在县供电公司三届三次职代会暨201*年工作会议上的讲话
在县供电公司三届三次职代会暨201*年
工作会议上的讲话
副县长201*年2月16日
各位代表，同志们：
今天很高兴受邀参加这次宜黄县供电公司三届三次职代会暨201*年工作会议，我谨代表县委、县政府，对这次会议的召开表示热烈的祝贺！对供电公司多年来为全县经济社会发展作出的突出贡献表示衷心的感谢！对你们并通过你们向奋战在全县电力生产建设第一线的广大干部职工致以崇高的敬意和亲切的慰问！
近年来，县供电公司紧紧围绕全县中心工作，在“两区”建设、农网改造和供电服务等方面做了大量卓有成效的工作，作出了突出的贡献，使全县电网结构得到进一步优化，供电可靠性和供电环境得到了根本性改善，尤其是在推动全县工业经济和招商引资、项目建设上，充分展示了供电部门的奉献和国网品牌精神，在全县各部门服务大局中起到了表率作用。201*年全县规模以上工业企业累计完成工业增加值12.1亿元，同比增长39.61%，增幅居全市第一；完成主营业务收入53.4亿元，同比增长45.3%；上交税金1.8亿元，同比增长21.55%；新增规模以上企业3家，总数达54家；园区实现工业总产值13.9亿元，同比增长45.7%；主营业务收入58亿元，同比增长45.8%。工业对经济增长的主导作用更加突出，在经济增长的带动下，全县用电量增长迅速，201*年实现用电量2.7亿度，其中工业用电2.2亿度，分别增长33.1%和52.9%，在全市排位第三。在201*年度全市目标考评中，我县获工业发展第三名，被评为201*年度工业发展先进单位。这些成绩的取得，与你们的工作分不开、离不了、舍不弃。希望你们在新的一年里戒骄戒躁，再接再励，为宜黄经济社会发展再立新功，再作贡献，使宜黄的电力事业再续辉煌！
201*年是“十二五”规划承上启下的关键之年，也是我县“三大战役”的突破之年，做好今年的工作意义重大。今年我县发展工业经济的总体思路是全力打好工业强攻战，以做大总量，优化结构，培育特色为目标，大力开展招商引资，加快园区平台建设，优化投资发展环境，努力促进全县工业更好更快发展，确保工业强攻战“一年大见成效，两年改变面貌，三年进位赶超”。这对于我县电力事业的发展是一大机遇。因此，做好今年的供电工作意义深远，责任重大。
借此机会，我讲四点意见，仅供参考，与大家共勉。一、强化领导作用，树立“顾大局、做大事”观念。当前，全县实施“十二五”及政府确定的各项重点工作大幕已经全面拉开，为确保各项工作的顺利推进，。部门各领导同志要高起点，高站位，学会跳出供电看供电，以服务全县大局为根本出发点，带领公司全体员工树立全县“一盘棋”的思想，勇于开拓、敢于创新，抓住机遇，进一步加快供电系统“两个转变”步伐，不断推进“一强三优”现代企业建设，大力提高电力在全县经济社会发展中的资源基础性配置作用，在服务全县经济社会发展中实现我县电力事业的不断发展和壮大。二、加强电网建设，提高可靠供电能力。可靠、安全、稳定运行的电网是地方经济发展的强力支撑。随着县域经济发展，园区用电和农村用电是全县供电量的主要增长指标。一方面要继续加大园区电网建设力度，做到园区建设推进到哪里，电力设施建设就要跟进到哪里，确实保障园区企业用电需求。另一方面要大力实施农网升级改造，充分利用农网升级改造的良好时机多为宜黄争取资金，争项目，切实解决农村低电压、负荷重的问题。要超前谋划，加大电网建设投资力度，加强技术改造，推进科技进步，优化电网结构，夯实电网基础，大力提高供电可靠率，确保全县安全稳定供电。
三、提供优质服务。树立良好企业形象。当前，全市上下正在掀起“三大战役”突破年的大高潮，供电部门要充分发挥经济发展的“先行官”作用，结合自身工作职能和全县经济发展实际，建立健全行风建设责任制，客户联系反馈常态制及完善承诺服务制，制定科学、合理、高效的服务措施，按照保民生、保重大项目、保重要行业的原则，高效服务于全县经济社会发展。要节约与鼓励相结合，进一步培育和优化电力市场，为新行业、新技术、新项目提供全程的用电服务，以优质服务促进增供扩销，提升公司经济效益，树立国网公司的品牌形象。
