工作总结(月报)

工作总结(月报)

工作总结

很高兴我成为人资部专员一职。时光飞逝，转眼间在引航工作已近一个月了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使以后有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。一、招聘工作

1、与部门人资部主任一起了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。二、建立、健全、规范人事档案管理

1、因原员工档案未能齐全，因此在与人资部主任江大伟的配合下对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案基本齐全。2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。4、目前正在对实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。

三、员工培训工作1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。四、社会保险

1、对入保员工填写《新增参保人员社保表》，并准备员工所申请的资料在网上填报并去社保上交资料。

2、对原公司在职人员保险情况核对，并核对需补缴人员信息，及时去社保办理补缴手续。

3、根据每月社保增加表及减少表，以及月报，按照社保缴纳情况做《社保明细表》上报财务。

4、根据公司需要，现正在整理千县惠农项目参保手续。五、员工《劳动合同》及《员工手册》的实施及更新

1、在与人资部主任的配合下，对在职员工的劳动合同进行全面审核，对未签定合同的员工及时补签，对需续签合同的员工续签合同，基本做到有据可查。

2、对《员工手册》内容进行全面的审核，在不足中加以补充。四、员工关系

1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。

2、对离职人员谈心，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。

扩展阅读：工作月报

4月份工作总结

研发项目：

2.1G印度塔放：

凡谷在3月底和4月初已经完成成本核算并已给NSN报价。NSN客户评估后，反馈我司在产品物流的费用上优势不大，最终未能采纳。市场部猜测，竞争对手中应该有印度本地供应商，其在物流和海关成本上优势很大。

800M塔放：

此项目最终因为项目周期太紧，而且我司暂无现有产品可以达到需求标准，最终放弃。

BTSSinglebox:

4月16日，NSNWipro和凡谷在Oulu举行项目三方技术交流会议。针对产品设计和双方感兴趣的技术问题进行讨论和规范的优化修改。此后凡谷又与客户进行了电话会议，最终确认了三款产品的最终规范。根据此规范，市场部已经安排并执行三款产品各2台的样机制作和RFQ的反馈工作。

后期项目工作任务如下：

1.跟踪并协调6台样机产品的研发生产，初拟安排计划如下附件：

.BTSFilter\\项目进度计划1.0.mpp

2.跟催产品成本核算工作，应客户要求于5月8日前反馈报价，RFQ附件如下：

3.现阶段每周4会安排与客户的技术例会，市场部将配合研发部完成和客户的交流工作。

销售财务情况：

4月共计销售产品11317台，其中内销3730台，外销产品7574台。4月份包含维修品在内共计销售35601307.68RMB。另外，经与财务部确认201*年NSN的回款情况良好，1月和2月的开票均已回款。

诺基亚未回款欧元-201*.05.09.xls

其他事宜：

协助部门完成宣传短片和宣传封套工作。

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