3、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产目标实现
首先为了保障站里安全目标的实现和安全生产任务的圆满完成，我站从“高、严、细、实”上狠下功夫，强化安全意识，加强对人员和设备的安全管理，落实安全责任制，建立建全安全网络，年初不仅要求每位职工结合自身情况写出了个人安全防范措施，同时站里与全站职工签定了安全生产承包合同，做到每位职工的经济利益与安全生产息息相关，实现了安全目标明确，安全生产责任落实到人。其次，严格执行站里制定的“两票三制”制度，做到了四个把关。第一，严把操作监护关，在倒闸操作中监护人严格履行操作监护制度，对于复杂或大型的倒闸操作站负责人严格按照大型操作现场把关制度要求到现场进行监护，并进行现场点评、评分。第二，严把审核关，将危险点预控落到实处。操作票方面，由副值填写操作票，值长、正值层层审核，确保每一个操作正确无误，值长在操作前组织全值人员开展危险点分析讨论，针对操作的重点、难点制定预控措施，并填写倒闸操作危险点预控卡。对于工作票方面，严格要求检修人员提前一天送票，值长和工作许可人认真审核维修公司所填写的工作票，对于不合格的工作票，要求维修公司重新填写，开工前做好各方面的危险点预控工作，使危险点预控工作走上了正规化、具体化，有效保证检修工作的安全进行。第三，严把设备验收关，设备健康是安全运行的基础，为确保设备的安全运行，我们对全站设备的健康状况进行了全面检查，将发现的问题于预试前告知维修单位，在预试中统一整改。设备检修完毕之后，验收人员根据站里制定的一、二次设备验收卡，对设备进行逐项验收打“V”，对于检修后设备存在某些问题的，要求维修公司在验收卡上详细注明原因及处理意见，完全合格后方才结票，始终保证绝不将不合格的设备引入系统运行，大大提高了全站设备运行的健康水平。四、严把交接巡视关，全站人员严格按照省公司变电运行管理制度执行对口交接，做到设备运行情况和存在的问题交待不清楚不接班。为了确保设备巡视检查到点到位，不走过场，我站今年还不定期在设备现
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场放置巡视和维护督查牌，以检查设备巡视维护情况。由于工作落到实处，我站设备缺陷均能及时发现和处理，实现了全年没有一起因双方交接不清而造成的安全事故，没有发生一起误操作事故，没有发现一起违章违纪现象，保证了全年安全目标的实现。
4、认真进行运行分析，确保设备安全运行
我站严格按照运行管理工作要求，每月定期开展一次综合运行分析，由站安监员每月审查当月运行记录及双票，对于发现的问题，提出整改意见，并纳入绩效考核，同时对全站安全情况进行总结以及下月的工作进行安排，对于系统发生各类事故及站内设备发生异常现象或缺陷时，站内都及时、认真地组织召开专题运行分析会议，大家共同讨论找出问题的关键，研讨对策，特别是设备的易发点、多发点、设备的隐患所在点重点展开分析，并根据站里的实际情况制定有效的防范措施，从而将设备隐患消除在萌芽状态。为了做到缺陷及时发现并实时进行跟踪管理，我站建立了缺陷闭环管理卡，制定了缺陷闭环管理办法，从发现、汇报到跟踪管理、消缺，环环相扣，使缺陷在最短时间内得到消除，设备的健康水平得到了有效的保证。
5、开展三大安全检查，落实两措计划实施
年初我站根据局两措要求，制定了我站的两措计划，及时组织全站人员学习，并按照两措内容，认真落实到位，做到有计划、有措施、有总结，今年我站两措计划完成率均为100%，为保证设备的安全运行，我站根据季节的不同或事故多发期，制定了相应的特殊安全措施，着重指出了当时安全运行中要注意的事项以及预防措施，积极开展反事故演习，组织全站人员进行现场培训，从而提高各自事故处理能力和速度，为防止安全事故的发生做好了充分的准备。我站定期认真开展了四次安全大检查工作，各值值班人员根据站里制定的检查计划本着认真负责的工作态度对全站设备进行全面细致的检查，将检查结果用书面形式向站里汇报，站里将检查中发现的问题进行汇总并提出整改意见，督促责任人限时落实整改，确保全站设备无缺陷无隐患，设备完好率100%。
6、加大培训力度，提高保安全的技能
为了使广大职工树立牢固的安全意识，提高我站职工的技术和业务素质，结合本站的设备情况编写了《事故应急处理预案》、《光字牌释义》及《事故汇编》、《危险点预控措施范本》等培训教材，供全站职工学习。为加强对继电保护及自动装置压板的管理，防止保护装置在异常、操作等时发生误动，确保系统电网安全运行，我们编写了《压板投退注意事项》，指出了全站所有保护装置压板在正常运行、其它运行方式下的投退及切换正确位置，投退保护的注意事项和出现异常情况的处理办法。并查阅图纸和资料对压板的名称进行了规范，对于出口压板采用不同颜色加以标记，以引起运行人员在投退压板时注意。如出口压板采用淡红色，同屏的两套保护压板采用分色处理。为提高培训质量，坚持做到勤学习、勤提问、勤练兵，通过开展熟悉设备与运规学习相结合，理论与实践相结合学习方式，运用检查督促学习时间，考试督促学习质量，实践督促业务水平手段，全站职工理论水平和动手能力得到显著提高，切实做到搞一次培训，有一次收获，解决一个难题。为了提高全站职工的消防意识，对职工进行了消防知识讲座，组织消防演习，重点放在培训职工的实际动手能力上，大大提高了职工处理火灾事故的能力，保障了安全运行。
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201*年工作已经顺利结束了，面对新的发展机遇和挑战，我们将不断追求、不断进取。新的一年，在两位站长的带领下，我们XX变人将不断开拓新局面，创一流业绩，攀一流顶峰，为明年各项安全工作再上一个新台阶而努力奋斗。
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