会议主持稿

会议主持稿

会议主持稿

尊敬的各位领导、亲爱的经销商朋友们：大家早上好！

在离春节还有96天的今天我们聚在商丘召开波司登201*正季动员大会！此次会议受到总公司与分公司的高度重视，我们也有幸请来了片区营运主管赵文组赵老师！不用说，大家都知道此次会议的重要性！

再此我希望大家能以100%的状态投入到本次会议中，并充分领会会议精神，在第一时间执行到我们的终端，全面提升销量，为11年度全面实现销量与利润双丰收做好坚实的基础！下面由我介绍下本次会议流程：

一、前期工作总结及问题点分析、总结、提升二、百天内工作重点三、终端营运培训四、相关文件协议签署

在会议正式开始前由我强调下本次会议纪律：1、手机关机或静音状态，不接打电话，不玩手机或上网，手机响起请自动离开会场2、不准抽烟，随意走动

下面我们进行会议第一项：前期工作总结

首先由信息主管对截至到10月19号客户完成情况做通报！听到以上数据，大家有什么感想，大家同样是再做销售，为什么彼此之间会有这么大的差距!为了能大家一起进步，接下来我们以热烈的掌声欢迎王刚与陈先光及刘素兰给我们分享下他们是怎么做销售的！

通过以上三位的精彩演讲，或多或少我们大家也能发现自己确实有做的不到位的地方，其实那些问题是现在普遍存在的问题，接下来大家一起看看我们店里的问题点，及提升方法！

看了以上图片，大家一定感觉我们的终端有很大的提升空间，总公司每年都要花将近三个亿为我们的终端做提升，但我们的终端形象有没有做好，总公司现在已经走上品牌化经营，试想下一件一千多的衣服还是在我们以前的店铺里销售，我们的成交率会有多高？所以我们提升终端形象那是别无选择！接下来我们一起来看一下波司登201*终端形象，并结合自己店铺做好改进！

第二项：百天内工作重点

形象做好了是销量的第一步，接下来我们以热烈的掌声有请陶经理为接下来百天工作做重要工作部署!

陶总通过货品、促销、以及终端营运几个方面做了详细的阐述，不但给了我分方向，更给了我们信心！大家再次以热烈的掌声感谢陶总！第三项：终端营运培训

下面有情阿祖老师如何提升终端营运提高销量做精彩的培训！阿祖老师从晨会管理、目标管理、绩效三方面给我们在终端店铺营运上给了具体的方法，也希望大家不折不扣的能把这些方法做好用好，方法+执行，那我相信那一定会有一个好的结果！

四、相关文件协议签署

为了11年度销量的100%达成，为了提高终端形象与营运水平!下面我们进行本次会议最神圣的一项：相关文件协议签署！请各位区域销售主管把相关资料下发给对应的客户并签字回收备案！

以上是本次会议的全部内容，通过本次会议为我们接下来的工作指出了方向和方法，我相信通过大家的共同的努力我们一定会取得更好的结果！祝大家在这100天内都有不凡响的销售！谢谢

扩展阅读：工作会议主持词

会议主持词

会议时间：201*年3月4日下午2：30会议地点：四楼会议室主持人：同志们：

现在开会。为保证会议效果，请参会全体同志关闭手机

或将手机调至震动档。

今天，区政府在这里召开工作会议。这次会议的主要任务是，回顾201*年成果，研究部署201*年工作，动员全区部门和广

大干部职工、居民群众统一思想，提高认识，明确任务，狠抓落实，进一步做好工作。

参加今天会议的领导有：副区长同志；区政法委副书记、区局局长、各乡（镇）、办事处、成员单位负责人

今天的会议共有六项议程：一是由区局长总结201*年工作。

二是由区政法委副书记宣布《关于表彰201*年先进单位的决定》

三是为先进单位颁奖

四是请区政法委副书记宣布《办法》五是签定目标责任书六是请副区长讲话

首先，由区局局长总结201*年工作。

会议进行第二项，请区政法委副书记宣布《关于表彰201*

年先进单位的决定》会议进行第三项为先进单位颁奖

首先由获得先进单位领导上台领奖下面，请村上台领奖。

四是请区政法委副书宣布《处置办法》五是请各乡镇、办事处领导上台递交目标责任书六是请副区长讲话，大家欢迎。

同志们，刚才，局长总结201*年工作；区政法委副书记宣

布《关于表彰201*年先进单位的决定》和《处置办法》

区长作了重要讲话，对工作进行了部署，会议开得很好。特别是区长的讲话，对做好当前和今后一段时间的工作具有很强的针对性和指导性。希望各单位、各部门要认真抓好贯彻落实。

下面我就贯彻落实好这次会议精神再讲三点意见。一是要迅速传达贯彻这次会议精神。会议之后，各单位各部门要迅速将这次会议精神特别是区长的讲话，向党委、政府领导作专题汇报，并结合这次会议精神的传达贯彻，对工作专门作一次研究，充分发挥自身在工作中的作用，积极投入工作中。动员组织社会各方面力量共同做好工作，努力创建“无社区”。

二是要认真开展专项活动。各单位各部门要根据这次会议的部署要求，紧密结合各自实际，突出重点、统筹安排，相互配合，狠抓措施落实。

三是落实措施，精心组织部署工作。按照区下发的工作实施方案部署，结合对部门要求，切实加强组织领导，周密部署，制定切实可行的工作方案。要切实研究长效管理办法。各单位各有关部门要认真落实的各项措施。认真分析形势，加强研究，制定适合的长效管理办法，杜绝的再度回头。

各乡（镇）、办事处、要将情况按阶段及时以书面形式上报区政府办公室。

散会

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