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赴上海名校考察认识体会

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 22:17:57 | 移动端:赴上海名校考察认识体会

赴上海名校考察认识体会

赴“上海特色教育考察”的几点认识和体会

201*年11月8日至15日,本人和50多名初中校长一道,随市教体局组织的“上海特色教育考察团”参观考察了上海闸北八中、嘉定一中和建平中学等几处全国知名学校,深受触动。这些学校先进的办学理念、科学的管理方法、鲜明的教育特色、浓厚的教改氛围和一流的设施条件都给我留下了深刻的印象,受到了有益的教育和启发。特别对闸北八中刘校长的成功教育感触很深。下面,就这次参观考察的所感所思谈点认识和体会。

一、树立全面发展的教育观,优化素质教育的课堂教学过程素质教育的成功关键在于教师一线的教育教学实践,首要是教师的教育思想观念。我们在参观考察期间,分别听取了几所著名特色学校校长的报告,参观了他们的校园环境、专用室等,到课堂中听了课,感受到上海这些中学,他们有一支高素质的教师队伍,广大教师能够树立正确的教育观、人生观、质量观,正确引导和帮助青少年学生健康成长。他们不仅注意加强对学生的文化知识教育,而且更重视加强思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育,使学生在德、智、体、美等方面得到全面发展。

我们知道,课堂教学是教师全面实施素质教育的主渠道。如何充分发挥学生学习过程中的主动性,积极性和创造性,便被动学习为主动学习;如何使教师由知识的传授者、灌输者,转为学生主动学习的组织者、指导者、帮助者和促进者,是当前课改中需要我们深入思考和着力解决的问题。在进入上海几处中学课堂听课的过程中感到,这些学校都具有一种很好的素质教育课堂教学模式,具体表现为:在教学思想上,体现主体性、全面性、民主性、发展性、活动性、开放性等;在教学目标上,把教学目标定位与全面发展、充分体现学生的全面发展;在教学程序上,使一个总体的教学模式分化出多种变化了的形式;在教学主体上,让学生成为教学活动的主体而积极参与各种教

学活动,特别强调让学生活动起来。师生的活动创设一种愉快、宽松、民主、平等、合作、共振的教学环境;在教育技术上,随着现代教育技术发展,先进的教学手段走进了课堂,特别是多媒体计算机在课堂教学的运用,创造了现代课堂教学的理想环境

二、突出学校特色与风格,构建丰富多彩的素质教育模式素质教育是全面提高与发展全体学生基本素质的教育,它在内容上是多元化的,在目标上是多层次的。实施素质教育的过程,也就是构建丰富多彩的学校素质教育模式的过程。

在这个实施过程中,不可能在各个方面同时突破,而应该依据各校主客观条件选择一两个最有力的突破口,作为向素质教育转变的切入点。我们参观的上海几所著名特色校,他们都进行了大量的教改实验和探索,开展了“成功教育”、“愉快教育”、“创造教育”、“和谐教育”等各种各样的特色教育,从改善师生关系、培养创造能力、发展个性等入手,既做到学生素质的全面发展,又具有学校的特点与风格,收到了突破一点,带动全面的效果。

上海嘉定一中,是一所创办于1926年、有着丰富文化底蕴的学校。60年代是上海市文教方面社会主义建设先进单位;80年代是上海市教育战线先进集体;1997年被评为上海市行为规范示范学校;是一所与时俱进、充满生机、面向未来、持续创新的学校。他们以“三个面向”为指针,继承、借鉴、创新,全面发展打基础,发展个性与人才,从小到大全面管,人脑加电脑加网络。他们开展的“研究性学习”很有特色。一是作为一种学习方式,在所有学科教学中进行;二是作为一门特定的必修课程,列入学校课程计划。经过几年的研究性学习实践,他们形成了自己的做法,教师积累了一定的经验,学生取得了“尝试”的体验。“研究性学习”,为学校倡导学生主体发展提供了时间和空间,为学生“自主发展,学有所长”创造了条件。上海建平中学以优秀教师队伍为基础,以优秀的课堂教学为中心,以培养学

生优良的心理品质为重点,促进全面育人,倡导“我能行”教育;上海闸北八中开展“成功教育”,走“参与求体会,创新求发展”的课堂教学改革之路。都具有各自的特色与风格,都收到了理想的教育效果。

