xxxx公司201*年“安康杯”总结材料

xxxx公司201*年“安康杯”总结材料

xxxxxx有限公司201*年“安康杯”总结材料

201*年，xxxxx有限公司始终以“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”方针为指导，以“一个重心、三项保障”为思路，重点抓好“规范现场管理”工作，努力做好“落实安全责任、优化管理体系、提升人员能力”三个方面工作，不断提高经营管理者安全技术和管理水平，提高职工安全生产知识水平和自我防护能力，加强公司安全管理，强化工会群众监督，加强班组安全建设和职工劳动保护、劳动卫生工作，运用各种形式宣传活动主题，加强职工安全健康教育和培训，加大安全健康经费投入，推进公司安全生产基础工作和企业安全文化建设，切实保障各项生产工作的安全，确保“零事故、零伤害、零污染”目标的实现。

一、强化组织保障，确保各项工作扎实有效开展

为确保活动各项工作要求能够具体落实，取得实效，xxxx公司由公司领导牵头，特别成立了“安康杯”竞赛活动领导小组及办公室。同时，办公室还根据集团及总部竞赛通知要求，结合实际，认真制定下发了云南公司“安康杯”竞赛活动方案，对各项工作进行了全面布置。

二、健全安全责任体系，全面落实各级安全生产责任

公司依据新的机构改革，结合工作实际，认真编制了《xxxxxx有限公司安全生产责任制》并下发实施，责任制共包含25个条款，594项规定，对公司所有岗位、所有人员的安全生产责任进行了明确界定。

并且，公司还公司依据各级职责，结合体系要求配套制定了各部门、各单位《HSE责任承包书》，承包书由考核目标与考核项目两部分组成，其中考核目标由零事故、零伤害、零污染三块组成，包含12个小项，共20项考核指标；考核项目由职业健康管理、安全管理、环境管理三部分组成，包含21个小项，共127项考核指标；随后，各部门、各单位还制定了各岗位《HSE责任承包书》，并进行层层签订，切实将安全责任分解到人。

同时，公司还组织各岗位员工结合本岗位工作实际，制定《安全承诺》及《隐患治理承诺》；同时，开展“我谈岗位安全责任”演讲比赛活动，促进员工根据自身岗位实际，深入思考本职岗位安全责任，不断提升员工安全责任意识。

结合6月“安全生产月活动”，公司认真组织各级干部职工观看《安全责任重在落实》用责任呵护生命、《血的代价》、《黑色瞬间》等主题宣教片及事故案例警示片；同时，还深入学习xxxx总经理在集团工作会议上的讲话精神、xxx副总经理在集团安全视频会议上的讲话精神以、总部xxxxx副总经理在石油公司HSE管理评审会议上的讲话精神以及国务院23号令及中央企业安全生产9大禁令等文件，不断促进各级干部职工安全责任意识的提升。

三、优化管理体系，提升基础管理

公司认真组织开展了危险源及环境因素的重新辨识与评价工作，并根据重新辨识与评价结果对现行体系文件进行梳理，深入查找存在体系文件与实际控制要求存在的不适宜；同时，安全审计员分为三个“修订意见征集小组”，深入到各一线现场了解各现场人员在执行公司体系文件要求过程中存在的热点、难点问题，形成修改意见后对文件进行修订，不断提高文件的有效性和适宜性。

公司组织开展了应急预案编制知识培训，全面启动了应急预案修订完善工作，通过此次预案修订工作，云南公司将新增专项预案10个，并将对各类现场处置方案进行全面评审修订；同时还将依据应急救援要求对公司应急器材进行全面梳理，并根据实际需要进行补充完善，从而全面提高公司应急救援能力，切实筑牢最后的安全防线。

四、强化班组建设，提升安全意识班组是安全保障的“先锋”，全面提升班组安全责任意识是保障公司安全的首要任务，为此公司在狠抓现场管理的同时，全面开展了“一讲话、三做到”活动。“一讲话”：要求各班组在当班上岗作业前必须认真开好班前会，发动班组成员进行班前安全讲话，对当班存在的各类危险源及风险因素进行讨论分析，当班班组长着重强调当班作业过程中的注意事项；“三做到”：班前做到劳保着装符合安全规定；班中做到规范操作，拒绝三违，当班过程中发现影响安全生产的问题和隐患，及其他人员存在“三违”作业现象的，能够及时发现和制止；班后做到认真总结。充分培养班组长的安全管理意识及安全责任意识，激发员工参与安全管理的积极性、主动性，促进各班组长及员工主动负责，敢抓、敢管，会抓、会管。