四、树立安全意识，抓好电力安全生产。安全是永恒的主题，是公司发展的生命线。安全不是一切，但能决定一切。没有安全的效益不是效益。我们必须树立“如临深渊，如覆薄冰”的忧患意识，居安思危，超前防范，正确处理安全生产与经济效益的关系，任何时候、任何情况下，都不能存有侥幸心理；必须牢固树立“安全重于泰山”的思想，坚持“安全第一”的方针，树立以安全保效益、以安全保稳定、以安全促发展的意识。工作中，要认真贯彻安全生产的各项部署，加强安全教育培训和日常监管，落实各类防范措施，做好电网春检预试、秋检预试、迎峰度夏、节日保电、重大喜庆等安全管理，进一步完善各类应急预案，应对电力突发事件，完善电力保护长效机制，确保电网安全、人身安全，确保供电稳定运行，不发生任何生产安全事故。
同志们，电力作为战略性基础产业，是经济发展的血液和命脉，供电公司是全县经济社会发展的“先行官”和“排头兵”。希望你们在新的一年中，全面贯彻落实科学发展观，坚决按照上级部门和县委、县政府的要求，紧密围绕全县工作中心，以崭新的精神风貌，昂扬的激情斗志，扎实的工作作风，抢抓机遇，独领风骚，团结拼搏创一流，锐意进取，敢于争先，为推动宜黄经济社会全面发展，为建设“生态、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黄做出更大的贡献。
最后，预祝会议圆满成功！谢谢大家！
扩展阅读：5刘总在公司二届二次职代会暨201*年工作会议上的讲话、在公司安全稳定优质服务电视电话会议上的讲话
在国家电网公司安全稳定优质服务
电视电话会议上的讲话
（201*年1月11日）
刘振亚
同志们：
刚刚结束的公司二届二次职代会暨201*年工作会议,作出了全面构建“三集五大”体系，加快建设坚强智能电网，全面深化“两个转变”、加快创建“两个一流”的重大部署,对于实现公司科学发展、创新发展、安全发展和可持续发展，具有重要而深远的意义。今天，我们召开这次电视电话会议，主要目的是,认真贯彻党中央、国务院关于加强安全工作的一系列决策部署，落实公司二届二次职代会暨201*年工作会议精神，认真汲取近期安全事故教训，在全公司开展“安全年”活动，深入剖析事故根源，分析安全工作面临的严峻形势，采取果断有力措施，坚决遏制事故苗头，解决影响公司发展的突出问题，消除各类风险和隐患，确保公司安全健康发展。
刚才，帅军庆同志宣读了公司《关于开展“安全年”活动的通知》，对活动开展作了安排部署，公司上下要认真贯彻落
实。下面，我讲三个方面的意见：
一、充分认识安全稳定和优质服务的极端重要性胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上指出，必须始终把人民利益放在第一位，把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。党中央、国务院对安全工作高度重视，对人民生命财产安全高度负责。去年以来，国务院多次对安全工作作出重要部署；近期，又先后对中石油大连输油管爆炸事故、甬温线特别重大铁路交通事故等相关责任人员作出严肃处理。电网属于国家重要的基础产业和公用事业，与人民群众生产生活息息相关。我们在确保国家能源安全、保障电力可靠供应、维护社会和谐稳定中肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。总结分析一些行业、企业发生的重特大安全事故，教训十分深刻。安全责任重于泰山，不能有丝毫的松懈和侥幸，我们必须始终做到居安思危，警钟长鸣。
当前，公司正处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期，既面临总体有利的发展环境，也面临严峻形势、艰巨任务和巨大挑战。特高压交直流工程加快推进，电网建设任务十分繁重；“三集五大”体系建设全面实施，与主多分开、集体企业规范管理等工作一同推进、相互交织，改革任务非常艰巨；依法治企还存在薄弱环节，给公司带来潜在风险。安全稳定是公司发展的基础和前提，优质服务是公司的使命和责任。
