201*0512全国工程推进会汇报材料月总结(沈阳)
附表一:所属公司月工作汇报
所属公司月工作总结
所属公司名称:明发集团(沈阳)房地产开发有限公司上报日期:201*年5月10日201*年4月工作总结(4.16-5.10)一、明发锦绣华城(91.8亩地块):(一)政府手续和外联1、缴纳人防门建费和审图费。2、办理人防质量监督委托。3、与人防门生产厂家联系,准备人防门生产,保证现场施工。4、跟踪施工图人防审批,4月22日取得批文。5、跟踪施工图消防审批,4月27日取得批文。6、与审图中心沟通,取得审图意见。7、5月5日取得《建设工程规划许可证》。8、5月10日四个总包单位陆续办理完项目招投标手续。9、4月27日拆除钉子户,打通南面主通道。10、与政府和海众热源厂协调拆除用地红线内埋地干管问题,协调中。11、与市、区执法局沟通,保证现场桩基和土方施工。(二)设计工作1、根据市审图中心、消防、人防、卫生和集团技术部等部门的审查意见修改施工图,5月10日基本完成,11日发放相关单位。2、施工图地下部分图纸会审,会审意见发相关单位。3、人防施工图修改完成,等待人防办盖章。4、规划院出室外综合管网方案图,委托东北院设计室外雨水、污水和道路施工图等。5、配合运营制作沙盘和沿街景观改造报政府审批的需要,推进景观设计。(三)项目施工准备阶段情况:1、四个施工总包单位现场准备(如配备现场管理班子、场平布置、搭设临建、配合办理招投标手续、组织材料、设备、劳动力等,报施工计划和施工组织设计等),配合土方、桩基施工单位施工,进行放线测量控制。2、自来水公司接到项目的自来水干管需要2个月,协调政府,政府同意四个总包单位在
自己承包标段内各打一眼机井,同自来水前使用,已经完工出水。跟踪自来水公司临水施工进度。3、临电工程完成,4月18日通电。4、17#楼东侧临时道路硬化完成,并树立大门。5、各标段生活区搭设基本完成,临时道路硬化中。6、组织图纸会审,完成地下室部分图纸会审。7、请测绘院放线,移交给施工单位,保证土方和桩基施工。8、总包招标预算工程量及价款编制审核及跟进。9、造价咨询公司计算工程量,5月10日图纸修改完善陆续出计算结果。10、与招标中心沟通品牌确认事项,与成控部沟通预算编制说明。11、劝退预算主管赵萍,录用工程部副经理(现场管理)吕海军、预算员王也。(四)现场施工:1、土方工程:到5月7日,土方挖运工程基本完成(尚余12#楼因海众热源管未完成)2、桩基工程:桩机进场7台,到5月10日早上10点,累计完成2398根,约51557米。3、向集团领导申请土方和桩基进度款及时支付事项;得到批复后,支付桩基工程款。4、17#楼完成垫层和基础防水,已经树起塔吊,准备施工独立基础。5、组织标段划分、测绘放线、安全施工、群吊施工、生活区建设等专题会。二、明发创意广场:1、500万美元注册资金到账后的工商、质检、税务等手续办理。2、东北院和西北院整体方案调整完成并上报沈北规划局和董事长。3、购买231亩地块测绘院地形图纸。4、蒲河南岸地块测绘院坐标定位点申请、现场放线。5、东侧临时围挡施工完成基础部分。按计划未完成的工作:桩基工程未能按计划完成(说明:土方3月16日开工,原合同5月20日完工,集团要求4月30日完工,并据此签订补充协议)。未完成工作初步原因分析:原因分析:未按计划完成桩基施工原因很多,诸如:1、PHC管桩供不应求,无法满足工期需要;2、临时水两个月后才能接通(从4月8日缴交自来水配套费之日起算,因市政
