大力发展职工自营经济 促进职工多渠道增收
大力发展职工自营经济促进职工多渠道增收
在148团职工自营经济现场观摩会上的讲话
胡靖东
（201*年8月17日）
近年来，我团党委、工会十分重视职工自营经济发展，把职工多渠道增收作为一项重要的任务来抓。为进一步发展职工自营经济，积极发挥庭院经济组织作用，相继出台了相关扶持政策，大力推动职工自营经济规模化、产业化发展，使职工自营经济总值、总收入、纯收入、人均收入稳步增长。
特别是近三年来，我团相继成立了孔雀养殖协会、马鹿养殖协会、养猪协会、蔬菜种植协会、棉花协会等10多个产业协会，为职工群众发展自营经济创业增收搭建了平台。团里还为100多户职工提供了养殖场所，团工会为240多户职工提供了150多万元的小额借款，并未他们提供产前、产中、产后等服务。全团70多个基层单位和10多个产业协会共为600多户种养殖户担保贷款1000多万元，鼓励职工多渠道增收，发展自营经济收入总计达到了1.1亿元，取得了良好的经济效益和社会效益。
目前，我团201*多户职工参加到了“一人一业，一户一项”创收工程中，饲养着鸡、鸭、猪、牛、兔、马鹿、蓝孔雀、红嘴雁、麝香鼠等，种植了油桃、栗子、冬枣等经济作物，部分职工还利用庭院开办了木材加工、机械维修、制作等小型企业，一些单位还积极鼓励职工外出创收，使全团庭院自营经济迅速发展兴起。较大规模的养殖户由去年的800多家迅速发展到今年的1500家，其中，饲养牲畜数量在1000头（只）以上的有600多户，5000头（只）以上的有400多户，10000头（只）以上的有50多家。据统计，我团今年上半年仅猪、牛、羊、鸡的存栏数就达13.4434万头（只），比上年同期增长39.7%，猪、牛、羊的存栏数达11.3361万头（只）。上半年，我团畜牧业实现产值6500万元，较去年同期净增1700万元。
全团各农业连队也积极鼓励引导职工发展庭院经济，想方设法支持帮助职工多渠道增收。16连党政领导十分重视职工自营经济工作，积极扶持一批种养殖大户和农机大户，并十分注重发挥这些大户的示范引领作用，形成了家家户户走种养殖结合致富道路的良好局面。他们还鼓励职工走出家门致富创收，在他们的鼓励、支持和帮助下，有6名职工到呼图壁大丰镇租赁承包土地2460亩，预计年底可带回纯收入200多万元；8连、1连积极谋划和培植养殖小区建设并以形成了一定的规模，1连仅存栏300头以上，年出栏1000头以上的养猪大户就有4家，职工任强同时饲养猪、牛、鸡、马鹿等，取得了较好的效益；3连、4连、11连、14连、15连、19连等连队也积极引导职工大力发展自营经济，使职工增强了信心和干劲，致富增收的渠道也越走越宽。
值得一提的是，特色养殖已成为我团自营经济的一大亮点。16连职工刘贵辉养殖蓝孔雀，年产值在100万元以上，目前正进一步扩大规模；一加工厂职工王秀芝发展马鹿养殖业，年产值达到了120万元以上，她的鹿场也已成为垦区最大的马鹿养殖基地；15连职工张俊养殖的麝香鼠虽然刚起步，但是产品都是通过订单销售的，一只公鼠一年的产值在201*元以上，纯利润1500元左右，效益十分可观；4连女职工李兵3年来坚持发展藏獒养殖，每只藏獒产值6000元以上。
今天我们观摩的这几个点也都是各有特色，相信通过观摩和介绍，大家已经有了切实的感受。这几个点可以说不是我们团发展自营经济最好的养殖户，但是，他们都是根据自身情况，发挥自身优势，鼓足信心，克服困难，坚持走庭院养殖致富道路的典范。
希望通过这次现场观摩会，能对我们全团的广大干部和职工群众有一个更深的触动，能对我团的职工自营经济工作起到较好的宣传和引领效果，能带动全团更多的职工群众依靠自己勤劳的双手，走出一条发展自营经济，多渠道增收的致富道路。