没有安全稳定，公司改革发展的根基就会动摇；没有优质服务，公司的价值和作用就无法实现；没有安全稳定和优质服务，我们就不可能完成“十二五”发展目标，不可能深化“两个转变”、创建“两个一流”。越是形势复杂，越是任务艰巨，我们越不能放松安全稳定和优质服务工作。
公司党组始终高度重视安全工作。近年来，面对煤电运紧张局面反复出现、自然灾害多发频发等严峻挑战，我们坚持不懈强化安全管理，持之以恒开展反事故斗争，确保了电网安全稳定运行。在电网规模持续扩大的情况下，一般电网和设备事故从201*年的413起下降到201*年的14起，安全形势总体平稳。但也要清醒地看到，公司安全基础还不牢固，安全工作还存在薄弱环节。特别是去年12月份以来，公司接连发生多起电网、设备和人身伤亡事故。12月7日，中俄黑河直流联网工程换流站阀厅部分元器件着火损毁；12月9日，四川500千伏月普线发生倒塔断线事故；12月13日，四川盐源官地电站500千伏送出工程施工现场发生铁塔倒塌事故，分包单位8人死亡、3人受伤；12月28日，新疆750千伏巴州变电站因误碰引发220千伏保护动作，切除南疆电网负荷19.68万千瓦；就在同一天,能源公司鄂温克电厂2号机组在168小时试运行期间，因电缆故障发生火灾事故，造成机组停运和全厂停电。分析这几起事故，一是涉及面广。事故覆盖基建、生产运行、检修、调试等多个环节，涉及输电、发电等多个领域。二是时间集中。短短22天
时间就发生5起设备和人身伤亡事故。三是性质严重。这几起事故有的造成人身伤亡，有的造成设备损坏和负荷损失，影响了企业生产经营和人民群众生活。这些趋势和苗头如果不坚决遏制，任其发展下去，后果将十分严重。
这些事故的发生，暴露出我们在队伍建设、作风建设、安全管理等方面还存在一些亟待解决的问题，必须引起高度重视和警惕。一是一些干部员工思想上松懈麻痹。近年来电网装备水平快速提升，安全形势持续好转，一些干部员工出现松口气、歇歇脚的思想，在成绩面前沾沾自喜、盲目乐观，抓安全的积极性、主动性和持久性不够，思想上的松懈直接导致了行动上的惰性和工作上的滞后。二是规章制度没有严格执行。现有的规章制度和办法在一些单位形同虚设，没有真正落实到员工行动上和工作中，有令不行、有禁不止等习惯性违章依然突出。三是安全管理和监督责任没有落实到位。一些领导干部和管理人员对于风险隐患心中无数，领导责任和监督管理不落实，对工作不用心、不精心，关键时刻不能到岗到位。有的同志对于职责范围内的工作不敢严抓严管。有的单位发生了事故仍不以为然，不是积极主动查找原因，而是想方设法隐瞒遮掩。这些问题在公司系统有一定典型性，如不尽快解决，势必给公司安全健康发展带来严重影响。
我们还要看到，公司体制沿革复杂，历史遗留问题多，在改革发展中积累了许多难题，沉淀了很多矛盾，造成经营管理
中存在不少的“出血点”、“发热点”，一些政府和社会关注的焦点热点问题还没有根本解决。公司属于“过敏”体质，安全稳定、优质服务、依法治企等任何一个方面发生重大问题，都会给公司工作造成严重影响。要确保安全稳定和优质服务，必须全面查找安全、稳定、质量、服务、经营、队伍管理等各方面的风险和隐患，采取坚决果断措施，着力解决突出问题。
安全发展是科学发展的基石。推动公司科学发展，首先要确保安全。公司上下要讲政治、讲责任、讲奉献，以高度的事业心和责任感，全力以赴保安全、保稳定、抓服务、促和谐，扎实做好各项工作，推动公司科学发展、安全发展、健康发展。
二、全面开展“安全年”活动，确保公司安全发展为解决影响安全稳定、优质服务、依法治企等方面的问题，公司党组决定，今年在全公司开展“安全年”活动。总的要求是：坚持安全第一、稳定至上、服务为本，更加注重预防、更加注重治本，重点强化队伍建设、作风建设、制度建设，抓教育、抓管理、抓落实、抓监督，消除重大隐患，实现风险的可控、能控、在控，坚决防止发生大面积停电事故、重大设备质量事故和人身伤亡事故，坚决防止发生影响社会和谐的不稳定事件，坚决防止发生严重影响公司形象的事件，保障公司安全健康发展。
（一）加强组织领导
公司上下要高度重视“安全年”活动，成立各级活动领导
