校友资源部竞选演讲稿------学生会
爱校友，爱挑战，爱一切美好，我不是高富帅，也不是丝男，我没什么大名气，我只是一名普通的校友工作者，我叫念靖晴，来自12级应用心理学3班，今天，我竞选的是校友资源部部长一职。
还记得去年9月，那时懵懂的我从这里开始了与校友资源部的第一次甜蜜邂逅，还记得面试时，学姐们这样问我“如果你进入校友资源部，你会怎样做？”“以己之力，做力所能及之事”我答道。今天，我再次将这句话带到这里，为了能继续为校友服务，为同学们服务。
回首走过的路，要感谢亲爱的学姐们，没有她们的帮助，我们不可能踏上对校友资源部相识相知，再到相恋的甜蜜爱情之路；要感谢亲爱的伙伴们，没有他们的共同努力，我们不可能出色的完成各项工作。
回顾过去的一年，我们一起努力，整理了03级、04级校友资料；与就业服务部合作及时更新了08级校友就业信息；为学院和学校收集了新一批典型校友；收集和整理校友寄语以及在读研究生校友的考研心得，为在校的同学们提供指引和方向；多次处理校友各类求助事，切实解决了校友们遇到的困难。
谎言，是用来击破的；信任，是用来沉淀的。过去的一年我用行动见证了我当初的话以己之力，做力所能及之事。
过去的一年里，我参与了校友资源部的各项工作，对校友资源部有了全面和更深的了解，如果我能竞选成功，我将会这样做：
一、加强部门的团队建设，增强部门的凝聚力；加强与其他部门、兄弟院系之间的联系，完善信息的交流与共享渠道。
二、依托我院现有的宣传平台，加强对校友资源部的宣传，扩大校友资源部的影响力。
三、加强校友网站建设，争取在我院主页增设校友专栏，展示校友风采，用校友的真实事例感染我们在校的同学们。
四、加强技术支持，着力构建和完善校友资料数据库，实现资料管理与更新的智能化。
如果我能竞选成功，我将继续坚持一种奉献精神，延续那份对校友的情，传递那份对同学的爱，一如既往的坚持以校友为本、为同学服务，让校友资源部更好的为校友和同学们服务。“以己之力，做力所能及之事”，有了大家的信任和支持，我们学生会各部门一定会越办越好的。“你给我一缕阳光，我还你灿烂的晴天。”亲，我是念靖晴，作为一个12级即将下架的伪新生，我希望大家支持我，投我一票。让我与校友资源部的爱情之路走得更远！谢谢！
扩展阅读：竞选学生会干部演讲稿
大家晚上好：
很高兴能站在这里演讲。其实我并不是很聪明，如果问我竞选的资格是什么，我只能回答一个字“爱”。因为爱，我会尽力去做好每一件事，不管是贴广告，雨天里搬桌椅还是在蚊子嗡嗡叫的闷热天气里去听讲座，就算时间有冲突，只要工作有需要，我就会义无反顾的站在前线。因为爱，我很珍惜的身边的每一个人，很开心地和大家一起工作，一起聚会。因为爱，我显得阳光而富有激情，就像一个充满干劲的孩子，我不会去争风吃醋，而只是默默地很负责任地去做好每一件事。
当然，只有爱是无法胜任部长这一重要职位的。部长一职要求你必须具备一定的实力。
假如我是部长，我会先管好自己，再去理别人。做为一个部长，首先要有这样的意识：不管你有多大、位有多高，首先得会做人。最基本的就是要先管好自己，正切认识自己，不摆官腔，善于反思自己，努力提高自己，时刻保持谦逊、谨慎，设身处地地为别人着想，真诚地帮助部员。把眼光放平，不要高看谁也不要小瞧谁。把谢谢，没关系，你的意见如何，你做得很好，我要更了解你放在心上。管好自己才有基础做一个好领导者，自身人格魅力够得话，甚至可以是一名精神领袖，摆在那里，就是定心丸，就是强心剂。管好自己后，才敢去谈管理一个团队。那么怎样管理好文化部这个优秀的团队呢。我认为主要分为两方面：对外和主内。
对外，部长需要和老师，主席团还有其他部门那边的人打交道。所以，一些基本的交际礼仪和说话方式要拿捏好。对外联络的事我经常做，相信这没什么问题。最重的是，如果上面安排的任务较重，而配备给我们的资源却很少，身为部长，该争取就争取，该叫上面多安排些帮手来就叫，或者如果上面安排我们和其他部门合作，可我们切只是打下手而已，我会在适当的时机跟老师讲：诶，老师，你看我们部员积极性都挺高的，能力也都还不错，这次活动这么有意义，要不，舞台，控音那块就我们来做吧。对外方面还要考虑到我们部门在其他部门里的形象。需要让其他部门看到我们是一个充满战斗力的有效率有人品有文化涵养的部门，这需要从部内做起。那么，假如我是部长，该如何主内呢？