我们号召，全团各基层单位党组织、工会，要进一步加强对职工自营经济工作的领导，注重引导，积极扶持，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，带领职工增收致富。全团广大职工群众要向自营经济示范户学习，解放思想，开拓进取，走发展自营经济，多途径增收的致富道路。
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丰丽林场职工自营经济调研解析
金山屯区丰丽林场始建于1953年，施业区总面积2.2万公顷，居民364户，1063人。近年来，在面临着资源危机、职工群众生活危困的形势下，积极探求促进职工自营经济发展的新途径，通过改革体制、创新机制、完善服务、壮大规模、打造品牌等措施，有力促进了职工自营经济持续、快速、健康发展。我们的老百姓真正走在了富裕的道路上。林场先后获得市“发展职工自营经济标兵林场”；市级“职工自营经济标兵林场”；市“三个文明先进单位”；市级“生态林场所标兵单位”；“森林原生态食用菌样板示范基地”；国家级“工人先锋号”；全市“职工自营经济50强场所（社区）”等荣誉称号。
一、职工自营经济发展现状
1、发展现状：各项指标完成情况，201*年全场实现增加值2200万元，从业户数364户，从业人员1063人，户均年纯收入8.2万元，人均年纯收入3万元，其中黑木耳种植业1456万元，其他产业744万元。
２、主要项目发展状况：黑木耳产业规模发展壮大，目前已达到520万袋，养殖林蛙达到500万只，数量在逐年增加。形成了以黑木耳种植产业为主，以林蛙养殖、养鸡、运输、商服、采集业为辅的职工自营经济全面发展新格局。
３、采取措施：一方面我们林场在区委区政府的关心和指导下，率先在全区成立了多种经营服务公司，公司配备了专职的经理与副经理，由场长但任公司经理，副场长但任公司副经理，公司下设三个服务站：一是技术服务。在发展职工自营经济方面注重走科技发展之路，积极与大专院校和科研部门结对子，先后被黑龙江大学生命科学技术学院定为黑木耳试验基地，优先试种新发明的菌种；与友好食用菌研究所、岳阳食用菌研究所建立了长期合作伙伴关系。先后多次聘请黑龙江大学刘作喜教授作为技术顾问，定期来场进行技术培训、现场指导，使职工栽培黑木耳技术日臻成熟，并引进了新菌种，产量较原来提高了0.3两，并且质量也极大提升。二是信息服务。在互联网上建立了网站，配备了专职信息员，常年负责收集适合林场发展的新信息，并建立信息库。信息服务站还对林场自营经济台帐进行随时调整，实行每月统计、每季分析，为林场科学决策提供了依据。三是销售服务。我们采取走出去销售、网上销售、签约销售、招标销售、引进知名企业协助搞销售等方式，全力拓宽销售渠道，每年我们丰丽的黑木耳都能卖出全区最高价。此外，我们及早树立质量和品牌意识，严把质量关，适时生产市场销路好的黑木耳产品，在全市抢先把职工自营经济户生产的黑木耳注册了“丽尔”牌商标，在今年黑木耳销售价格低糜的情况下，我们丰丽的“丽尔”牌黑木耳仍然卖出了全市最好的价格。
另一方面林场为实现职工自营经济健康、持续发展，成立了黑木耳协会，一是在多种经营服务公司指导下，常年开展相关种植技术培训、信息沟通，不断加强协会的组织化程度，提高抵御市场风险的能力和水平；二是在发展过程中，我们建立了发展职工自营经济项目库，积极扶持与引导职工发展自营经济。目前已有养鹅、养牛、养羊、五味子种植等项目。
二、职工自营经济产业结构
我场产业结构现已形成了以黑木耳种植产业为主，以林蛙养殖、养鸡、运输、商服、采集业为辅的职工自营经济全面发展新格局。目前，全场职工自营经济从业户数已达364户，职工自营经济从业户占全场总户数的100%，从业人员占全场有劳动能力人口的100%。职工自营经济收入占全场收入的80%以上。职工自营经济的蓬勃发展，形成了家家有项目、人人有活干、户户奔小康的喜人局面。
