外出参观心得体会
解放思想观念转变发展方式
加快福民强镇步伐
根据县委统一安排，我于20**年1*月**日随县考察团赴内乡县衙、中国石材基地（河南〃**）等地进行教育考察，短短一天时间内，大家一路风尘仆仆，一路学习取经，一路深入思考，目睹了内乡县近几年来的巨大变化，感受了经济社会发展的浓厚氛围，学习了他们推进科学发展的成功经验，收获丰富、感受很深、触动很大、得到了许多有益的启示：一是必须牢牢抓住发展是第一要务。最近几年内乡县一直发展很快，但他们始终不满足、不松懈，始终咬定发展不放松，聚精会神搞建设，时刻保持着强烈的危机感、紧迫感，推进科学发展的劲头一刻也没有放松，奋力拼搏的精神丝毫没有减弱。他们的经验告诉我们，在任何时候、任何情况下，发展始终是第一要务，必须时刻紧抓不放。二是必须始终坚持解放思想。内乡县经济社会发展之所以又快又好，除有国家政策支持外，很重要的一条就是他们思想解放。多年来，他们敢于突破，敢于创新，敢于进取，他们意识超前、思维敏锐，善于捕捉、把握和用好了机遇。事实证明，观念变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则命运变。我们只有不断地解放思想，不断激活加快发展的内在动力，才能不断缩小与发达地区的差距。三是必须始终心系群众。他们能按照古县衙“吃百姓饭，穿百姓衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓”对联所写，能做到为官一任，造福四方；能正确对待百姓，以百姓为天，
爱民如已；能以任劳任怨的工作态度，踏实苦干的工作作风，深入基层，心系群众，尽职尽责做好本职工作，争当亲民为民、执政为民的表率。
这次考察我们所到之地，到处都是千帆竞发、百舸争流、竞相发展的场面，人家的干劲之足、发展势头之猛、谋划工作力度之大令人眼界大开、压力倍增，面对这样的发展趋势和竞争态势，使我启发很大，感触很深。“他乡之石，可以攻玉”通过寻找差距，愈发加重了我们建设新**、发展新**的强烈的政治责任感、历史使命感和时代紧迫感。结合我镇实际，今后应向如下发展方向努力：
一、进一步解放思想，振奋精神，坚定不移地加快发展心有多大，舞台就有多大；胸怀有多大，事业就有多大；只有想不到，没有做不到。这是我们此次考察接触的福建合一集团董事长黄春发反复讲到的，也是他的实践业绩给我们诠释的。今年以来，通过“思想大解放、发展大跨越”、创先争优等活动的开展，全镇上下积极开动脑筋，创新思路，有力地推动了各项工作的开展。但解放思想无止境，时代的发展、形势的变化，我们思想解放的深度、改革创新的力度、经济发展的速度、科学发展的程度与时代的节拍和步伐还未同步。随着洛阳至洛宁高速公路全面开工建设，发展“高速”时代已经到来，要求我们必须准确把握省、市“十二五”工作重心、发展战略和发展保障，积极主动融入中原经济区建设和郑洛一体化发展大局，全力实施“苹果福民、烟叶强镇、工业兴镇”战
略，务必使我们进一步转变思想观念、转变领导方式、改进工作作风，抢抓发展机遇，敢想敢干、积极作为、主动作为、有所作为。真正把解放思想与工作实际紧密结合起来、与化解难题结合起来、与福民强镇的目标结合起来，努力迈出新步伐、做出新成绩、实现新突破，推进全镇经济社会持续快速健康发展。
二、围绕“福民强镇”目标，找准定位，突出特色，坚定不移地科学发展、加快发展
1、转变发展方式，加大产业结构调整力度，打好“苹果、烟叶”两张王牌。以苹果生产为重点，利用农村土地经营权流转政策，推进苹果产业规模经营，集约发展，确保全镇苹果面积在现有1.6万亩种植的基础上通过三到五年的时间努力，使苹果面积发展到6万亩以上，千亩示范基地2个以上，年产量突破2亿公斤，产值突破3亿元，商品果率达到95%以上，优质果率达到90%以上，年出口量达到500万公斤，农民人均苹果纯收入达到4600元，使苹果产业达到生产管理规范化，苹果质量品牌化，果品分级、包装、销售系列化，对外经营诚信化，强力打造“中原苹果第一镇”。同时利用资源优势,大力实施千亩林、千亩果、千亩园工程，积极推广林禽、林畜、林药等立体栽植模式，以白河千亩观光园为模式，大力发展现代观光农业，在八官线杜河段、南沟段和上石公路两侧新发展的苹果片区内实施立体开发，林下种植药材，园区内实施果水配套工程、道路通达工程、建立养猪厂、养鸡厂，实施畜沼
