综合管理部工作总结-章俊
个人工作总结
综合管理部章俊
一眨眼一个月的时间过去了，在这一个月的工作中，也许是我对自己的工作没有一个很好的定位，以至在综合部的工作平淡而枯燥。一心只想着综合服务工作单纯的服务于公司的其他部门，这样的想法也许过于有些简单，总把一些事情看得微不足道，在执行力方面也许能力甚微，所以一个月以来，工作的开展没有明显的业绩。虽然这一个月的工作取得了一定的成绩，但我深深知道这离不开公司领导及同事们对我工作的帮助与支持，更需要我自己的努力。
我们综合部紧紧围绕服务公司发展，强化管理，在总经办及综合部总监的领导下，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了办公室“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，协调内外、沟通四方的枢纽，较好地完成了公司初步的各项工作任务，现将本人一个月以来的工作情况汇报如下：
一、强化自身建设，规范公司相关制度的管理，促进综合部工作规范有序运转。自201*年3月5日进入公司以来，建立了一部分与工作实际相符的管理制度，着力维护公司利益，尽量减少各项开支。
二、综合部的工作涉及面广，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我真人学习其他各部门的经验，规范本部门的办事程序，学习各项先进管理方法，注重平时积累，严格履行公司办事程序，使以后的工作有条不紊。
三、不断提高工作质量和效益，从严要求，在各位领导的帮助与支持下做好各项工作。
四、根据领导的安排，对一些工作督促落实。
五、加强沟通协调，营造了良好的内外部工作环境。六、在工作中存在很多不足，首先刚接手一项新的工作，在很多方面都不是完全掌握，规范起来有一定的难度，其次是工作纷繁复杂，在制度执行中不够坚定。
七、未来工作计划：1、首先调整好自己心态，对自身的工作有一个新的定位。
2、加强学习，提高自身素质，提高工作效率，更好的在总经办及部门总监的领导下开展好各项工作。
3、重点树立公司整体服务意思。
4、加强组织协调，提高工作质量，更好的服务于全体。5、加强制度规范建设，建立健全部门相关管理制度。使部门工作上台阶、上档次。
6、协调好部门与部门之间的工作，从领导工作的实际需要出发，提高整体工作效益。
7、培养好同事之间整体协调性及集体荣誉观，建立一个朝气蓬勃，有统一战斗力的工作团队。
8、对领导安排的各项工作，要提前了解，以最好的结果完成任务。
9、服务并监督各项规章制度的落实。一个月的工作虽然取得了小小的成绩，但离要求还有很大的差距，综合部工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能的作用。综合协调、内务管理是综合部工作的重要内容，而规范内务管理，促进公司各项工作正常有序运转既是综合部的职责所在，也是提高公司工作效率，顺利完成各项任务的前提。在以后的工作中，我们们会把内务管理摆在突出位置，不仅日常工作准确到位，而且在原有基础上又有一定的提高。
我将不断地总结经验，加强学习，调整心态，努力提高各方面的工作能力和管理水平，紧紧围绕公司的服务工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极开展和完成好每一项工作。
相信在未来的工作中，综合管理本着“服务第一，效率跟随”的原则，团结一心，全心全意以企业发展为己任、以各部门满意为目标，在总经办及综合部总监的领导下一定能使公司整体面貌上一个新的台阶。
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工作总结
自从201*年进入公司工作以来，我在管委会和公司各级领导的关怀指导以及同事们的大力支持下，通过自己的不断努力和刻苦学习，掌握了本职工作的基本技能，很好地履行了工作职责；同时我忠于职守、几年如一日，积极钻研、开拓创新，工作能力、学习能力和工作作风有了进一步提高，坚定不移地完成了各方面的工作任务。现将我这三年来的工作情况总结如下：
一、努力学习，政治思想素质不断提高
进入公司工作以来，我坚持不懈地学习政治思想理论，努力提高政治思想觉悟，认真学习党的各项方针政策，积极参加党的“十六大”及“三个代表”的学习教育活动，主动以“三个代表”的思想理论的指导，紧密结合自己的工作实际，将其思想充分融入到自身工作当中，不断充实自己并收到良好的效果。三年来，在自己所从事的城市建设管理工作中，我努力学习工程项目管理等方面的基础知识，还积极参加各种学习培训，不断提高和完善自身的业务水平，认真学习和执行各项规章制度，为完成领导交办的各项工作打好了基础。
二、勤奋敬业，扎实做好本职工作
一是在公司领导的领导和委属其他部门的配合下，我积极地做好了公司投资的工程项目的各项前期准备工作。建设工程项目的前期准备工作包括该工程的招标，施工图审查，规划许可证、质量监督手续、施工许可证办理等程序。为了做好公司投资建设项目的前期控制工作，在中介机构的配合和部门同事的合作下，我认真地编写了三年来所有公司投资的工程项目的招标文件，并根据领导的安排，组织了公司投资的工程开标等工作；此外，我还积极地收集、准备办理工程报批所需的相关证件材料，同市直有关主管部门联系，完成了公司投资工程的前期准备工作，为该工程进一步顺利实施奠定了良好的基础。
二是认真做好公司投资的工程项目的建设管理工作。作为建设单位现场代表，我主要负责公司投资的工程建设项目的施工管理、现场协调、项目进度、工程质量、社会协作、竣工验收等工程建设全过程的各项工作。为了很好地控制公司投资的工程建设项目的质量、进度、投资以及安全，我在工程建设过程中经常深入到一线，掌握了解工程建设的第一手资料，认真检查工程建设的各个环节，发现了问题，就及时同设计、监理、施工等各参建单位沟通，要求他们及时做出整改和调整，严格控制工程质量、进度、投资和安全生产，确保了工程顺利实施。在管委会和建设环保局的领导下，我急工程所急，想工程所想，很好地完成了上级安排的各项工作，同时，我还积极参与同工程建设相关的其他协调、服务等工作，又快又好地解决了问题，为站前区建设工作做出了自己的贡献。三、积极配合其他部门开展工作。
站前区是一个城市新区，当前机构不是很健全，存在着“事情多，人员少”的局面，为了推动工作的开展，在管委会的统一部署和安排下，奔着加快站前区建设的统一目标，我在做好本职工作的同时，还经常积极地配合管委会其他部门开展工作。例如:经常地配合区土地分局工作人员开展园区内的征地、迁坟等工作；配合区财政局完成了对区管工程的决算审计工作。
总之，三年来我在自己的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，做出了一定的成绩，但是也还有不足的地方，对于成绩我不能自满；对于不足的地方，我要积极认真地改正，在将来的工作中，我要以更加饱满的工作热情，迎接每一天，每一次的挑战。
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