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XX年计算机审计信息化工作年度总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 21:12:31 | 移动端:XX年计算机审计信息化工作年度总结

XX年计算机审计信息化工作年度总结

XX年计算机审计信息化工作年度总结

一年来,我市审计机关在市党委、政府和省审计厅的亲切关怀和有关部门的大力支持下,经过广大审计人员的共同努力,审计信息化建设取得了丰硕成果。一是审计信息化观念得到进一步增强。二是审计信息化建设速度得到进一步加快。三是审计信息化管理水平得到进一步提升。四是计算机在审计工作中的应用领域得到进一步拓宽。五是审计信息化人才队伍得到进一步锻炼。六是认识统一,目标明确,领导重视,全员参与的审计信息化工作氛围和机制初步形成;七是审计信息化建设总体规划已基本构建完成;八是抢抓机遇,真抓实干,金审工程建设成效显著;九是计算机审计得到全面推广应用;九是突出应用,强化培训,审计队伍素质明显提高。在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,我市审计信息化建设中依然存在一些亟待解决的突出问题:一是少数审计人员对加快审计信息化建设的思想认识不到位。二是信息技术应用水平不高。三是审计信息化人才缺乏,审计信息化建设发展机制和制度不健全。四是发展不平衡。

当前,我市审计信息化建设正处在“夯实基础、积极探索、强力推进、扩大效果”的关键阶段。要以党的十八大精神为指导,进一步统一思想,提高认识,强化措施,推动我市审计信息化工作又好又快发展。一是必须进一步深化认识,把认识提高到推动审计工作科学发展上来,增强使命感、责任感,把推进审计信息化建设作为自觉行动;二是必须牢固确立审计信息化理念,不能满足现状,停滞不前,增强紧迫感和危机感,不断推进审计信息化建设取得新的突破;三是必须勇于实践,注重创新,破除各种阻碍我市审计信息化建设健康发展的思想障碍,不断把我市审计信息化建设推向更高水平。

通过近两年来全市审计同人的共同努力,我市审计信息化工作已具备了一个良好的基础,得到审计厅长的充分肯定。我们要倍加珍惜经过多方努力创造的良好条件,抓住机遇,乘势而上,争取在较短的时间内使我市审计信息化水平有一个较大的提升。

(一)加强领导,健全审计信息化建设健康发展的管理体制和工作机制。局领导总是把审计信息化建设提高到事关审计事业前途命运的战略位置,亲自抓、亲自管,带头学习信息化知识,带头运用信息化技能,及时研究和解决审计信息化建设过程中的矛盾和困难。其次,要进一步理顺审计信息化工作的管理体制,积极争取党委政府的支持,解决人员和编制,成立专门的审计信息化工作机构,暂时没有机构的,必须确定专人负责;同时建立审计信息化工作责任制,尽快形成“统一协调、分级管理、任务明确、责任到人、狠抓落实、运转高效”的管理体制和工作机制。第三,要引入奖惩激励机制,加强考核,将计算机审计的推广与应用作为一项硬指标落实到每个审计项目中,纳入到每位审计干部的年度考核中,充分调动广大审计干部学习运用现代信息技术开展审计工作的积极性和创造性。

(二)结合实际,加强审计信息化工作的课题研究和法制建设。各级审计机关要大胆借鉴和吸收国、内外先进经验和现成成果,进一步加强信息化条件下开展审计的组织形式和方式、管理模式、内控测评、风险评估、质量控制等基础性课题研究,为开展计算机审计提供智力支持。同时理论研究要结合实际,坚持服务于审计实践,目前要在认真总结前一个时期推广运用审计管理和现场审计实施两大应用系统的基础上,研究制定计算机审计的标准与规范,逐步建立和完善适应信息化要求的审计业务操作指南、审计管理标准和计算机审计制度体系,为审计信息化工作规范化、科学化奠定良好基础。

(三)立足实务,推动信息化技术向审计生产力转化。审计信息化只有与审计实务相结合,才会具有强大的生命力。因此,审计信息化工作的重点,要放在审计实施的运用上,只有在应用上下功夫,才能实现信息化技术向审计生产力的转化,努力提高我市审计自主创新能力,推动我市审计信息化建设由量的增长到质的飞跃。一要全面推广运用AO现场实施审计软件开展计算机审计,并实现OA与AO系统交互。二要推进作为计算机审计重要支撑的审计资料库建设。三要重视和加强软件开发工作。