结合安全生产月活动，公司组织开展了生产组织竞赛活动。竞赛项目由日常作业组织、非常规作业组织和事故应急救援组织三个方面组成，参赛队伍由队（班组）长带队，根据现场抽取的作业题目和事故场景，描述整个组织过程，并由评审组对组织过程中缺漏及需要注意的地方进行讲评。通过竞赛，公司生产一线管理人员的组织能力和管理能力得到了有效增强。

五、夯实基层党建管理水平，做好思想政治工作

今年以来，云南公司党委充分结合“创先争优”工作，大力夯实基层党建管理水平，为实现公司年度工作目标顺利完成、构建“和谐企业”提供了坚强的思想保证、组织保证和动力支持。

一是深入开展“创先争优”活动。为更好地发挥云南公司党委的政治核心作用，积极抓好基层党组织工作，公司党委制定并下发了党委成员联系基层及部门工作制度，与各党支部签订了《创先争优目标责任书》，全面了解和掌握联系点创先争优活动开展情况，听取联系单位及部门创先争优活动情况汇报，对关键环节和重点任务加强工作指导，并根据存在的问题，提出加强和改进的意见，督促联系点党组织认真完成创先争优活动中各阶段性任务，建立完善了创先争优考评机制，下发了云南公司创先争优工作台帐、党支部党建工作台帐，以此来不断夯实基层党支部党建管理水平，更好发挥战斗堡垒作用。

二是注重抓好作风建设，机关党支部实施“8个服务承诺”“123456”行为准则，优化机关“岗位先锋”评比，切实改进机关工作作风，提高办事效率与质量；基层党支部开展“劳动明星”评比等活动，切实转变了工作作风，提高了工作效率，也促进了公司整体作风建设的良性发展。

三是坚持“以人为本”，努力打造“和谐企业”，通过实施“员工满意工程”和“关爱工程”，公司领导在节假日深入到基层一线，看望慰问员工，解决员工实际困难，从而保证了员工队伍的稳定。

四是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。年初按照云南公司党委制定的党风廉政建设责任制实施细则，分别与三个党支部签订《党风廉政建设责任书》，明确了支部的监督检查职责、范围和力度。通过，设立举报箱、举报电话、来信来访接待、物资采购货比三家考察填报表等多种形式的监督检查机制，尤其对物质采购、工程建设、加油站构建等领域加强防腐教育和监督。此外，公司党委还多次组织党员干部观看反腐倡廉警示片及参观警示教育基地，召开“学制度、促廉洁、保发展”座谈会等形式，强化党员干部核心价值观，有力做到了坚决杜绝腐败现象的滋生。

五是不断深化“创号夺旗”永葆队伍青春活力。在创建活动中，云南公司党委始终注重发挥创建主体团员青年的核心基础作用，始终将着力点放在发动团员青年、组织团员青年、服务团员青年上，以丰富多彩的形式和切实可行的手段夯实工作。创建工作始终紧扣公司安全生产、经营管理、职业文明建设主题，不断深化活动内涵，狠抓创建中心环节，不断探求有效载体，通过开展“12345”工程让青年与党、团员“二人结对”，使大家在学习上形成相互帮助，在工作中做到相互提醒监督，在思想觉悟上达到共同提高；通过组织社会公益活动，为孤儿献爱心到敬老院看望孤寡老人、参观革命历史博物馆、参加社区劳动，充分展示了中国航油员工的精神风貌，彰显了青年团员们强烈的集体荣誉感和社会责任感。正是这些形式多样，内容丰富的活动载体有效开展，不断激发着青年团员进取心及激情。其中，云南公司xxx凹储油库、机场加油一站连续多年获得上级党委嘉奖；今年xxx加油站、xxxx加油站顺利通过了云南团省委青年文明号复核，机场加油一站再次获得了团中央全国青年文明号任命。