自来水管网未修通,需办规划定位、市政破路、道路顶管等手续);3、临时电问题;4、钉子户和海众热源地埋干管影响南侧通道和12、13#楼桩基和土方施工;5、因雨天影响近十天等等。补救措施:采取措施,克服重重困难,全力以赴抢进度,具体措施如下:1、在集团领导支持下,将PHC管桩更换为长螺旋压灌桩;2、没有市政自来水,协调政府打井取水,4月23日左右陆续打到地下水,之前用混凝土罐车拉水;3、临时电不到位,先用柴油发电机;临电工程完成后,通电需先缴款(打专题付款报告给集团领导审批),申请主干路停电后,临电线路接电,4月18日陆续供电;4、积极与政府沟通,4月27日成功拆迁钉子户;5、海众热源管线拆除也在积极协调中,拆迁办和房产局正在做海众热源厂的工作;6、中雨停即施工,小雨不停工;7、为赶工期,增加挖土机和卡车(后期挖土量达到1万立方米/天),增加桩机,原计划5-6台,目前已经增至7台,每天打桩月210-250根。预计在5月15日前可完成所有桩基和土方工程。8、与桩基检测单位沟通,加快桩基检测速度,穿插进行,抢回延误工期。201*年5月工作计划及重点:(到5.30)工作计划重点:一、明发锦绣华城:1、抓紧办理《施工许可证》。(之前需缴纳农民工工资保证金和安全措施费,办理配套费减收手续,办理土地证缺项审核手续;进行监理和施工合同备案,办理质量监督和安全监督委托等相关手续。)2、5月15日前完成桩基和土方施工。3、5月底,17#楼施工至地上2层。4、地下室底板施工,5月底高层住宅主楼基本出地面,部分停车地下室出地面(施工至±0.000)。二、明发创意广场:方案细化,总裁办审定后,报沈北新区规划局审核,争取月底上沈北新区规建会。工作计划细项:一、明发锦绣华城(一)手续和外联1、与市、区执法局良好沟通,保证现场施工。2、办理配套费减收优惠证明。
3、办理16号楼的施工图消防审批批文(审图已完,只差领导签字)。4、缴纳农民工工资保证金和安全措施费,办理配套费减收手续。5、办理土地证缺项审核手续。6、进行监理和施工合同备案。7、办理质量监督和安全监督委托等相关手续。8、取得市审图中心设计图纸审查合格证书。9、上述工作完成后,尽快取得《施工许可证》。(二)设计工作1、根据各方意见修改完成确定后的施工图纸晒蓝图,发放相关单位。2、施工图地上部分图纸会审。3、整理建施图纸报房产局测绘大队进行销售面积计算。4、取得室外综合管线后,东北院开始道路和雨污排水的施工图设计。编排室外配套工程进度总控计划,组织市政管线协调会。5、景观设计方案完成,报集团技术部和管委会审核;道义大街绿化带改造早日进入施工图设计阶段。6、根据运营安排,配合制作销售沙盘需要,推进外立面和景观总平效果图的确定。(三)施工准备工作:1、总包招投标工作完成(配合办理施工许可证需要)。2、造价咨询公司造价计算完成,与施工单位进行核对。3、谈判、签订施工总承包补充协议。4、土方、桩基工程完成后,现场开口、大门施工完成。5、用地红线内海众热力厂埋地干管的拆除完成。6、编制、提交施工总控计划,含材料设备采购计划。报集团。7、工程部人员招聘工作。(四)施工进度1、5月15日前完成桩基和土方施工。2、桩基检测穿插进行,陆续完成。3、17#楼施工至地上2-3层。4、四个标段大部分高层住宅主楼出地面,部分停车地下室出地面(施工至±0.000)。二、明发创意广场(一)手续和外联准备创意产业园(沈阳)公司增加美元注册资金相关材料。
(二)设计工作1、确定明发创意广场五星级酒店的设计单位(需运营先定酒店管理公司)。2、完成明发创意广场南岸住宅的规划实施方案。3、确定明发创意广场南岸住宅单体设计方案。4、方案细化,总裁办审定后,报沈北新区规划局审核,争取月底上沈北新区规建会。5、完成南岸地块产业路以西的施工围挡。