果循环模式，发展生态农业。重果不轻烟，进一步加大投入和扶持力度，扩大优质烟叶种植面积，烟叶在5477亩的基础上争取发展到10000亩以上，税收突破400万元。通过种果栽烟，真正把**农产品规模做优、做大、做出特色；把农产品的增值链条延长，形成一批加工“龙头企业”，通过加工增值，提高农产品的加工率和产业的非农化程度；建立健全农副产品经营服务体系，发展各类中介流通组织，发展一批专业大户、营销大户和农业经纪人队伍。
2、继续实施开放招商战略，提高引资实效。开放是加快发展的活力之源、动力之本，唯有开放才能赢得先机，只有招商才能增添活力。我们要牢固树立“无人不招商、无事不招商、无时不招商”的大招商理念，充分发挥本地优势，注重学习招商知识，进一步提高招商引资水平和成效。**镇是偏远山区乡镇，单靠自己的力量实现经济的快速发展，显然力不从心。充分扩大开放借助外力，是实现**经济快速发展的重要举措。我们要依托**乔家大院明清故居、豫西第一红叶沟风景资源、1.6万亩苹果资源，秦王寨历史古迹等资源包装一批大项目、好项目，锁定重点区域、重点项目、重点企业，蹲点招商、委托招商、以商招商、小分队招商多措并举，全力引进客商和企业进行投资开发。同时树立“共同开发、共同发展”观念，制定相应的优惠政策，营造良好的投资环境，大量吸引外资，以加大对固定资产的投入，使我们以丰富的林业资源、土地资源、旅游资源得到更好的开发利用和发展。
3、提高标准，完善机制，加快推进新农村建设。以全县农村环境综合整治为契机，继续抓好以“八官线”路段为重点的村容路貌集中整治，保持良好的村容路貌。持续开展镇政府所在地综合整治，不断提升建设和管理水平；用足、用好扶持政策，计划利用3年时间，积极开展投资3250万的**村康乐新型社区规划和建设，进一步改善农民生产生活条件，加快推进城镇一体化。
4、坚持福民为先，积极构建平安和谐新**。坚持把保障和改善民生作为发展经济的最终目的，认真落实上级各项惠农政策，继续对农民实行种粮补贴、良种补贴、购买大型农机具补贴和农村义务教育阶段“两免一补”，争取补贴范围进一步扩大；大力推进家电下乡和汽车、摩托车下乡工作，搞好补贴资金落实；做好困难群体的救助力度，确保五保户、低保户的生活不断得到改善；加大对水、电、路等基础设施的投入，使山区群众的生产生活条件得到较大改变。严格落实安全生产责任制，坚决遏制重大事故发生。改进和加强社会治安综合治理，坚持不懈做好信访工作，维护社会大局稳定，着力提高群众幸福指数。
三、改进作风，狠抓落实，为实现福民强镇提供有力保障省、市“十二五”发展为我们描绘了新蓝图、**“福民强镇”的号角已经吹响，实现**跨越赶赴，加速**的腾飞，必须要彻底改进镇、村干部作风，“干”字当头、“实”字为先。要认真学习卢书记、毛书记的讲话精神、“6+1”考核办法和党在农村的各项方针政策，通过学
习实现思想的大解放。要坚持工作第一，时刻以群众福祉为重，多想发展、多干实事，多造民福，广大党员干部不管什么时候真正把精力用在谋发展上，把心思用到求实效上，把劲头用在抓工作上。大力倡导孙书记提出的“实、细、新、快”工作法，时时处处体现“提前超额创造性”，对上级安排的工作，做到紧盯不放，全力以赴，精心实施，多动脑筋，抢抓时间，力求实效。要建立推动工作的长效机制，对党委、政府安排的重点工作任务，积极主动，快速推进，做到说了算，定了干，高效完成。要在机关树立一种实干的导向、倡导一种务实的作风，努力使每一名党员干部都能沉下心来，盯住目标，甩开膀子、扑下身子、本本分分去干，踏踏实实地去做，把每一项工作落到实处，为实现“福民强镇”目标添加一双隐形的“翅膀”。
新的一年，寓意着新的起点、新的征程。我将以此次考察为动力，以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，解放思想，务实苦干，为创造**更加美好的未来而努力奋斗。
201*年元月4日
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外出参观学习心得体会
生产技术部
201*年9月，在的带领下,的部分技术管理人员和先进职工赴南京线路器材厂和中斌紧固件公司等地进行了别开生面、形式鲜明的参观学习活动。在这有限的几天里，我们主要参观了这些企业的生产车间，听取了所到之地领导关于企业建设和企业发展的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观沿海发达地区，的的确确开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。
此次参观学习感受很深，收获非浅。实地的考察参观学习极具特色。
