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财务会计工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 21:20:45 | 移动端:财务会计工作总结

财务会计工作总结

一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德

在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。四、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。五、科学调度,厉行节约

本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得最佳效果。

总之在201*年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

扩展阅读:中小企业财务会计工作年度总结报告(参考)

北京---------信息技术有限公司20--年终总结第1页共12页

年度财务会计工作总结报告

一个中小企业财务总监在公司董事会上的述职报告

----年是公司面临困难很多的一年。受--月份--的影响,公司的业务出现了大幅度的下滑;特别是--月份以来,--公司的现金流出现了前所未有的紧张态势;公司管理层在董事会的组织和领导下,尽管采取了一系列的措施和办法,年度的经营情况仍不理想,----年度财务指标完成情况报告如下:

一、主要任务完成情况

1、20--年共实现营业收入---万元(含增值税收入为---万元),其中软件

及服务收入----万元,实现利润总额--万元,上交各种税金---万元,分别比20--年下降--%、---%、--%、--%;历年的经营情况比较如下:

单位:万元

分类总销售额其中:软件及服务19--年20--年20--年20--年20--年20--年预算总销售毛利费用总额利润总额净利润

注:1)、19----20--年数按------会计师事务所审计数填列。

北京---------信息技术有限公司20--年终总结第2页共12页

2)20--年数未经审计。

3)20--年预算总销售额含增值税。

2、历年税收实现的情况

单位:万元-

税增值税营业税所得税个人所得税城建税教育费附加印花税等累计--年--年--年--年20--年计20--年上20--年上提数交数交数

说明:1)所得税率:19--年---20--年三年免税;20--年---20--年减半,税率7.5%;

均已办理完有关的审批手续;2)个人所得税按实际交纳。

3)自20--年起,公司所得税率为15%;

2、历年主要绩效指标的比较

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历年主要绩效指标的比较

项目序号19--年20--年20--年20--年20--年20--年预算流动比率1速动比率2销售利润率3人均销售额4存货周转天数5流动资金周转次数6销售收入增长率7应收帐款周转天数8销售收入收现率9净利润10人均费用总额11平均人数12

注:1)认为以上------指标完成较好;

2)认为以上-------指标完成较差。3)

4、大项目完成情况

单位:万元序号项目名称(合同名称)合同号20--年结转额(含增值税)已收款额备注

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1234567891011121314151617181920212223242526合计

5、成本费用执行情况分析

北京---------信息技术有限公司20--年终总结第5页共12页

注:本表不含财务费用

6、应收账款账龄分析(20--年未前十位)

单位:万元

序号名称年初数年未数20--年未预提坏账1北京---------信息技术有限公司20--年终总结第6页共12页

345678910合计

7、20--年未资产结构分析

截止12月31日的资产占用情况如下:

表一:单位:万元

序号1234567项目12月末余额占总资产%---占净资产%------总资产净资产应收账款预付账款其他应收账款存货在建工程(已付款部分)3-7项累计

20--年末与20--年末比较:

表二:单位:万元

序号12项目20--年末余额20--年末余额增加数总资产净资产北京---------信息技术有限公司20--年终总结第7页共12页

34567应收账款预付账款其他应收款存货在建工程(已付款部分)3-7项累计

8、现金流现状分析

从表一可以看出:应收账款、预付账款、其他应收款、存货、在建工程

(已付款部分)

等五项年未余额累计为---万元,分别占公司年未总资产的---%和

净资产的---%;其中应收账款分别占公司总资产的---%和净资产的---%,位列第一;

从表二可以看出:20--年末在建工程(已付款部分)、存货、预付账款、其他应收款四项与年初比,共增加资金占用---万元,分别占年末总资产和净资产的---%、---%;其中在建工程增加占用---万元,位列第一;

由表一、表二的分析可以看出:影响资金紧张的主要原因是,应收账款、在建工程(已付款部分)、预付账款、存货、其他应收款的资金占用大量增加和数额巨大,如果要改变这种状况,缓解当前资金紧张的困难局面,除了扩大市场营销规模外,必须从更多的几个方面入手来寻找办法;对于形成这种局面的原因,公司管理层应作深层次的分析,以吸取教训和总结经验;---的影响也是造成公司资金紧张的一个重要原因(详见《公司当前情况的分析报告》20--年--月--日):今年37月由于----的影响,公司的所