小组和工作机构，统一领导、分级负责、全员参与。各方面、各领域、各层级都要制定工作方案，按照“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则，明确责任主体和工作要求，一级抓一级，层层抓落实，确保责任到位、工作到位、措施到位。总部各部门要带头落实活动要求，加强工作指导和监督检查，并将检查结果作为年度综合业绩考核的重要内容。各单位要结合实际，周密制定活动实施方案，将活动与其他工作有机衔接，将活动要求分解细化到全年工作安排中，集中力量解决深层次矛盾和突出问题，提高风险防范能力，健全安全管理长效机制。
（二）全面开展隐患排查治理
要把隐患排查作为防范各类不安全、不稳定、不和谐事件的基础工作，立即在全公司开展一次全面、深入、细致的隐患排查治理，坚决遏制事故、事件多发的苗头和趋势，全面消除重大风险和隐患。一要全面覆盖、不留死角。这次排查要突出全方位、全员、全过程。围绕安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设等方面，开展全员“反事故、反违章、反隐患”行动，严查公司系统责任到位、制度执行、措施落实情况，特别是工作现场到岗到位、各种“习惯性违章”，以及突破“红线”和“底线”的行为。二要抓住关键、突出重点。对照近期几起事故暴露出来的问题，加强对施工现场、重大危险源、重要设备质量、基建外包管理、防止人员“三误”措施（误动、误碰、误接线）、电缆防火、线路覆冰等排查治
理，全面细致梳理和分析本部门、本单位工作中存在的问题，逐项落实整改责任，决不允许类似事故再次发生。三要举一反三、边查边改。要相互借鉴，对照别人查找出的问题，认真查找自己的漏洞，防患于未然，把风险消除在萌芽状态。要在深化治理上下功夫，对已经暴露出来的危及安全、稳定、和谐的重大风险和隐患，要立即整改，该停工的停工，该制止的制止，该处理的处理，决不允许拖拉延迟。不能马上解决的要认真分析原因，制定预防措施，落实责任，倒排时间，限期整改。
（三）全面落实安全保障措施
认真抓好《“安全年”活动重点措施三十条》的贯彻落实，严格执行安全规程和制度，加强安全风险防范，夯实安全管理基础。一要确保大电网安全。加强电网控制保护、安稳装置等设备的运行管理，落实直流单双极闭锁等反事故措施，加大电力设施保护力度，确保特高压、青藏交直流输电系统和跨区电网安全稳定运行。合理安排多重检修、工程启动调试期间的电网运行方式，完善事故预案，防止误操作、误调度、违章作业造成人身伤亡和责任事故。二要严防基建安全风险。处理好工期、安全、质量的关系，严格施工安全技术方案的编制、审批和执行。落实业主、施工、监理各方面安全管理责任，加大对重大风险、重要作业现场的安全监控力度。加强分包队伍管理，严格资质审查，做好安全教育和安全交底，坚决杜绝“以包代管、以罚代管”。三要加强直属产业单位安全管理。要严格执
行煤矿企业领导干部带班下井制度，加强煤矿安全保障体系建设，完善井下安全避险“六大系统”（监测监控、井下人员定位、井下紧急避险、矿井压风自救、矿井供水施救、矿井通信联络系统）。发电企业要加强基建安全管理和设备运行维护，防止机组、大坝发生重特大事故。装备制造企业要强化生产过程安全管理，确保电力设备质量，加强危险品的安全监管。四要统筹做好农电、多经、集体企业安全管理。推进农电作业标准化，规范代管、控股和新上划县供电企业安全管理。强化农网改造工程现场风险管控。健全多经和集体企业安全管理监督体系，严格落实安全主体责任，切实做到与主业安全工作同部署、同检查、同考核。五要加强消防和交通安全管理。落实人员密集场所、易燃易爆场所、办公大楼、重要厂房等部位消防措施。加强车辆安全检查和维护，杜绝带“病”运行。严禁超载、超速和疲劳驾驶。六要加强网络和信息安全管理，严格落实内外网隔离等各项防护措施，坚决杜绝失泄密事件发生，保障企业信息和用户信息安全。
（四）全面加强质量监督管理
质量是影响安全的关键因素。没有质量提升和质量保证，就不可能消除安全隐患、提高安全水平。保质量就是保安全。要全面提高质量标准，认真贯彻资产全寿命周期管理要求，切实加强规划、设计、基建、物资、生产、营销、调控、设备制造等各环节的质量管理和监督。一要狠抓工程质量管理。强化