一是参观学习活动内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长，但安排紧凑。通过观摩考察，切实地感受到了沿海发达地区的先进性，看到了龙头企业和我公司存在的差距，也看到了我公司在新一代领导班子带领下具有的优势，激发了员工的工作热情，促进了员工团结向上的理念，奏响了企业提速前进，坚决完成年度目标的最强音。
二是参观学习活动形式新颖。这次参观学习，大家互比互学，通过发达地区和本地的比较，领略了企业和地区的发展亮点；外出交流考察，通过对龙头企业的实际学习，把目光投得更远，奔赴行业发展最前沿，做到了内外兼顾，远近结合。
三是参观学习活动气氛热烈。通过参观学习，共谋发展，总结过去，描绘未来，展现出奋发进取、积极向上的精神风貌。
四是参观学习活动收获显著。这次，我们集中几天的时间，领略了沿海地区和部分企业近几年来的巨大变化，感受了龙头企业发展的浓厚氛围，学习了他们通过不断地创新，推进企业发展的成功经验，看到了跟我地在一些方面的差距，同时看到了发展的巨大成果。有危机感，也有了参照，有了目标，更有了干劲。我们作为欠发达地区，领略了沿海发达地区思想解放，寻求发展的强劲意识。
本次考察参观学习的特点很多，体会更多。一是企业不同，发展差距很大，发人深思。
南京线路器材厂作为电力金具的龙头企业，无论是技术现状、生产设备、年生产总值、还是技术储备、企业目标都要比我公司高几倍，这些都是我公司无法比拟的，值得我们深思。南京线路器材厂全年销售额在6-7亿元，是我公司相关产品的3倍；专职技术设计人员约40人，并具有国家级的检测中心；如果不是在以葛总为核心的新一届领导班子的强势带领和不遗余力的推动下，我公司和他们的距离将超过5倍，而且差距将会更加扩大。中斌紧固件公司作为一个私人企业，年产紧固件过万吨，品种近百种，也是我公司目前无法比拟的。他们的管理和企业发展值得我们借鉴。
二是企业管理理念令人信服。
中斌紧固件公司作为私人企业，管理规范化程度高、工人服务意识强，生产效率高。南京线路器材厂作为电力金具的龙头企业，其思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，员工素质高，注重技术实力，注重企业发展潜力，大力实施可持续发展战略。相比较而言，我公司刚处于发展和建设的初期，在企业管理和技术发展上都有待完善，我相信，在葛总的带领下，我公司一定会在尽可能短的时间内，立足企业，踏实发展，迎头赶上。展望未来，我公司一定会超越这些我们曾经仰望的高山。
三是企业连横发展之高令人叹服
这些当地企业，无论在管理模式、科技水平、文化理念，还是创新意识、发展意识上都是值得我们学习。这些企业互通有无，取长补短，共同发展，增强了发展实力，拓宽了发展空间，正是有了这些东西做基垫，企业才得到高速发展，确实令我们当地企业叹服。
短短几天考察参观学习时间，大家一路学习取经，一路深入思考，感受很深，收获非浅。现依据本次考察，结合我公司发展现状，谈谈自己的收获。一是企业要发展，坚持解放思想，确实提高认识是第一要务，领导班子大力弘扬科学发展观是保证企业发展的必备条件。
企业要发展，除有上级单位和政府部门的大力支持外，最重要的一条就是职工思想解放。回顾过去，为什么企业陷于发展的边缘？为什么职工收入低？为什么企业发展环境恶劣？不是上级不支持，也不是当地政府阻碍，而是源于落后的思想和保守的观念。
思想是行动的先导，只有开放的思想才能有效地指导企业的发展。解放思想能打破思想禁锢，激发工作活力，解放思想是适应形势，抢抓新机遇，寻求新发展的客观需要，是提高我们经营生产工作的必然选择。
企业经营管理者作为企业的“掌舵者”，把握了企业发展的“方向盘”。通过对企业创新精神和创新管理能力，特别是对人才、资本、知识等创新资源的管理运作能力，引导企业打造一支不断超越、勇于探索的创新型人才队伍，从而促进企业自身谋划新发展，以高瞻远瞩的眼光和战略思维，推动企业做大做强。
结合本部门工作的实际情况，就是要在思想上与公司领导保持一致，要在观念上与标准化、精益化管理观念；要加强自己的责任心与使命感，不断强化服务意识；要在管理上理顺经营工作思路，不断提高部门和员工的管理水平；要在创效上进一步发挥主观能动性，不断挖掘部门和员工的创效潜力。要尽全力为企业作贡献，为公司创效益，做到人人头上有责任，个个身上有指标，力争完成经营指标任务，跟上公司发展的步伐，从而使我们公司生产技术部的管理、服务、创效的工作尽快适应企业发展现状。