附表二:需要协调解决的问题
需要协调解决的问题
明发集团(沈阳)房地产开发有限公司上报日期:201*年5月10日上月需要协调解决问题:无尚未协调解决的遗留问题:无本月需要协调解决问题:急需缴纳农民工工资保证金和安全措施费。解决问题的办法和思路:1、农民工工资保证金按规定需缴纳864万元,经与管委会有关部门积极协调,预计按100万元缴纳,已经打报告给区政府,相关政府部门基本认可(需要区领导签字)。2、安全措施费按建安造价的2%计算,最低造价不能少于1200元/平方米,因此需要缴纳1200元/平方米×36万平方米×2%=864万元,这个由甲方先交,打到施工单位在盛京银行的指定帐户,达到安全施工条件(办理施工许可证)返50%给施工单位,主体封顶,达到安全文明施工要求再返50%给施工单位,相当于甲方提前支付2%工程进度款给施工单位。
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园林工程系工作汇报材料
201*年9-10月我系开展一系列的工作,在教学工作、学生工作、教学质量工程建设、师资队伍建设、党建工作以及其它工作等方面取得了一定的成绩,现总结汇报如下:
一、9-10月份工作小结(一)教学工作1、教学准备工作
在教务工作上,新老生开学前各项教学准备工作已就绪,包括课表制定,外聘教师的聘请,教学资源的调配。
2、教学日常工作
9月份完成了学期在校生的开学注册工作。拟定本学期听课、公开课、评课等工作计划。10月份进行了各级学生学籍的清查工作,并做好教学日常巡视检查、学生补考、补考成绩查询以及其它教学材料的组织准备等工作。
3、教学改革工作
在7月初组织专业教师讨论项目课程体系的基础上,进行了201*级《园林技术专业人才培养方案》的修订,并组织实施了项目课程教学。
(二)学生工作
1、迎新生、新生军训及入学教育工作圆满完成9月初,新生入学。我系作为学院大系之一,在开学初已经做好新生的住宿调整工作,并准备好11级新生的接待及军训、入学教育工作,使得学生工作能够有条不紊地进行。
2、迎新文艺晚会精彩落幕
9月23日七点我系特举办了一次盛大的迎新晚会,此次晚会在全系教职工和同学的努力下,举办得非常成功。
3、为“迎新杯”篮球赛,进行体育运动队员的选拔9月24日下午三点我系举行了系内部的篮球友谊赛,这场比赛为了一年一度的“迎新杯篮球赛”做准备,从友谊赛中选拔系篮球队队员。在这场比赛中,我系队员的实力得到充分展示,同时也拉近了新生之间的距离。
4、学生会完成换届选举
10月18日我系分别在新、旧教学楼前公布了第五届学生会的名单,于晚7:00在新楼410召开成立大会,胡主任宣布第五届学生会正式成立,并对近期的工作进行了安排。
5、学生实习安排
为了提高学生的动手实践能力,我系推荐09级部分同学进入企业实习,累计安排60人次的同学顶岗实习,联系的企业多达十多家。
6、09级学生就业工作会议召开
201*届毕业生就业工作会议于10月20日下午16时在大会议室召开,首先招生就业处通报201*年毕业生就业工作情况,其次反馈省教育厅对我院201*届毕业生就业材料审核情况;我系也就本系就业工作存在的问题及如何开展本系201*届毕业生就业工作作了相关发言。
(三)教学质量工程取得突破性进展
1、在我们申报的中央财政支持的职业教育实训基地建设项目已经得到了教育部和财政部的认可之后,我系的实训基地建设获得突破性进展:
计算机实训室完成了招投标工作,并正式开工建设。完成园林工程实训场的设计工作。完成园林手绘室的建设工作。完成测量仪器室的扩建工作。