六、加强安全防护，突出“以人为本”

结合HSE体系危害辨识环节所辨识出了职业健康危害因素，公司加大了职业防护方面的投入，邀请专业检测机构对公司各库站进行了厂届噪声检测，确认公司噪声排放合格；为油库配备了空气呼吸器，保障有毒气体环境下操作安全；并且，按时、按质、按量、按岗位发放劳保防护用品，适时组织员工进行职业健康体检，确保公司员工身体健康。公司成立至今5年时间，尚未有职业病例。

七、深入开展主题活动，推动公司安全文化建设

为了全面落实201*年安全工作任务，深入推进HSE体系建设工作，更好地贯彻《安全生产责任制》、《安全生产禁令》，落实各项规章制度，强“三基”、反“三违”，营造安全文化氛围，变“要我安全”为“我要安全”，进一步提高安全管理水平，确保员工生命安全和公司安全生产，公司认真组织开展了“我谈岗位安全责任”主题演讲比赛，通过演讲，使全员深刻“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题，转变观念，树立“我要安全”、“责任在我”的理念，提升全员安全认知水平；并结合HSE危险源及环境因素讨论，使员工充分了解本职岗位作业过程中存在的危险及危害，进一步提升员工安全防范及自护自救意识；在各库站宣传栏内设置“我要安全”板块，每周一题，宣传公司安全生产目标方针和承诺及“以人为本”、“安全第一”、“安全发展”等安全文化核心理念，形成安全文化氛围，变“要我安全”为“我要安全”，并在重点安全防范部位设置安全警示标语、标牌，警示员工安全生产、遵章守纪、珍爱生命；开展标准化操作培训、练兵活动，纠正习惯性违章，规范操作，培养全员良好的安全行为；开展“我要安全”主题征文活动，积极动员员工结合本岗位工作，围绕“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题，提出观点，提出建议等等多种方式，推进安全文化建设，提升员工安全意识。

八、突出奖惩考核，促进责任落实

公司以“奖惩不过夜”思路，通过不定时突查、夜查及常规安全检查的方式，对照检查单相关标准对各库站进行严格、细致的检查，并进行现场讲评，随后立即下发通报，对好的单位进行表扬及奖励，对差的单位进行曝光及处罚。

针对各单位业务模块的不同实施了“差异化”考核，在xxxx储油库实施分区承包考核制度，将油库各类设施设备的维护保养工作按照区域，分别由各生产队进行承包，依据相关标准制定了考核规定，定期对各承包区域设备设施状况进行检查，并依据考核情况进行绩效分配，有效提升了设备设施本质安全性；在机场发油库实施危货运输车辆承包考核办法，从车辆性能及车辆管理情况两个方面认真制订了考核标准，采取每分值对应处罚金额的方式，每月对车辆进行综合检查，根据检查结果进行相应奖惩，从而有效促进油车驾驶员“我要安全”意识的提升，提高了油料运输过程中的安全保障；在零管配送中心实施“三联”绩效考核，结合安全、经营目标，细化制订考核标准，通过定期对各加油站安全、经营、服务三项工作进行考核，并根据考核结果对加油站进行等级划分，从而确定加油站各级人员岗位工资，打破了工资考核的常规模式，实行“工效挂钩”,避免“吃大锅饭”的弊端，提高了各级员工的主动安全意识与服务热情。

并且，根据总部《HSE管理业绩考核暂行办法》，结合公司实际，深入总结过去考核工作经验，公司认真编制了《xxxx公司HSE管理业绩考核办法》，将考核工作分为年度考核和月度考核，并特别增加了“三违”作业现象的专项考核条款，使考核工作更具实效，切实促进现场管理工作的提升；并且，在此基础上，公司还将继续深入研究探索将考核工作与全员业绩考核工作实现融合，最终形成符合云南公司实际的一整套考核体系。

九、深化隐患治理，确保生产安全

对查出问题特别是反复多次出现的问题开展分类汇总及同期比较,进行原因分析，查找存在不足，从而有针对性的制定整改计划。

组织各岗位干部员工对排查出的各类问题进行统计分析后，在公司形成总体隐患项目档案，在各单位形成本单位《隐患项目档案》；同时将各类隐患问题分为一般、较大、重大和特别重大四级，依据隐患级别明确治理责任、监管责任及治理时限，通过分级管理的方式，确保各类隐患问题整改完全，不留死角。