三、未来发展规划：
为加快我场职工自营经济迅猛发展的良好势头，率先实现小康林场的目标，我们丰丽林场党政一班人精心谋划、立足长远、结合实际重新修改制定了丰丽林场职工自营经济（201*-201*）五年发展规划，在产业项目、资金投入、技术培训、市场开发等方面做出了计划和安排，明确了目标，落实了责任。预计到201*年预计实现收入5315万元、户均收入14.6万元、人均收入5万元，为使各项指标落实到实处、收到成效，工作中，我们将采取领导包片分工责任制，目标层层分解，责任层层落实，班子成员将按产业分工包片，定期检查、指导督促落实以确保目标的实现。
此外，我们在大力发展林下经济的同时，也在替代产业发展上，围绕林场职工自营经济的发展和林场的发展进行定位。即立足当前求创新、又着眼未来求发展，提出了：山里求生存，转变观念抓引导；山中寻优势，因地制宜抓推进；山上建基地，发挥优势上规模；山下搞开发，加工增值蓄后劲；城里找商机，带着产品闯市场的工作思路。并积极谋划于201*年集资40万元建成了丰丽山特产品加工厂，计划把职工群众采集的山特产品、养殖的黑木耳，实行工厂化管理、集约化生产、产业化经营，为职工自营经济和林场经济的发展搭建了平台。实现职工增收、林场增效。
在招商引资项目建设上，大力招商引资，多渠道开创招商引资新局面。充分利用现有火烧基地资源，引进樟子松嫁接红松结果技术建设300公顷的红松坚果园。先后引进两户投资者落户我场，共计投资500万元，该项目的引进不仅为全场的全民创业开辟一条新渠道，又为发展山特产品加工厂提供了足量的原料储备，增强了职工发展林下经济的信心，实现了生态效益、社会效益、经济效益的三赢。
四、自营经济发展中存在的问题、对策和建议：1、存在的问题：
一是职工自营经济还在一定程度上停留在传统技术产业和粗加工上，新品种的引进相对滞后，抵御市场风险能力较弱。二是受资金的限制，没有形成规模化生产，产品分散，品质不一，制约了职工自营经济的发展规模；由于缺少烘干、压缩、定型、包装等先进设备，至今还没有形成比较完善的深加工体系。
三是销售渠道没有打开，黑木耳等山特产品还没有实现其本身的真正价值，职工群众生产的产品在向商品转换过程中有相当大的升值空间和增值潜力，有相当一部分利润被收购商获得，影响制约了职工自营经济的快速发展。
2、对策
一是充分利用多种经营服务公司的相关职能大胆创新、引进新品种，加强抵御市场风险的能力。.
二是加大各种投入，实现服务升级。一是技术投入。以走出去、请进来、实地参观交流等方式进行培训；二是积极筹措资金，改造建设201*平方米的山特产品加工厂，购进烘干、压缩、包装等先进生产设备，逐步形成比较完善的深加工体系，实现效益的最大化。
三是努力通过已注册的“丽尔”商标、籍此在创建绿色生态品牌的基础上，积极争取QS质量体系认证的同时，构建完善的销售网络，逐步提高产品向商品转化的升值空间和市场潜力，确保职工自营经济的快速发展。
3、几点建议
一是建议建立全区职工自营经济产品大市场，形成统一的品牌及销售平台，将全市自营经济产品进行集中展示、集中销售、统一价格，从而在最大程度上保证自营经济从业户的利益。
二是建议有关部门出台政策，为发展食用菌的职工提供原材料保障。食用菌种植项目不是非林脱木产业，对原材料的需求非常大，但由于受木材产量调减或停产、市场原材料价格的上升等因素影响，造成了枝丫材等原料供应紧张。伐区剩余物、枝丫材等生产原料应对发展食用菌的职工进行政策倾斜，在不违反有关资源林政管理政策的前提下，给予职工一定的政策和优惠。
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