2、10月中旬赴十堰郧西县相思园商谈设计事宜、汇报工作进展,为校地合作奠定基础。
(四)师资队伍建设
为提高我系教职工业务水平,增强我系师资力量,提升我系员工的专业素质,我系与《花木盆景》杂志社合作计划出版一期增刊,并于9月初进行了具体安排。目前稿件正在征集中,计划在10月底完成全部稿件的收集和排版工作。
(五)党建工作
1、为了贯彻省委省政府治庸问责动员大会精神,以提高工作效能、优化投资环境,强化履责,优化作风,务实高效,开拓创新,庸下能上。9月15日,我系在胡先祥主任的主持下召开治庸问责专题会议。此次会议提高了我系整体思想觉悟,更使治庸问责精神深入人心,我们全系上下表示:不管何时我们都要秉承细化职责,责任落实到人的原则,做到重大事项及时上报,任何事件及时处理,严格遵守“六个严禁,六个不让”。
2、为了进一步落实省委省政府关于开展“两访两创”的活动安排,根据省教育厅和学院“两访两创”工作部署,园林工程系从10月10日到现在已开展了“两访两创”活动近半月时间。完成“两访两创”的前期宣传,方案制定。召开专题会议部署,并开展实质性工作。这次活动本系紧紧围绕干部转变工作作风,教职工从履职尽责入手,着力增强干部、党员和教师爱岗敬业精神,了解教师们对学院的发展、基础设施的建设、以及如何提高教学质量等提出了合理化的建议。至此,工作已取得初步成效。
(六)其它工作
1、10月下旬,我系着手开始准备艺术节的各项相关事宜,齐头并进的还有运动会的筹备工作,学生报名已经开始进行,后续工作将紧接着展开。
2、为深化学院人事制度改革,建立健全岗位管理制度、人员聘用和交流制度,实现人事管理的科学化、规范化和制度化,我院实施岗位设及轮岗交流办法。我系按照要求,对各个岗位进行了适当调整,充分体现了各尽其职人尽其才的指导思想。
3、根据学院教学及管理需要,我院从8月30日就开始进行数据采集工作。本着实事求是,一切从实际出发,所有的一切都是为了学生的利益的原则,我系于10月20日尽职尽责地完成了数据采集平台填报工作。
4、截止今日,无论是学院交办还是产业办交办的各项任务,我系均圆满完成。包括直饮水费的收取,专套本工作的宣传和报名,其中专套本工作在我系全体上下一致努力下,报名人数超过了240人。二、工作难点及未来的工作设想
1、认真学习教职成【201*】12号文,努力拓宽校企合作渠道,把校企合作向纵深推进,努力推动组建“湖北园林职业教育发展集团”。
2、明确职责,发挥岗位最大职能。总支书记负责学生工作,必要时协调全面工作。系主任应主抓教学改革及科研工作,实训基地建设,实习实训与就业工作,校企合作与对外联络等。
3、中央财政支持的实训基地项目之一颐和园模型制作工程遇到难题,中标企业不愿签合同,此项目搁浅。园林工程实训场建设遇到难题,正在协调后勤等部门逐步解决。
4、转变教师思想观念是难点,希望通过相关文件的学习,改革思想,解放思想。
三、对学院今后工作的建议1、院系两级管理改革向纵深推进,管理重心下移。各职能部门与系部协调好关系。
2、开办一期骨干教师培训班,或委派骨干教师赴外地参加学习或培训会议。
在学院党政的领导下,我系师生振奋精神,上下一心,齐心协力,狠抓落实,广泛深入地开展各项工作。
我系以园林技术省级教学改革试点专业建设为契机,加强中央财政支持实训基地建设工作,打造学院和省内的精品和特色专业,在我院五系一部中名列前茅。
二一一年十月二十四日
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