在重视特色教育的同时,他们普遍重视校园环境的优化和教学设施的配备与完善。每一处学校都注意用伟人铜像、题词来激励学生学习与发展;学校的各种设施都非常齐全,充满了现代化气息。计算机、语言、自然、史地、音乐、美术、书法、劳动等专用教室一应俱全,并配有体育馆、阶梯教室、学生餐厅、塑胶跑道和草皮体育场,以及藏书刊万余册的学生图书馆、阅览室和较完备的音像资料编辑演播系统。这些都值得我们很好的学习和效仿。

三、“把孩子当天才来欣赏,当天才来培养。”“成功教育”的真谛

上海闸北八中校长刘京海认为,改革无止境,创业无止境,“改革者”不是“守业者”,躺在“功劳簿”上睡大觉,不是改革者、创业者应取的态度。他提出,要让学生成功,必须先让教师成功。要用成功教育的理论和方法培训和提高教师。所以一整套让教师“成功”的计划在闸北八中逐一实施:师徒制,让能力强的带能力弱的,而不论年龄谁大谁小;定格研究,为每位教师实录一堂课,让教师通过录像来自我解剖,仔细分析教学中的长处与不足;开展“教师发展方向研讨会”活动,帮助教师总结教育经验,发扬教学特色和发掘教改潜力……

刘京海最赞赏的一句话就是:“把孩子当天才来欣赏,当天才来培养。”这句话道出了“成功教育”转变学习困难学生的真谛,反映了“成功教育”的教育观、学生观,这也就是“成功教育的”方法论。刘京海之所以能取得成功教育改革的成就,在一定程度上应归功于他敏锐的洞察力、深刻的思维力以及善于借鉴和吸收的本领。他特别擅

长利用“外脑”,改造他人的经验,发展他人的理论。

他大力提倡校园“三种文化”:一是反思的文化,即要善于总结前人的、自身的经验和教训。刘京海认为,反思是取得低水平的经验甚至是失败的教训,提倡反思文化在于帮助师生寻找前进的拐杖。二是“大气”的文化,即建立互为依存、相互信赖、相互促进的人际关系。刘京海认为,提倡“大气”文化,不仅有利于纠正市场经济给教育带来的负面影响,更重要的是有利于形成心胸豁达的健康人格,为追求成功形成一个必要的和谐氛围。三是梦想的文化,即帮助师生树立成功的理想。这种梦想是站在现实的起点上,对未来发展做出合乎规律的思考而提出自我实现的目标。刘京海认为,理想是行动的先导,梦想是追求成功的动力之源。他主张人人都要有自己的梦想。

闸北八中的校园里,矗立着一块用钢丝编制而成的巨幅屏牌,上面缀着12个鲜红的大字;“认识自我,超越自我,奉献自我”。这是闸北八中的校训,其实,它正是成功教育的精髓。刘京海,就是这12个大字的身体力行者。

四、几点思考

从上海几处特色学校成功的办学经验来看,今后我们的学校要取得长足的进步和发展,必须做好以下几点。

1、转变教师教育观念。树立正确的教育价值观、人生观、教育质量观。教育的本质是培养人、培养社会所需要的人才。

2、提高教师教学水平。学习中做到学而不厌,锐意进取,潜心钻研,勤于探索,把握教育规律,提高自身能力,掌握现代教育手段,树立终身学习的自觉性。努力提高教师自身素质和教书育人的本领。

3、营造素质教育的良好的舆论氛围和政策环境。让全社会支持、关心教育事业,为全面实施素质教育提供有力的保证。

4、在实施素质教育的过程中,要有共性,也有差别,要区别对待,从本校的实际出发,找准突破口,扎扎实实地开展。

5、深刻领会“减负”精神,提高教育教学质量。深化课堂教学改革,提高课堂45分钟效益,规范教学常规管理,把好备课、上课、批改作业、考试及辅导流程。在减轻学生负担的同时,提高教学水平和质量,建立新的教学质量评价体系。

6、应用现代教育技术是提高教育教学质量,特别是实施素质教育的必要手段。当今是信息时代、网络时代,学校要把计算机应用在教育教学中,应用在学生创新意识和动手能力的培养过程中,使教学手段现代化,从而步入轻松的素质教育轨道。

总之,只有创新思路,精心打造学校教育的特色与风格,我们的教育才能充满生机,我们的学校才能充满活力,创出牌子,创响声誉。

扩展阅读:华东地区名校考察学习心得

华东地区名校考察学习体会

我有幸参加了海滨教育中心组织的华东地区名校考察学习活动,期间聆听了2位专家的讲座,走访参观了6所名校,并听取了6位校长的有关各个学校的发展、校园文化、教育管理、教师培养、学生发展等办学思路和理念的报告,对我来说是增长见识,开阔眼界的绝好机会,更是一次难得的充电加油的过程,通过学习、参观,开阔了眼界,提高了认识,看到了差距,明确了目标,感触最深的有以下几点:一、对我本职工作的促动