工程设计、物资采购、设备运输、工程验收质量管控，落实合理工期，严格执行施工工艺标准，加强施工作业过程控制，全面提升电网、抽水蓄能、煤矿、火电工程建设质量，保证“零缺陷”投产。今年110千伏及以上优质工程率要达到90%以上，明年以后新建电网工程都要达到优质工程标准。二要切实加强设备质量管理。合理制定设备选型原则和技术规范。加强招投标管理，实行严格的产品准入制度，加强设备到场验收，确保采购设备质量。运维单位要提前介入，严把设备验收关，把质量隐患消除在投运之前。三要完善质量标准体系。明确各层级、各专业质量管理的职责、任务和要求，健全质量监督、检查、评估、考核机制。采取现场监理、驻厂监造、定期检查、随机抽查等方式，提高质量监管水平。严格执行施工和设备质量终身负责制，严肃责任追究。
（五）全力确保队伍稳定
要准确把握当前稳定工作面临的新形势，把保稳定作为硬任务，针对本单位稳定工作的重点和难点，积极采取措施，及时化解不稳定因素，维护公司和谐稳定局面。一要确保改革过程中的队伍稳定。今年，“三集五大”体系建设、主多分开等改革任务十分艰巨，既涉及各层级资源整合、业务重组、人员优化，又关系员工思想观念、工作方式、行为习惯和利益调整，对电网安全、队伍稳定和优质服务都是新的考验。要强化思想政治工作，耐心细致地做好政策解释和思想疏导，把改革的目
的意义、目标要求和方法步骤说清楚、讲明白，使广大员工解放思想、转变观念、增强信心，真正理解改革、支持改革，共同推进改革。二要解决信访稳定突出问题。各单位必须对管理范围内的稳定工作切实负起责任，从重点群体、重点单位和重点个案入手，积极引导员工合理反映诉求，严防极端行为，严防大规模群体性事件发生。要把握政策界限，依法妥善处置有关问题，扎实做好农电工队伍稳定工作。三要认真处理工程建设中的外部关系。依靠各级政府，协调解决电网建设中的征地、搬迁、补偿和跨越等问题，避免因施工引发矛盾和冲突，营造和谐发展环境。四要加强向地方党委政府的沟通汇报，互通信息，形成合力，共同努力，及时化解各种不稳定因素。
（六）进一步提高优质服务水平
当前，能源和电力供应整体趋紧。预计今年公司经营区域电力缺口将达到3000万千瓦以上，主要集中在“三华”地区，电力供需形势严峻，供电服务面临很大压力。特别要强调的是，当前我国正处于社会转型期和矛盾凸显期，供电服务方面的问题很容易引发社会不稳定事件，引起政府和社会广泛关注。因此，必须高度重视优质服务，与保安全、保稳定工作协同推进。一要千方百计保障电力有序供应。加大电力资源优化配置力度，加强需求侧管理，严格执行政府批准的有序用电方案，确保居民生活及重要用户用电，确保全国两会和党的十八大等重大活动保电万无一失。针对部分地区存在的单线单变情况，加强电
网规划建设和运行维护，落实预防措施和应急预案，保障安全可靠供电。高度重视高铁和高危客户的供电安全，明确责任界限，强化关键设备日常运行监控和维护，确保不发生因电网原因引起的安全事故。认真落实国家节能减排政策，统筹做好电力供应与节能减排工作。二要大力实施95598光明服务工程。坚持“你用电、我用心”，认真落实“三个十条”，严格履行各项承诺，认真查找和解决业扩报装、电表更换、电费收缴等方面存在的问题，不断提高服务水平。三要严格供电服务监督检查。开展明察暗访，加强对日常服务行为的监督考核，主动接受政府监管和社会监督。落实居民用电服务质量监管专项行动要求，开展客户满意度调查和行风测评。高度重视客户投诉举报，严肃查处各类违规违纪行为，对违反“三个十条”、损害公司利益和形象的供电服务事件要严肃处理。四要强化对外联系沟通。加强与各级党委、人大、政府、政协和社会各界的沟通，汇报“十二五”电网发展规划和公司职代会精神，汇报电网建设和公司改革发展面临的困难和问题，听取意见和建议，争取理解和支持，为公司发展营造良好环境。
（七）严格落实依法治企要求
