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201*年护理部主任述职报告

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 21:00:16 | 移动端:201*年护理部主任述职报告

201*年护理部主任述职报告

201*年护理部主任述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!首先,谢谢各位领导给我机会,将我一年的工作运行情况作个简单的回顾总结,以便大家了解,同时批评指正,从而使我的工作进一步提高,更好地服务群众。

护理质量的优劣是衡量医院管理水平的指标之一,它直接关系到病人的生命与健康,如何提高护理质量是每位护理管理者要面对和深思的问题。医学模式的转变,健康观念的更新,人民生活水平的提高,使得服务对象对护理工作提出了更高的要求,他们不仅要求治好疾病,还希望得到尊重、重视、关怀、理解等心理上的满足。因此,加强护理管理,提高护理工作质量,提升病人对护理服务的满意度是护理管理的中心任务。为了完成这一任务,这些年来我们在抓制度建设的同时,还紧紧抓住三条主线,即团队、质量和创新发展。团队主线是管理的基础,也就是凝聚力。要求护士长要调动科室护士的积极性,人人参与管理,使管理工作处于主动地位。护士长要以身作则,树立威信以提高管理力度。质量主线是管理的核心,医疗、护理质量是医院的生命中枢,要求科室严格执行各项工作流程,护士长将质量检查工作日常化。创新发展主线是管理的水平线,在工作中要不断探索,对薄弱环节进行改进创新。现将工作汇报如下:

一、加强质量管理,提高服务能力

1、提高护理管理水平,更好地为人民群众提供优质的服务,构建和谐的护患关系,在我任职的几年来,根据上级文件精神和所领

导的指示精神,年初制定《护理工作计划》、《护理质量管理计划》,使护理质量管理有条不紊的进行,并根据“二甲”保健所评审标准、参照其他医院的护理质量考核标准、结合我所综合管理检查内容要求,出台了《护理质量考核实施方案》和各项护理工作检查标准,护理质量处于持续改进的趋势。未发生护理差错事故。

2、认真履行护理部主任职责,每月主持召开护士长会议,定期召开质控小组会议,总结上一阶段的工作开展情况,分析护理工作上存在的缺陷,集中反馈并提出整改意见,使临床出现的问题得到有效解决。并布置下一阶段的工作内容,要求科护士长按照“二甲”标准,做好科室各项工作并及时做好记录,通过护士长手册反映日常工作的完成情况和管理水平,随时接受上级部门的检查。

3、为了适应社会的发展、专业的挑战,今年年初举办了《护士长素质和护理管理技巧培训班》,改变护理管理理念,提高管理水平,使护士长逐步提高自身的非权力影响力,做护士的范型,以带动护理队伍整体素质的不断提升。

4、带领并鼓励大家要认真学习专业理论知识,提高自身的业务素质,组织护理人员进行三基训练、特殊病例讨论,采取定期护理业务查房,没有特殊病例时,我们就采取模拟病人情景式查房等形式进行学习,对新护士进行岗前培训并组织到其他科室参观学习,帮助她们尽快熟悉各项工作制度和临床业务。

4、充分发挥三级质控组织的作用,每月在主管所长带领下进行一次全所性的质量检查、督促指导,并及时记录、填写护理质量检查结果反馈表,要求科室认真整改。坚持护士长夜查房,巡视重症病人,

强调对重症病人的护理,规范护理行为,严把护理质量关。经过全体护理人员的不断努力,护理质量有了很大的提高,治疗室、处置室、产房、手术室物品摆放整齐管理规范,卫生符合要求。急救物品完好率100%,根据我所《麻醉药品、一类精神类药品管理制度》、对麻醉药、精神类药品进行了规范管理,做到专人管理、帐物相符、班班交接、记录齐全。201*年护理部查阅病历603份,文书书写合格率96.3%。

5、对全所护士进行护理安全教育,经常组织学习护理管理报上的文章和《七种常见的护理法律责任差错》,通过学习提高大家的法律意识和自我保护意识;另一方面对薄弱环节进行改进,例如增加出院病人的告知内容,乙肝病毒携带母亲是否喂哺婴儿进行告知等。以降低护理纠纷、差错事故的发生率。

二、坚持“以病人为中心”,紧紧围绕提高服务质量这个主题。1、护理专业是一门与人的生命和健康密切相关的专业,它需要护士不仅要有一定的专业知识、技能,更重要的是应该具备尊重人、关爱人的职业道德素质。为了进一步提高护理工作质量,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,组织大家学习了《护理需要情商》这篇文章,明确情商的高低会直接影响着护患沟通的效果,从而影响着病人的康复和心理健康。要求护理人员根据疾病种类进行必要的咨询和告知,做好手术前、后的访视,同时,护士站为患者准备了健康知识宣传单传播医学常识,提高群众的自我保健意识,此项行为很受患者欢迎。201*年发放住院病人满意度调查表104份,满意度为97.3%。

2、通过学习《中国护理事业发展规划纲要》和个别谈心等方式,护理人员的思想有了很大的改变,年轻护士对未来充满信心,工作热

情有所提高,当患者遇到困难时,我们的护士楼上楼下一路小跑为她协调解决,此类好人好事数不胜数,去年内儿科病房收到表扬信9封;妇外科病房收到表扬信18封。

三、加强医院感染控制,确保医疗安全。

预防和控制医院感染是一项涉及全体医务人员的系统工程,我们必须高度重视。护理部兼职医院感染科的工作,重新修订了《手术室医院感染控制对策》《产房医院感染控制对策》,定期检查制度的落实情况,充分发挥制度的约束作用。按照工作计划,每年对工作人员进行了医院感染知识培训并进行考试,定期召开会议,要求护士长加强医院感染管理,减少医院感染的发生,杜绝医院感染暴发流行。监督医务人员必须严格执行无菌操作原则,掌握无菌技术和隔离措施。

四、今后的工作思路:

1、带领大家多读书多看报,掌握护理专业发展动态,加强业务学习,提高专业理论水平和专业技术,其形式要多样化。还可开展科室之间、护士长之间的经验交流活动,达到扬长避短的目的,提高服务能力和服务水平。

2、牢固树立“以病人为中心”的服务理念。坚持“病患至上,用心服务”,病人满意就是我们的工作标准,病人需要就是我们的服务方向,做到关心病人、尊重病人、理解病人,使病人在住院期间感到亲切。具体方法就是认真做好入院介绍、疾病咨询、各种检查治疗的目的、用药后的注意事项、术前术后访视及出院后的指导,指导内容包括治疗结果、预后情况及出院后的注意事项和饮食。提高病人的满意度。

3、认真学习并落实各项规章制度,倡导在制度面前人人平等,使护理工作制度化、规范化。通过集中授课和晨会学习一些案例,提高大家的医院感染管理意识和风险管理意识,确保临床护理安全。努力为患者营造一个安全的就医环境。同时提高大家的法律意识和自我保护意识。

4、不断完善质量考核标准,通过考评了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员的工作状况,有的放矢的进行相关知识和技能的培训,做到人尽其才、才尽其用,充分发挥护理人员的主观能动性,更好地为患者服务。

5、“以人为本”,关心、爱护、尊重、理解护士,做到以诚相待,激发护士的工作热情,增加护理队伍的凝聚力,只有这样,才能给病人以灿烂的微笑。

二一二年四月一日

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