在此次华东名校考察学习中,对我促动很大,我了解到了华东地区教育改革的脉搏,领略了所到学校的特色,也广泛汲取了他们教育的先进理念。从几位教育专家、校长的报告中,全方位地了解了他们的办学思想、课程改革、教师专业化发展等方面的先进经验,虽然,有的学校的办学性质与我们不同,他们的管理方式也具特性,比如集团办学校长的权利很大,教师的聘用、职务的任免、教师的奖励等等校长说了算,可以说是铁腕政策,教师为了生存严格遵守制度,学校在管理方面有很多优势,学生的收费问题他们是名正言顺的,这些都与我们不同,但他们先进的管理理念、管理经验值得我们学习,杭州师范大学教周俊教授的“教学制度文化的反思和重建”对我们学校的制度建设有很好的启迪,杭州学军小学的“学校教师队伍建设”、建平中学的“学校文化建设”方面有独特的做法,这些好的学校建设性方面问题的阐述很值得我们学习借鉴,对我今后的工作学习思路可以说是有了一个新的飞越。二、学校教学制度的文化建设杭州师范大学教科院硕士导师、周俊作的《教学制度文化的反思和重建》的报告,对我颇有启发,结合本人实际教学制度文化工作,有很多地方应从根本上进行完善及改进。周教授为什么提出教学制度文化的反思和重建,就目前一些中小学在教育管理方面或多或少存在着这样的问题:在教师制度的失调以“分”为本、以“升学率”为宗旨、以“量华”考核为基础、以“奖惩”为目的的制度上很容易导致形式主义,分数至上、教研实效低下等诸多不利于学校教育发展的现象发生,所以,要对现在教学制度文化进行反思和重建,周俊教授谈到:学校的课程改革可以说“改到深处是制度,落实制度靠常规”所以,要建立有效教学制度,应从以下几方面着手:首先要创新教学常规,如“写教案”与“上好课”的貌合神离的问题,应采取备课管理和教学检查相结合、区分对象、分层次要求、重视教案的形成过程,加强备课指导、集体和个人相结合,通用教案要及时补充完善。其次,要构建以校为本的教学研究制度,既以学校为教研基地,以研究学校的具体问题为目的,以教师研讨为主,依托校外教育资源,重视不同学科的交流和整合。第三、构建“以学论教”的课堂教学评价制度,以学生的发展为着眼,以学生的学习过程和状态来评价教师的课堂。最后就是构建旨在促进教师专业化成长的教师评价制度,构建有效的教师实施发展评价体系,以学生的全面发展来评价教师的工作,评价中与教师的沟通促进教师评价的积极参与,而形成同事、家长、学生共同的评价体制。

周教授的思想理论,很深刻地剖析了学校教学制度的文化建设。三、学校管理的文化建设一个好校长,能办出一所好学校,西湖集团小学总校长章献明,带领的西湖教育集团逐渐形成了以层级管理、目标管理、制度管理、人本管理为主体的管理格局,在层级管理中,校长主要关注学校的教育理念、学校发展方向、发展思路以及与之密切相关的人、财、物,主要精力放在宏观目标管理上,同时强调教师是学校最宝贵的资源,对年轻教师的培养靠规范行为,传承学校的传统既是学校的管理,“西湖文化“既是管理文化、教学文化、交往文化、学习文化,文化的核心是关注每一个孩子的成长过程。

章校长讲到校长要有超前意识:当老师在上今天的课的时候,校长要考虑明年的工作;

老师们在假期休息的时候,校长要考虑下学期的工作并作好安排;当老师们在领钱的时候,校长要想到明年能给老师发多少钱;学校发展,全靠你校长了……

校长的工作是一个很累人的工作,注定比别人休息的天数少,工作日多,注定头发要多掉,觉要少睡,工作时间多,要处理的事情多,要考虑的问题多,好事不一定到校长这里,但坏事一定会到校长这里,校长要关注教师的成长,并通过不同的途径来完成。四、教师队伍的建设