公司党组一直高度重视依法治企工作，针对公司系统在人员管理、收入分配、福利待遇、公务用车、集资建房等方面的问题，针对在管理中存在的“自转”和“习惯性违章”行为，采取了一系列措施，出台了相关制度和办法。对这些要求和措
施，各部门、各单位都要认真贯彻、严格落实，堵塞管理漏洞，消除风险隐患。一要进一步巩固和深化专项治理。严格落实公司关于公务用车、公务接待、薪酬福利管理的各项规定。严禁超标准配备使用公车、违规换车借车等行为，严禁将公车用于旅游观光、探亲访友、婚丧嫁娶等非公务活动。严禁公务活动中的奢侈张扬行为，严禁超计划额度、超政策规定发放薪酬福利。严禁集体“闯红灯”。二要加大突出问题整改力度。对财务和审计专项检查中发现的问题，要认真及时整改到位。对于那些反复强调、屡禁不止的违规违纪现象，要下决心彻底解决。对于历史遗留问题，要高度重视，落实责任，积极妥善解决。三要建立健全监督检查常态机制。各业务部门要进一步严格规范管理，认真履行职责。做好清产理财工作，开展经营情况分析诊断，充分发挥监察、审计、法律、财务等监督作用，及时发现问题、分析问题、解决问题。加强监督检查，对解决问题不力、造成严重后果的，严肃追究责任。四要强化党风廉政建设。认真执行廉洁从业各项规定，严禁违反规定突击发钱发物，严禁大手大脚、铺张浪费。强化重点领域、关键环节和关键岗位监督，切实做到“干事、干净”。依法查处各类违法违纪案件，决不姑息迁就。
（八）全面提高应急处置能力
应急处置是遏制事故扩大的重要手段。一些问题发生后之所以不断发酵和蔓延，并造成不可挽回的损失，就是因为初期
控制不力、应急处置不当。要高度重视应急工作，加快应急体系建设，提高应急处置能力和响应速度，及时妥善处理突发事件。一要建立快速应急处置机制。遇到重大安全事故和突发紧急事件，要在第一时间向公司总值班室和相关业务部门报告，第一时间妥善处置，防止事态扩大。坚决杜绝隐瞒不报、谎报、迟报、漏报。二要重点做好应急预案、应急物资、应急队伍准备。提高预案的针对性和可操作性，整合应急救援队伍，加强应急培训和演练，确保及时快速反应。三要强化舆情管理。加强与媒体的沟通合作，完善新闻发布和信息披露制度，及时发布信息，正确引导社会舆论。进一步加强舆情分析研判，及时掌握敏感事件动态，完善舆情监测与危机处置联动机制，化解舆情危机，维护公司品牌形象。
三、切实加强队伍建设和作风建设
消除安全风险和事故根源，最关键的因素在人。无论是安全、稳定还是优质服务工作，都必须从队伍建设和作风建设抓起，持之以恒、常抓不懈。
（一）严格落实责任
把责任从上到下层层落实到每一个单位、部门、车间、班组，落实到每一位员工。一要严格落实各级领导责任。有什么样的领导班子，就会带出什么样的队伍。只有各级领导责任到位、工作到位，员工才能尽职尽责。各部门、各单位主要负责人必须切实担负起安全稳定、优质服务、依法治企的第一责任，
不推诿、不懈怠。无论工作再忙、头绪再多，都要把安全稳定和服务工作摆在首位，亲自组织形势分析和问题研究，亲自安排部署工作，亲自到一线督促检查，做到对形势把握准确，对风险心中有数，对突发事件处置及时有效。各级班子成员、职能部门负责人要按职责分工做好相关工作，互相提醒、互相补台，杜绝领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁，做到守土有责。二要自上而下健全责任体系。切实加强对各类现场负责人责任落实情况的监督检查。把各项工作责任落实到生产、基建、农电、多经、产业、金融、国际化等各项业务，落实到电网规划设计、建设运行、检修维护等各个环节，落实到经营管理、队伍建设、班子考核等各项工作，建立健全权责明确、程序严密的责任体系。公司每一位员工都要发扬主人翁精神，维护公司利益，爱护公司形象。
（二）切实改进作风
作风建设是提高安全稳定和优质服务水平的关键。抓作风，首先要从各级领导班子和领导干部抓起。一要严抓严管、敢于碰硬。坚持铁的标准、铁的面孔、铁的纪律，严格制度执行和工作落实，不能变通、不能灵活、不能让步。对那些执行不力、行动迟缓、敷衍推诿的人和事，要敢于动真碰硬、不讲情面、严格问责，自觉克服好人主义倾向。克服大而化之、漂浮随意的不良习惯，严谨、严细、严实，精益求精做好每项工作。二要敢于负责、勇于担当。发生事故和突发事件，领导干部、职