二是企业要做强，必须牢牢抓住发展第一要务。沿海城市和龙头企业的高速发展，许多工作走在了全国的前头，但他们始终不满足、不松懈，始终坚持发展不放松，聚精会神搞建设。即使现在已处于一个很高的平台上，他们仍然保持着强烈的危机感、紧迫感，奋力拼搏的精神丝毫没有减弱。他们的经验告诉我们，在任何时候、任何情况下，发展始终是第一要务，必须时刻紧抓不放。
发展任务最终需要落实到完成全年目标任务上来，经营工作是我们各项工作的主题。在全员经营、全员负责的观念指导下，公司的经营工作得到了快速发展。无论是经营规模的扩大，还是经营质量的提升，都极大地增强了公司的整体实力，为公司大发展、快发展的目标实现奠定了坚实基础。
目前公司在省公司的支持下，在本地政府的关怀下，在以葛总为核心的新一届领导班子的带领下，既面临着极好的发展机遇，又面临着激烈的市场挑战，如何使我们的经营工作，特别是生产技术部的工作，从管理、服务、创效的角度更好的去实践新理念，是我们部门每位员工值得探索的新课题。三是企业要壮大，必须紧抓新的经济增长点，用新项目带领企业发展。
我们所看到的沿海地区在市场经济的竞争中迅速崛起，得益于他们始终把培育新的经济增长点放在突出位置来抓。经过多年的努力，做强了支柱产业，又迅速的挺进其它产业，开展多种经营。他们的发展历程使我们认识到，只有大力发展熟悉的产业，千方百计加快新经济增长点的培育，才能抢上经济发展的快车道。其发展更具有活力，更加具有竞争力，刺激总产值的增大。
随着电网建设的逐步减少，电力金具作为电网的配件，未来经济不确定性在增大，用量增长减缓，产品利润逐步降低，服务成本逐步提高，市场开发难度增大，企业发展在经历了降低资源消耗和提高劳动生产率之后又到了一个关口,企业要进一步发展必须寻找新的经济增长点，开发新的企业项目势在必行。
在以葛总为核心的新一届领导班子的带领下，我公司及时争取省公司的政策，上马并完成了紧固件生产项目的建设。我公司紧固件生产项目，政策上有省公司和国网公司的支持，技术上有国网电科院的技术保证，发展上有以葛总为核心的新一届领导班子的决策，生产上有专业的自动化设备，销售上有富于开拓的专业队伍，我坚信，只要随着企业的发展，紧固件一定会成为我公司的支柱产业，引领我公司走向发展壮大的道路。四是企业要长远，必须提高企业的凝聚力。
“人心齐、则士气足，士气足，则百事兴”。企业凝聚力不仅是维持企业团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个企业如果失去了凝聚力，就不可能完成其既定的任务，本身也就失去了存在的条件。企业的凝聚力是企业稳步快速发展的保证，只有员工心往一处想、劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速。
增强企业凝聚力的过程，是企业发展的各种要素和矛盾交互作用的过程。必须坚持用系统的、辩证的观点和方法，正确处理好其中的关系。要坚持全心全意为企业的宗旨和高尚的职业道德，讲学习，讲技术，讲管理，讲正气，有效地保证企业凝聚力建设的方向；要坚持企业为家的大方向，坚持物质凝聚与精神凝聚并举、逐步侧重于精神凝聚的方针，努力为各种人才创造施展才华、实现自我价值的机会和条件。要努力保持企业凝聚力的长期性、稳定性，宏观、微观共同努力，保持企业凝聚力的整体性。
对于我们公司来说，既有整个公司的宏观范围的凝聚力，也有基层班组的微观凝聚力。它们之间相互影响，却不能相互代替。只有各个层次的凝聚力都增强，整个企业的凝聚力才是真正强大的。为此，通过建立明确的制度，划清企业与科室、车间、车间与班组之间的权利和责任关系，保证在各个层次、各个单位都有较强的凝聚力，以此增强整个企业的凝聚力。以企业的长远利益为重，相互尊重，取长补短，共同为企业的发展多作贡献。
不经历风雨，怎么见彩虹。通过参观龙头企业和私人企业不同的经济实体，共同的发展道路，感慨很多。但是，临渊羡鱼，不如退而结网；心动更要行动。我们河南电力器材公司有决心、有信心，在本次考察之后，在以葛总为核心的新一届领导班子的带领下，进一步抢抓发展机遇，按照公司领导的要求，进一步创新经营管理工作，转变工作思路，提高思想素质、提升产品质量，充分发挥资质优势，整和资源、规范管理，为公司的发展营造一个良好的市场氛围，在经济社会发展的滚滚浪潮中，乘风破浪，奋起直追，开创河南电力器材公司更加美好的明天。
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