同时，定期组织对隐患治理工作进行审计，全面了解掌握隐患整改措施的落实情况，对未能按时完成整改的隐患进行原因分析，及时对整改措施进行调整，对未按时完成整改工作的相关责任人进行处理，形成隐患治理的闭环管理，不断促进隐患整改效率的提升。

扩展阅读：XXXX工作汇报材料

****XXXX工作情况汇报

一、XXXX机构现状及运行模式

（一）机构队伍基本情况。目前，县级XXXX机构有三个，一是县XXXX局；二是县社会经济调查队（普查中心）；三是国家XXXX局****调查队。县社会经济调查队（普查中心）是隶属县XXXX局的二级参公事业单位，人员和经费均与县XXXX局拉通使用；国家XXXX局****调查队是隶属于国家XXXX局的中央直属单位，人员编制和经费属于中央。目前****XXXX局编制13人，实际在岗12人，其中局机关行政编制10人，机关工勤人员2人；****社会经济调查队（普查中心）事业编制8人，在岗3人；国家XXXX局****调查队编制11人，目前实际在岗7人，聘用人员3人。XXXX局内设办公室、综合核算科、工业投资科、法规调查科、商业贸易科，主要负责收集“三上企业”（规模以上工业、限额以上批发零售和住宿餐饮业、资质以内建筑和房地产企业）、GDP核算、固定资产投资、科技、能源等日常XXXX工作以及1%人口抽样调查（城镇化率）、R&D（科技研发及投入）等抽样调查工作。调查队内设办公室、综合科、住户调查科，主要负责全面农业XXXX以及农产量、畜禽监测、城乡居民收入、物价、三下企业等的抽样调查工作。

（二）XXXX工作运行模式。我县XXXX工作主要采取“条块结合，以条为主”的模式开展工作。各行业主管单位按照“谁主管生产、谁负责XXXX”的原则，承担相应行业的XXXX调查任务，主要负责收集本单

位业务主管范围内的XXXX调查对象的XXXX资料并上报县XXXX局，县XXXX局对部门数据进行审核、汇总和评估后，进行上报。财政、银行、税务、交通和国家XXXX局****调查队的数据直报上级业务主管部门，但在上报之前要与县XXXX局进行沟通。同时，按国家现行的XXXX制度要求，每10年开展一次人口普查和农业普查，每五年开展一次经济普查。人口普查在逢“0”的年度开展，农业普查在逢“7”年度开展、经济普查在逢“4”和“8”的年度开展，这些普查都是一种政府行为，以政府的名义开展工作，XXXX局为组织实施各项普查的牵头部门。

二、XXXX工作开展情况

（一）县委、县政府涉及全县XXXX工作的文件。为加强XXXX工作，县委、县政府先后下发了《关于加强XXXX基础工作的意见》（****府发[201*]26号文件）、《关于印发建立****地区生产总值核算协调联动机制意见的通知》（****府办发[201*]144号）和《关于进一步强化GDP核算工作的通知》（开委办[201*]75号）、《关于进一步加全县XXXX工作的意见》（开府发[201*年]37号）等文件。

（二）部门XXXX实施情况。一是进一步明确了部门职责。按照市XXXX局《关于进一步加强部门XXXX工作的通知》要求，经县、委县政府研究，按照谁管生产谁负责XXXX的原则，固定资产投资、批零住餐、建筑业和房地产等行业XXXX资料分别由县发改委、县商务局、县城乡建设委员会等部门负责搜集并进行初审后，上报县XXXX局。同时与相关部门先后联合下发了《关于加强全县重点建设项目投资XXXX工作的通知》、《关于加强实施行业主管部门负责归口XXXX规模以上固定资产