北京---------信息技术有限公司20--年终总结第8页共12页

有项目,在项目的启动时间、项目的验收、项目的收款等方面,都不同程度地受到影响,其中46月工作基本处于停滞状态,有的项目这种影响到当前还在延续;

影响公司当前现金流紧张的最重要的原因,财务以为还有:

1、管理层对现金流重要性认识的角度不同、重视不够、措施不力;

有一种依赖意识,似乎资金不是什么问题;

2、项目的收款不力,收款措施和收款责任人不明,公司监管体系的

有效运行,缺乏行之有效的办法;

3、行业特点和客户方的因素,也是造成当前资金紧张的一个重要的

原因;

影响公司资金紧张的另一个原因,公司在20--年---月--日增资到--万元时,过于乐观地估计了公司的现金流,致使在一些重大的投资和决策方面与客观实际出现了偏差;

公司主营业务方向不明及业务领域过宽,也是造成公司资金紧张的一个重要原因;

充分认识现金流的重要性是关键。上至管理层,下到全体员工都应加强对现金流的重视,都应有现金流高于一切的意识和理念,并付诸行动;长远来说,作为企业文化的一个组成部分来建设;历史遗留问题造成;

二、财务会计工作总结

会计核算及会计报表的工作一年来按规定准确、及时、真实填报;

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财产清查工作未发现重大异常情况;

成本核算:在会计核算软件外、另列账套进行核算,取得了一些成绩,积

累了一些数据和经验,但由于公司的组织构架的变动及其他一些原因,数据的准确性还有待提高;事后的提醒和过程的控制都应重视,特别是过程的控制;20--年这项工作是重点;

20--年加强了公司债权债务的清理,及时为管理层和董事会提供各种信息和报告;20--年将加强这方面的管理;

加强财务人员的内部培训学习,重点加强对管理程序和管理过程方面的培训学习;

20--年对存货的采购、验收、发货及合同进行了管理,但20--年管理力度有待进一步加强;

根据公司“20--年部门责任书”的有关规定和“第--届董事会第--次会议决议”第六项的决议精神,财务部加大了“充分利用---市的各种优惠政策,减少公司的税费负担,提高间接创利水平”的执行力度,并取得了显著成绩;

三、公司管理和内部控制

20--年度在职员工分析

1月2月3月4月入职离职月初人数月末人数月均人数北京---------信息技术有限公司20--年终总结第10页共12页

5月6月7月8月9月10月11月12月合计

20--年未员工结构分析

20--年末员工分析

总人数男女北京外地博士硕士本科大专高中及以下86比例20--年末部门员工数

总人数市场中心研发中心客户服务部商务部质量管理财务部人力资源部公司领导部

比例

注:人力资源部人数包括--等--人,本表数据由人力资源部提供;

北京---------信息技术有限公司20--年终总结第11页共12页

20--年公司各种资质、证件、执照、证书等顺利通过年检;20--年度公司服务部门“创收增效”取得了较好的成绩;

序号项目名称--资质--企业资质效益预计意义提升了公司在行业内的地位,树立了公司良好的市场形象提升了公司在行业内的地位,树立了公司良好的市场形象;降低了公司的税费负担;取得了良好的经济效益;降低了公司的税费负担;取得了良好的经济效益;降低了公司的成本费用;提升了公司在行业内的地位,树立了公司良好的市场形象在政府有关部门中树立了良好的公司形象;将取得--万元以上收益;有关领导可享受相关政策1234567820--年创收总计具体见:“20--年度公司“服务部门”创收争效总结报告”

20--年初,针对公司的实际情况,经营班子在充分讨论的基础上,确立了以“市场为龙头”,“全员为市场服务”的理念,并围绕市场营销建立以下四大管理体系:

1.薪酬体系;2.绩效考核体系;3.预算与成本控制体系;

4.项目与质量管理体系;

四、股权转让

----公司受让原公司股东“深圳----”和“---”先生共计--%的股

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权;

五、存在的不足(仅作建议,不对之处敬请批评!)

公司的战略和业务方向有待进一步明确;公司的营销能力不足;

公司的资源规模、资源效率与公司经营目标匹配的问题;

从当前的情况来看,公司的现金流可能在未来1-4年的时间内很紧张;要重视对历史遗留问题的解决;

六、其他

由于时间关系及其他,本报告中不妥或错误的地方,敬请批评和指正!

北京------技术有限公司财务部

20--年--月--日

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