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表态发言材料

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 21:22:17 | 移动端:表态发言材料

表态发言材料

术布学区表态发言材料

立足实际,强化措施,努力提高教育质术布学区表态发言材料

各位领导,各位校长:

大家好!今天在这个高规格的会议上,在各位领导和各位同志面前,我就术布学区201*年小学毕业考试成绩排名下滑而作表态发言,心里很不是滋味,我为没能带好术布学区的教师队伍,大幅提高教学成绩而辜负了领导的信任,辜负了术布乡三千多父老乡亲的希望,感到十分的羞愧和不安。在这里我诚恳地表达我深深的自责和歉意,同时也郑重的表明态度,这次成绩决不代表未来,我将团结和带领我的同事认真分析、深刻总结以往工作的经验和不足,借鉴兄弟学校行之有效的做法,在今后的工作中振奋精神,勤奋努力,恪尽职守,开拓创新,努力使全学区各项工作得到长足发展。下面我代表术布学区就如何提高全学区教育教学质量做表态发言。

一、基本情况

术布学区现有各级各类学校7所,其中六年制学校5所,三年制小学2所,教学点1个。共服务于临卓两县21个自然村的藏、回、汉三个民族3000多人民。201*至201*学年度,全学区在校学生共332人,在岗教职工27人。由于本乡各学校分布十分零散,各个村学距中心校较远,尤其江可河、黄虎族学校距中心校30公里以上。术布乡大多数村社和卓尼县的村社交错分布,近两年由于各种原因,我学区的学生向其他城镇学校流动加剧,造成村级学校学生日趋减少,质量下

降,村学办学规模持续缩小,工作难度加大。

二、201*年工作简要回顾

术布学区201*学年度认真贯彻党的教育方针政策,全面落实上级主管部门安排的各项工作任务,以“全面打好基础,发展个性特长,培养创造思维,提高综合素质”为办学思想,不断充实和完善各种管理制度,奖优罚劣,激励进取,使全学区“校风正、教风严、学风浓”的良好局面逐渐形成。在教学管理当中,我们对全学区各级各类学校从德育教育、常规管理、教学过程等十个方面提出了统一的标准和要求,加强督察力度,使我学区向“规范化、制度化、精细化、服务化”的目标不断推进。中心学校在做好常规工作的同时,使每周星期一的工作例会、星期二组织全体教师进行政治业务学习、星期四开展教研教改活动已成为常态。同时,以“术布学区教师六要十不准”为要求,强化学习,严格要求,从教师的工作责任性、个人修养、语言行为等方面严格加以约束规范,注重教师良好形象的培养,真正作到为人师表。为了与时俱进,很好的适应社会发展对教师提出的新要求,不断提高教育教学能力,学区严格推门听课制的管理,术布中心小学以制度的形势规定每位教师在每学年必须订阅两种以上报刊杂志,促进知识的学习和更新。在数学教学中实行“先学后教、当堂训练、作业面批”的赏识教育新模式,加强促进后进生转化的三包制度,成立绘画、兵乓球、书法等丰富多彩的兴趣小组,高质量的举办了“六一文艺汇演”和“庆国庆诗歌朗诵及歌咏比赛”等主题活动。还组织全学区教师到古战九年制学校和阿子滩九年制学校进行了参观、听课、学习。这些措施后对提高我学区教师队伍的质量,提高办学效益发挥了明显

作用。

在德育方面,术布学区细化学校各种评比制度,运用形式多样的活动,从思想品德、礼仪文明、养成教育、卫生习惯、法制安全等方面加强德育教育,通过一系列措施,术布中心校的学生现在能够自觉遵守纪律,讲文明、讲礼貌,见到老师敬礼问好。

为了使每一个学生得到全面发展,我学区在教学中还突出以下几个方面:通过激发学习兴趣、端正态度、培养意志等非智力因素,促进学生学习的体验,强化思维训练和学习习惯、方法的培养,教给学生思维及学习的方法。

为了能够调动和利用各种有利因素,我学区每学期举行家长会,开展家访活动,宣传相关法律政策,积极沟通,努力取得家长对我们工作的理解和配合,争取社会对教育的关注和支持,培育学校、家庭、社会三位一体的教育模式,营造全社会尊师重教的良好氛围。经过努力,我们的工作赢得了认可,江可河寺院著名高僧但巴加木措高僧再一次慷慨解囊,为我学区的全体师生捐助了超过10万元的物品。

在硬件建设方面,学区为术布中心校、江可河等村校配备了数学教具,更新了办公桌椅、电教设备,并完成了江可河学校校园文化墙建设,全面刷新了全学区的固定标语,从而有力的改善了办学条件和学习生活环境。

这些措施,很好的开阔了教师眼界,更新了教育理念,提高了教学能力,规范了办学行为,促进了术布学区教育的发展和进步。使以前的工作散漫、不思进取的作风得到了根本的扭转。办学行为有了很大改变,也得到了社会认可,术布学区201*年度被共青团甘南州委、

中共甘南州委统战部、中共甘南州委宣传部、甘南州民族事务委员会、甘南州青年联合会联合授予“甘南州第四届各族青年团结进步先进集体奖”的奖励。青年教师桑杰卡在甘南州教育局举办的“藏数学竞赛”中取得三等奖的较好成绩。

三、深刻分析,寻找差距

纵观过去的一年,我们作了大量工作,取得了一定的成绩,但与兄弟学校差距明显,与广大学生家长的期望还有一定距离,提高教育教学质量还任务艰巨。经过认真思考分析,我们认为以下几个方面是影响09年度小学考试成绩排名下滑的主要原因:

1学区管理不够完善到位,“奖优罚劣,激励进取”机制的成效不够显著,没有能够很好调动广大教师工作的积极主动性.学区对村级学校检查管理不够到位,出现了中心校与村级学校教学成绩差距大。201*年度小学毕业会考当中中心校在全县57所六年制学校中取得第十九名的较好成绩,而牙关学校成为倒数第一这样不均衡的现象。

2由于本学区的学生主要以藏族为主,大多数学生是在藏语的环境中成长的,他们学习汉语言的能力与其他学校学生相比具有先天性的差距,特别是牙关学校和江可河学校的学生到三四年级时还不能很好的掌握汉语。

3牙关和江可河学校许多成绩较优异的学生不断向麻路、完冒学校流动,到高年级时学生大多数都是由于成绩差而转不出去的后进生,同时在09年毕业会考当中我学区12名学习成绩较优异的学生为了上合作藏中、卓尼一中或其他县市的中学而报名参加了外县组织的升学考试,使原本就只有54名考生的术布学区失去了考高分的学生,

对我学区的整体毕业会考成绩造成了严重的影响制约了整体成绩的提高。

4村级学校师资结构不合理,个别学校老龄化严重,老教师的知识储备不能适应新的教育要求,在新课改的背景下不知所措。全学区专业英语教师紧缺,村级学校的英语课程没能正常开展,江可河学校在实行三语教学后,学生在课程增加的情况下不会统筹兼顾对各门课程扎实有效的学习,造成学生所学知识“本本有戏,样样不全”。

四、研究对策,强化措施

根据以上不足,在今后的工作当中我们决心从以下几个方面加以弥补:

1\\强化管理力度,努力实现精细化管理.强化对村级学校动态检查和常规管理,规范办学行为,努力使我学区各级各类学校不断向规范化发展。

2继续加强教师队伍建设,坚决调整个别村学的师资结构,优化教师队伍,形成以老带新,以新促老的良好格局。完善激励竞争机制,努力调动广大教师的工作热情,强化动态管理,把中心校实施的“先学后教,当堂训练,作业面批”的赏识教育新模式和“征订两种以上报刊杂志”的做法向村级学校推广,努力建设一支学习性的教师队伍。

3在硬件建设方面,201*年我们计划筹措建设术布中心小学和江可河学校多媒体教室建设工程,为两所学校的9个教室安装投影幕布,每所学校购买一个移动式多媒体投影仪,实现现代化的教学模式。

4利用好各类教学器材设施,尤其是利用好学校的图书资源,通过多种角度挖掘和利用教学资源,从而使学生能够掌握更多更广泛的

知识。

5、加强家长和学校的联系机制。通过家访,家长会等机会,大力宣传党和国家的教育方针政策,使家长能够更加重视教育,从而使家庭教育发挥出应有的作用。

知耻而后勇,我们会勇敢的面对此次会考成绩不佳的现实,努力寻找差距和不足,在今后的工作当中,将更加勤奋努力,扎实工作,锐意进去,全面提高我学区的教育教学质量,努力创办学生信任,家长放心,社会满意的学校。谢谢大家!

201*年3月10日

扩展阅读:201*年工作会表态发言材料

201*年工作会表态发言材料

尊敬的各位领导、员工朋友们:

大家上午好!

挥别艰苦的201*年,我们迎来了崭新的201*年。回首过去的一年,我们在公司各领导的带领下加强企业管理,牢筑安全防线,圆满完成了全年预定目标中的各项工作,并在全体员工的努力下,取得了丰硕的成果。通过认真聆听总经理201*年工作报告,我深受鼓舞,报告中总经理已经为我们指明了201*年公司的奋斗目标,它像一盏明灯照亮了我们前进的方向,使我们认清了形式,明确了任务,这势必将对我们明年的工作产生积极的作用和深远的影响。

总经理的工作报告使我倍受鼓舞,我决心将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署,动员部门员工抓好机遇,强化责任,奋发有为,确保完成全年目标任务。新的一年里,我们将以这次会议为契机,再接再厉做好以下工作:

一、深入开展岗位价值精细管理工作,步步落实,逐步提高。加强部门员工责任心,实现部门员工价值最大化。

二、强化基础工作,杜绝“五浮”现象,把各项工作进一步做实、做细、做好。

三、围绕“建五型,创一流”中心任务,抓好三项建设,实现四个提升。即:一、完善内部经济业务流程,建立严密系统的成本控制体系。二、加强外部市场建设,强化市场营销力度,提高市场占有率,营造良好的外部经营环境。三、加强队伍建设,结合岗位需求,通过专业技能培训和知识面拓展加强人才培养,提高人员整体业务素质和综合能力。

四、加强部门间的沟通,换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取理解,坚持一切从有利于工作出发,坚持一切从效益、效能出发,以促进各项工作及时高效完成,营造和谐的内部经营环境。

各位领导、员工朋友们,总经理的工作报告为我们吹响了201*年的战斗号角,我们要紧密团结在以总经理为首的领导班子周围,统一思想、步调一致,团结协作,发扬战严寒斗风雪的精神,见山开路、遇水搭桥,落实责任,切实加强基础管理,提升综合管理品质,为全面完成201*年的经营目标而努力奋斗。

在这里,我提前预祝大家新年快和、阖家欢乐、谢谢。

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