管理的核心是人，如何充分调动部员的主观能动性，令大家积极的参与进来非常重要。假如我是部长，我会：一、尊重部员，我认为尊重不是工作时才做的事情，平时日常学习生活里，我都会尊重每一个部员，每次普通的接触我都会和他们平等的交流，每次他们的想法我都不会轻视。二、信任在先。不要从头管到脚，不要纠结于琐碎。每次开会前我都会让大家知道内容，我会让大家自由地建言献策，并且确定责任到人。而不是在开一个争论琐事的浪费时间的会。三、表扬部员们一切可以表扬的东西，公开表达我对他们的赞扬和鼓励；批评应个别或私下进行，尽可能以提建议的方式，让他们自己产生改变缺点的愿望。四、用良好的说话方式。安排工作时多用请求或建议性的语言，而不是命令性的语言。五、学会控制自己的情绪。就算部员患错，我也不会对他们发火，但我会私下给予温柔的批评。比如可以这样说，你平时表现挺好的，今天是怎么啦，有什么不开心的嘛，来，跟玉哥哥说说。六、就算雨再大，风再大，时间再紧，我都会对每个人报以真诚的微笑和从容的神情。这样才能传递工作信心，让每一个人在积极的心情下工作，发挥出自己的能力。七、授权，权力的下放很重要，好的授权不但可以提高部门工作效率，还能锻炼新部员。但我不会给任何一个新部员太大的权利，因为团体永远比个人重要，过分偏爱一个新部员很容易让其他新部员反感，失去工作的激情。所以授权既要考虑能力、积极性还要考虑利益均沾。八、关注新部员的成长。新部员带着美好的想法到我们部门来工作，我们需要让他们拥有平等的机会去锻炼自己，我们需要让他们学会有效率地去完成一件任务。这些需要我们部门里老部员去带好，老部员甚至要适当关心新部员的心理状态和工作状态。可以通过聊天和一些小组的聚餐来完成。这样还能让新部员收获快乐和友情。
假如我是部长
我的优势：
1、我只加入文化部，时间充足。2、我是男生，比较好和女部员交流，
因为我可以帮他们很多忙，我可以请他会更明白什么是温柔还没跟你牵著手走过荒芜的沙丘可能从此以后学会珍惜们吃饭。和男部员更容易打成一片，我可以组织部内活动，打打篮球啊什么的，还可以和他们一起去搬桌椅啊什么的。
3、我为人随和，大方。阳光开朗，有助于大伙开心地工作。4，我责任比较负责，比较有激情。
心若倦了泪也干了(X)这份深情难舍难了曾经拥有天荒地老已不见你暮暮与朝朝这一份情永远难了原来生还能再度拥抱爱一个人如何死守到老怎样面对一切我不知道回忆过去痛苦的相思忘不了为何你还来拨动我心跳
爱你怎么能了今夜的你应该明了愿难了情难了\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\心若倦了泪也干了这份深情难舍难了曾经拥有天荒地老已不见你暮暮与朝朝这一份情永远难了原来生还能再度拥抱爱一个人如何死守到老怎样面对一切我不知道回忆过去痛苦的相思忘不了为何你还来拨动我心跳
爱你怎么能了今夜的你应该明了愿难了情难了
还没好好的感受(好)雪花绽放的气候我们一起颤抖
天长和地久有时候有时候我会相信一切有尽头相聚离开都有时候没有什么会永垂不朽可是我有时候宁愿选择留恋不放手等到风景都看透
也许你会陪我看细水长流
还没为你把红豆熬成缠绵的伤口然后一起分享会更明白相思的哀愁还没好好的感受醒著亲吻的温柔可能在我左右你才追求孤独的自由有时候有时候我会相信一切有尽头相聚离开都有时候没有什么会永垂不朽可是我有时候宁愿选择留恋不放手等到风景都看透
也许你会陪我看细水长流有时候有时候我会相信一切有尽头相聚离开都有时候没有什么会永垂不朽可是我有时候宁愿选择留恋不放手等到风景都看透
也许你会陪我看细水长流
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