(四)以人为本,加强审计信息化建设的人才技术储备。审计信息化工作离不开“资金、技术、人才”,其中,资金是保障,技术是关键,人才是根本。只有以人为本,才能为审计信息化建设注入灵魂和生机。今后几年审计信息化的工作重点之一,就是要一如既往地继续加大复合型人才的培训力度,不断优化审计人员的知识结构。要坚持全员培训,使大多数审计人员都能够熟练使用审计软件和办公软件开展审计工作,同时,要有重点地培养一批审计业务骨干,形成梯次健全的审计信息化人才队伍。

根据“金审工程”的总体规划,我市审计信息化建设的总体目标是:建立与省审计厅信息系统相配套,适应现代社会发展,符合我市实际的审计信息系统,最终实现对财政财务收支真实、合法和效益实施有效审计监督,实施“预算跟踪+联网核查”审计模式,从而逐步实现审计监督方式的三个转变。按照上述目标,下一步,我市审计信息化建设的主要任务是:尽快构建由各种基础性审计资源数据和宏观业务数据组成的审计基础资源数据库系统,全面推广应用AO和OA系统,推进计算机技术在审计工作中的运用,加快推进联网审计,尝试开展计算机信息系统审计,创新信息化条件下审计技术、方法和手段。

扩展阅读:XX年计算机审计信息化工作年度计划

XX年计算机审计信息化工作年度计划

近年来,我局广泛运用信息技术,提升审计科技含量,积极探索计算机审计新路子,创新审计工作模式,循序渐进地展开计算机审计实践,收到了较好得效果。针对基层审计人员计算机业务水平参差不齐的现状,我局立足局情,盘活现有人才资源,按照“培育骨干、以点带面、梯次推进、全面提高”的工作思路,成立了计算机审计业务小组,充分发挥骨干力量辐射带动作用,全面提高计算机辅助审计水平。XX年度计算机审计工作计划如下:

1、要提高计算机审计重要性和紧迫性的认识。为了推动计算机审计的发展,必须通过审计工作和计算机普及应用相结合,让审计人员切实认识到如果不掌握计算机,不开展计算机审计,在信息化条件下将无法执行审计职能,将要失去审计的资格。只要认识提高了,方向就明确了,动力和措施就会有。

2、要切实加强计算机审计业务培训。要推动计算机审计的发展,必须加强计算机审计人才的培养,短期培训和长期培养要进行统筹规划。目前,培训的内容除一般的文字处理、电子表格和会计核算软件操作外,应重点培训现场审计实施系统(AO)的应用,包括采集数据、转换数据、分析数

据并建立审计模型和实施审计查询等。

3、要创新理念稳步开展计算机审计。从手工审计到计算机审计是一个重大的转变,不仅要改变审计方法和思路,还要解决数据采集转换这个应用瓶颈,审计人员要根据自身特点,从小模块或现场审计实施系统的简单使用上着手,并相互交流使用心得和经验,切实提高审计工作效率与质量,充分调动审计人员运用现场审计实施系统的积极性,普遍提高审计人员开展计算机审计的能力。

4、为提高我市审计人员计算机水平,局领导决定XX年度以聘请和派送形式对计算机审计应用进行认真学习,在不影响日常工作的前提下,准备聘请省厅计算机审计能手或邀请省厅领导来我市进行讲解和指导工作。并对相关AO专家经验进行剖析讲解。并在全市审计一线的业务能手中选拔3至5人,派送到省厅进行相关业务学习及培训。为提高我市计算机审计水平打好基础。

5、信息化审计建设由领导主抓,挑选局内精干善学的同志为成员,其中既有熟悉计算机工作的技术能手,也有具有多年工作经验的审计骨干。业务小组每月至少开展一次活动,每次选定主题,进行学习、交流或研讨。其主要作用有六项:1、示范带动。带头学习研究计算机审计业务知识,尽快成为行家里手,在全局及所在科室计算机辅助审计工作中,发挥骨干和领头作用。2、交流经验。搜集和积累计算

机审计经验,定期交流研讨,解决工作中遇到的困难和问题。3、组织培训。组织相关人员参加计算机业务外部培训,分期组织局机关内部培训。4、技术指导。为各科室开展计算机辅助审计提供业务指导和技术服务。5、业务考核。在局内外组织的计算机业务考核、演示、考试中根据需要参与命题和评判。6、调研参谋。就计算机审计业务开展情况进行调研,提出意见和建议,为领导决策提供依据。

6、年初制定审计信息化考核计划,由局领导和纪检监察室组成检查评比小组。年底对市局各科室和县、区审计局,以项目完成率和完成质量进行抽查评比。抽查评比计划如下:以科室、县、区局、项目为单位,报送现场实施系统(AO)的应用及说明、计算机审计案例和相关计算机审计演示模板、电子政务系统和电子政务网的应用及说明。

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