教师是学校最宝贵的资源,学校的发展靠校长的管理和教师的实质工作,教师的素质和精神面貌直接体现学校的精神面貌。杭州学军小学校长汪培新讲到新时期师德的内涵:“爱与责任”:它是一种兼容并包的爱,一种爱满天下的爱。与教育爱相伴而生的是教育的责任感和使命感。因为教育承载着社会和每个家庭对未来的美好期望,它的责任也应孕而生。学识魅力和人格魅力是师德的最高境界,新时期的师德精神应该是师德师风和师能的完美结合,一个师德高尚的教师,其职业道德中的应有之义还应该包括丰富的学识、渊博的知识、过硬的专业基本功和高超的育人技巧以及堪为人师的高尚风范,亦即教师的学识魅力和人格魅力。汪培新校长谈到“学校教师队伍的建设”,学校要提倡和谐、提倡合作,提倡个性发展,面向未来的个性化教育,学校的整体思想,校长有,每位教师也有,学校才能真正实现整体,教师队伍的建设是重点,校长与教师的关系要简单化,上下同心,左右同欲,让教师心里都有学校,让学校成为学生成长的乐土和教师发展的乐园。教师的培养工作应做到:1、教师职业精神的培养(要有大爱精神),教师要有一师一母的爱。你的付出索要回报了吗,母爱是不求回报的,我教了学生,学生是不是会很快地成长,教师与家长的关系就是教师与家长的关系。2、教师职业价值的培养(正确理解教育本质),分数不是教育的全部,能检测的东西不是教育的本质的东西,应是建立在分数之上的东西,大好学习基本能力、道德、身体健康、交流合作能力,给学生的口号是我的时间我做主,我的内容我选择,我的事情我完成。3、教师职业心态的培养(要正确认识),一个吃面包的人与饿着肚子的人比,就有优越感,但他与一个吃鲍鱼的人比就没有了优越感,很多事情就是摆正自己的心态,从事教育教学工作应是一件有意义的事情。五、学校文化建设

校园文化是一种持续的教育力量,来自学校成员的智慧经验,精神与作用,加强学校文化建设打造学校独特的文化内涵形成学校的办学风格与理念,在这方面上海建平中学给我的启示非常大,其具体做法:1、形成学校发展的统一愿景:学校领导与学校管理的区别在于前者做对的事情,后者把事情做对,前者确定方向,后者实施计划,如果一个人只有一只手表,他知道现在几点了;如果一个人有两只手表,他往往不知道现在几点了,因为他无法知道哪只手表更精确。2、激发教师的竞争与合作:很久以前,丹麦渔民从深海捕捞的沙丁鱼还没到岸就死了,只有一条渔船总是能带着活鱼上岸,原来,他们在打回的沙丁鱼舱里放两条鲶鱼,鲶鱼是沙丁鱼的天敌,在船舱里鲶鱼不断追逐沙丁鱼,于是沙丁鱼拼命游动,激发了其内部的活力,从而活下来,我们可以引入“鲶鱼”式人才,通过他们的挑战工作,刺激学校成员的竞争意识,从而激活整个团队。

3、校本培训的基本思路:⑴树立核心价值,为了学生的终身可持续发展,为了学生健康幸福的成长;⑵激发生命激情,要让老师真正体会到教育工作是教师自身生命激情的体现,也是自身最基本的生存方式,增强教师的学校的大局意识、使命意识、责任意识保持一种昂扬向上、努力奋斗的精神;⑶给予教师制度伦理的双从关怀关注隐性文化,培育海纳百川,追求卓越,开明睿智,打气谦和的新教师形象;促进文化成长,培养学者型教师,使教师在文化修养中提升自己,渲染学生、立德、立言、修己修人。

4、评价教学促进教师的发展:好课的标准“五个实”,扎实的课(有意义的课)、充实的课(有效率的课)、丰实的课(有生成性的课)、平实的课(常态课)、真实的课(有待充实的课)。

我们的目标是:发挥校园文化的熏陶功能,让校园成为学生流连忘返的花园和成长的乐园,成为教师快乐工作、幸福生活的家园。总之,通过此次考察学习,我觉得整体上有所提升,在学校管理、教育工作、教学工作的观念上、方法上、手段上有所提升。我会将专家的思想、学习所得的理论、方法结合本人的工作实际,真正落实到具体的管理与教学工作中,扎扎实实,高标准,严要求地完成本职工作;最后是将本次的学习作为提高个人素质、管理水平的起点,在今后的工作中找到自己的不足和差距,不断地学习新理论、新方法把我校的教育教学工作做得更好。

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