投资项目情况的通知》和《关于加强全县商贸行业XXXX工作的通知》文件，对各部门的XXXX职能职责进行了进一步明确。二是每月召开一次部门XXXX分析调度会。XXXX分析调度会由常务副县长主持，县发改委、县经信委、县XXXX局等28个部门主要领导参加。会上首先由XXXX局通报当月经济运行态势、存在的问题及各项指标与目标任务的差距，并提出推动工作的建议意见。各部门主要领导针对本部门存在的问题，提出切实可行的工作措施。三是加强对部门XXXX数据的审核。为进一步规范部门XXXX数据，县政府办公室专门下发了《关于加强部门XXXX数据管理的通知》，要求各部门主要负责人对上报市级主管部门的XXXX数据必须严格审查把关，上报前要送县政府分管领导和县XXXX局审核，确保XXXX数据全面、客观、真实反应各行业的经济发展状况。通过实施以上措施，充分发挥了各部门的职能优势，理顺了XXXX报表报送渠道，做到了数出有据，避免了数据打架现象的发生，提高了XXXX数据质量。

（三）XXXX数据的质量控制和审核评估情况。围绕GDP核算和服务****科学发展，我局对部门和各专业数据加大了审核评估力度。每季度召开一次重要XXXX数据的评估会，重点对部门数据和专业数据间的逻辑性、匹配性、协调性进行评估，强化数据间关联度分析，做到不评估不上报。加强部门数据衔接，特别是直管部门上报上级主管部门和县XXXX局数据的衔接，统一口径，避免数出多门。同时，发改委在每年年初将GDP支撑指标分解落实到各部门，督查室每季度进行跟踪督查。

（四）XXXX“四大工程”建设情况。为了全面推进XXXX工作规范

统一，提高XXXX能力和XXXX数据质量，国家XXXX局决定从201*年开始实施XXXX“四大工程”建设，主要内容就是建立统一的基本单位名录库，按照统一的调查内容设计“企业一套表”制度，采用统一的数据采集处理软件，将原始数据通过网络直接报送到全国统一的数据中心，实现各级XXXX机构在线同步接收、审核和共享，确保数据的真实准确、完整及时。目前，按照上级XXXX部门的部署和要求，基本单位名录库的清理已经经常化，实现了“三上企业“的增减变动及进更新；“三上企业”一套表工作正在有序推进，已经完成了组织领导、宣传动员、业务培训、实战演练、证书下载等阶段性工作，201*年年报至201*年6月实行纸质和网上直报双轨运行，6月以后将完全实行企业网上直报；三上企业网上直报软件国家XXXX局已编制完成，正在调试中；在201*年11月和12月开展了两次联网直报实战演练。

三、当前XXXX工作面临的主要问题

（一）少数部门和镇乡（街道）对XXXX工作的重要性认识不到位，重视程度不够。县委、县政府对XXXX工作一直十分重视，但是在个别乡镇和少数部门的领导中，XXXX工作并没有引起足够重视。具体来讲，突出表现在三个方面：一是认为XXXX工作只是为上级服务,与本身工作关系不大。二是对XXXX报表数据审核把关不严，对XXXX人员上报的数据没有进行认真的审核。三是有的地方将XXXX人员长期抽调安排其它工作，XXXX队伍不稳定，必要的办公条件和工作经费也得不到保障。

（二）XXXX调查对象配合程度较低，XXXX资料收集难度较大。随着经济社会的快速发展，XXXX调查单位的数量急剧增加，部分XXXX调

查对象对XXXX工作的理解不够，配合程度低，导致XXXX资料收集难度较大。

（三）XXXX基层基础工作较薄弱，调查网络需进一步完善。从县、乡综合XXXX机构来看，越到基层XXXX力量越薄弱，XXXX人员除承担日常XXXX报表任务、各项抽样调查和周期性的普查工作外，还要负责其他部门布的XXXX报表任务，每个XXXX人员往往是身兼数职，工作疲于应付。加之多数XXXX从业人员因工作清苦，而不愿意从事XXXX职业，造成人员变换频繁，队伍不稳定，导致XXXX业务年年培训，业务素质年年跟不上形势发展的需要。从部门XXXX来看，职能未能得到充分发挥，县XXXX局直接面对成千上万的市场主体单位，工作压力极大，尽管我们已经实施了归口XXXX，但要真正实现分工明确、责任落实、互动有序的预期目标还需要做大量的工作。从企业XXXX来看，市场经济条件下，企业受利益因素的影响，为了减少企业的成本费用和开支，企业XXXX人员兼职的较多，业务素质也亟待加强。同时，一些单位和部门无法提供XXXX数据的准确来源和依据，基层XXXX人员随意填报XXXX数据，这些现象的存在，严重影响我县XXXX数据的质量。