能部门要第一时间到场，迅速组织分析调查。分析事故原因要实事求是，不遮遮掩掩、粉饰太平，不大事化小、小事化了。对责任事故，要从主观找原因，立足自身找问题，带头检查责任是否落实、管理是否到位。各单位主要负责人必须亲自组织事故分析，彻底查明原因，及时严肃处理。三要扑下身子、真抓实干。各级领导干部要各负其责，齐心协力，密切配合。要把工作重心放在生产一线，深入实际了解情况，发现问题及时解决。反对形式主义和官僚主义，讲实话、办实事、求实效，力戒表面、表层、表演。四要严守纪律、廉洁奉公。带头执行政治纪律、工作纪律、劳动纪律和廉政纪律。各单位领导班子成员必须坚守岗位，恪尽职守，工作安排要服从安全稳定工作需要。各级领导干部要时时处处高标准、严要求，以身作则、率先垂范。
（三）严肃责任追究
严格执行公司《安全工作奖惩规定》，建立日常通报工作机制，加大事故处理和考核力度。对存在问题和隐患没有查出，或虽查出但没有落实整改的，要通报批评；对造成严重后果的，要严厉查处。对待安全事故要坚持“四不放过”，及时调查并通报，追究相关人员责任，切实解决事故处理中失之于宽、失之于松的问题。要坚持严格考核、严格奖惩，坚决杜绝有法不依、执法不严，有令不行、有禁不止的行为。
（四）充分发挥员工积极性和主动性
做好安全稳定和优质服务各项工作，最根本的要靠全体员工尽职尽责，拼搏奉献。每位员工都要增强安全防护和自我保护意识，增强照章办事、严守规程的自觉性，立足本职岗位，养成遵章守纪和严细认真的工作习惯，关爱自己、关爱他人、关爱家庭、关爱企业，切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时，要加大督导和管理力度。加强对生产一线和基层班组的安全监督检查和帮助指导，保证各项工作要求落实到位。要强化安全教育和培训。加强形势任务和安全意识教育，增强一线员工的责任感，提高业务技能和解决问题的能力。高度重视农电工的培训和管理，重点抓好在职、转岗员工的技能培训、新员工的岗位培训、事故违章人员的思想教育和规程制度培训，提升安全素质。加强岗位资质管理，严禁无证上岗、串岗。要关心员工安全和健康。各级领导干部要关爱员工，关心员工思想动态，为一线员工解决生产生活中的实际困难，帮助解决后顾之忧。加强安全设施建设，改善劳动条件，提高安全保障水平。要加强后勤保障，完善安全保卫措施，保证员工人身安全。
近期中央办公厅、国务院办公厅就做好“两节”期间有关工作发出通知，国务院安委会、电监会也提出明确要求。公司印发了《关于切实做好电网安全、队伍稳定和优质服务工作的通知》、《关于做好201*年元旦、春节期间有关工作的通知》等文件。各单位要进一步落实迎峰度冬措施，加强恶劣天气下
运行维护和应急抢修工作，确保大电网安全运行，全力保障党政机关、交通枢纽、医院等重要部门、重要场所和重要用户以及人民群众生活用电。加强节日值班，严格落实领导带班、干部值班、重大事项请示报告制度。公司总部要加强对各单位工作的帮助和督导，发现问题及时处理。
为贯彻落实好这次会议精神，公司系统要在1月13日集中开展“安全日”活动。各部门、各单位要认真组织学习党中央、国务院近期关于加强安全工作的文件精神，学习这次会议精神和有关安全稳定、优质服务、依法治企等规章制度，并结合实际开展讨论，查找薄弱环节，制定工作方案，确保各项要求落到实处。
同志们，岁末年初之际，工作千头万绪。各部门、各单位要认真抓好公司二届二次职代会暨201*年工作会议精神的贯彻落实，统筹安排好全年各项工作，确保安全稳定和优质服务，全面深化“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，创建世界一流电网、国际一流企业。在春节到来之际，我代表公司党组，向公司系统广大干部员工及家属、离退休同志致以诚挚的祝福！祝大家节日愉快、身体健康、全家幸福。
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