我县虽建立了涉及城乡居民收入、“三下企业”、服务业等十三套抽样调查网络，但这些都是用于重庆市推算****经济社会发展指标的调查网络，无法推算各乡镇街道的数据，不能准确地为县委、县政府对乡镇街道综合目标考核提供XXXX数据（乡镇街道经济总量已纳入乡镇街道综合目标考核内容，分值4分）。

（四）企业一套表推进过程中存存的问题。一是少数“三上”

企业在硬件、网络、人员等方面尚不能满足联网直报的要求。二是部分“三上”企业配合程度较差。据了解，实施联网直报后，企业出于对税收等方面的顾虑，可能出现不据实上报XXXX数据的现象，势必影响XXXX数据质量。还有部分企业认为联网直报工作对设备和业务人员的要求高，增加企业运行成本和工作量，不原意承担该工作，工作中出现不配合。从我们所掌握的情况来看，目前压力最大的是贸易企业。主要原因是这些企业管理欠规范，业务人员变动频繁，设备设施较为落后，行业管理部门缺乏调控手段。三是XXXX部门对直报企业XXXX数据的审核评估难度加大。实施联网直报制度，各直报企业通过网络直接将XXXX数据输入国家XXXX局数据库，县XXXX局只能对企业数据进行网上查询和汇总，无权修改，数据的修改只能由企业操作，且有修改记录，还要作详细的情况说明。

四、201*年主要工作

（一）切实加强机关建设。继续在县委、县政府的坚强领导下，坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观指导全局各项工作，加强组织建设，优化发展环境，创建文明单位，提升干部素质，开拓创新，努力深化全心全意为人民服务的各种载体。继续抓好计划生育、爱国卫生、社会治安综合治理、安全生产、档案管理、政务信息、统战以及工、青、妇等工作，推动我区XXXX系统精神文明建设向纵深发展。

（二）大力巩固XXXX改革成果。围绕XXXX“三个提高”和XXXX“四大工程”建设，继续推进XXXX方法制度改革，建全XXXX网络平台，实

施“企业一套表”，提高XXXX效率，增强政府XXXX公信力。针对企业一套表XXXX过程中的实际问题，及时研究及时解决，不断完成企业一套表XXXX网络体系。

（三）全面完成常规XXXX调查任务。及时、准确、全面地完成综合、核算、农业、工业、能源、固定资产投资、建筑业、房地产开发、商贸、服务业、劳动工资、科技、库区环境监测、妇儿发展纲要监测、乡镇经济总量核算等常规XXXX年报和各套XXXX月报、季报等XXXX报表任务，客观反映我区国民经济各行各业的发展水平和实际。继续开展1％人口抽样调查、规模以下工业调查、限额以下贸易业调查、服务业调查、劳动力调查、库区移民调查等工作，不断改进抽样调查方法，加强组织领导和协作配合，圆满完成各项XXXX调查任务。

（四）努力提升XXXX服务水平。强化干部职工业务技能培训，拓展XXXX思维，提高XXXX经济分析能力，增强XXXX服务水平，进一步发挥政府XXXX的决策助手作用。

（五）突出抓好GDP核算工作。围绕GDP核算，搞好经济协调性监测与建议，预测经济发展趋势，增强县域经济发展的竞争实力。测算乡镇经济总量，促进区域经济协调发展，加快产业结构调整步伐。（六）认真准备第三次全国经济普查工作。认真准备第三次全国经济普查工作，摸清现状，了解实力，掌握动态。

（八）完善乡镇抽样调查网络。建立和完善以乡镇为总体的“三下企业”抽样调查网络，为县委县政府、县对乡镇街道的综合目标考核提供准确的XXXX数据。

友情提示：本文中关于《xxxx公司201*年“安康杯”总结材料》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，xxxx公司201*年“安康杯”总结材料：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《xxxx公司201*年“安康杯”总结材料》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/745804.html

• 上一篇：安康杯活动总结11
• 下一篇：“安康杯”活动总结