财务部先进集体申报材料
财务部先进集体申报材料
各位领导、各位同事
首先感谢各位领导和同事这一年来对财务部工作的理解和支持，201*年财务部在XX领导的指导下，积极推进公司内部建设，梳理工作流程，认真履行内部职责，不断加强内部基础管理，严格审核把关各项经济业务，较好的配合各个部门的业务工作，及时准确的为公司领导有关政府部门提供财务数据。在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作用。
一、增强服务意识、梳理良好形象
财务部现有10人，其中3人是201*年4月份新招人员，担负着全公司的会计工作，个个严谨扎实、埋头苦干、敬业爱岗，有很强的事业心和责任心，在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求实、细心审核、实施监督。个个工作热情高，敬业精神强，不计较个人收入和工作量的增加，之个人得失于不顾，没有节假日，经常加班加点，敢于吃苦，乐于奉献，同时内部坚持民主集中的原则，请示汇报，服从领导；协商沟通，勤政团结。同事之间相互协调、互帮互助、以老带新，待人接物热亲周到，一心一意为工作，高风亮节树蒙维形象！
“成功的花儿,必是浸透了奋斗的泪泉。”根据XX集团公
司201*年度职工教育培训工作指导意见，为打造一支专业的队伍，财务部在201*年度提出学习型组织的理念。201*年在部门内开展专业的知识交流培训，全部由部门人员自己授课，通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。同时开展岗位之间交叉学习，了解不同岗位的财务工作，全面提升财务人员的自身素质。这种机会十分难得，每次培训有财务总监XX指导，每月对我们都有一个评价，可以让我们对有关财务的方方面面都有所了解。
二、梳理成本核算流程，宣贯成本管理意识，细化预算管理
提高预算执行水平
成本管理从零开始，在公司领导的高度重视下，财务部每月按时组织召开成本分析会议，每季度召开经营分析会分析当月成本管理的不足，集思广益研讨下一步的具体措施，在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解，并将分解后的指标作为投产后工资考核的参考依据，在公司中形成管什么，考什么的多口管理模式，各级管理人员的针对性增强。
充分利用现代信息技术，编制、执行企业产品成本预算，对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强产品成本核算与管理各项基础工作，及时准确的对有关成本费用进行归集、分配和结转。
三、加强财税部门协调，跟进优惠政策落实，营造良好的公
司外部运营环境。
根据实际情况，加强大协议的学习，积极与政府，项目指挥部、财税等部门沟通，积极跟进返还进度，201*年度取得电价补贴XX万元，产业补贴XX万元，自治区技术改造财政奖励XX万元。根据国家环境保护、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免优惠政策，我部门积极联系税务局人员，在部门领导的指导下积极整理我公司的安全环保、节能节水、安全生产专用设备，201*年取得安全环保、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免XX多万元。四、提前筹划做好与银行的衔接，妥善处理外部关系
积极与外部单位联系，提前做好各项准备工作，防范经营分险。一方面积极与XX银行沟通联系，经过全体人员积极的工作态度，终于在XX银行授信成功，取得了XX万的授信额度。另一方面提前整理公司资产清单、账面固定资产和在建工程金额合并分析确定，完成了年度财产保险工作，
五、按照XX集团公司内控体系建设项目的总体规划，积极
推动公司内控体系建设，规范管控流程。
根据XX集团公司的统一安排，财务部牵头开展内控建设推广工作，做好现金、票据的管理。严格执行现金管理的十不准：①不准用“白条子”顶替现金。②不准私人挪
用和占用公款现金。③不准单位之间相互借用现金。④不准编造用途套取现金和转账支票套换现金。⑤不准用银行账户代其他单位和个人存入和支取现金。⑥不准私设小金库保留账外账。⑦不准将单位现金出入私人账户。⑧不准坐支现金。⑨不准转移单位收入兑换现金。⑩不准使用各种有价证券代替人民币流通或兑换现金。
六、重视物资采购风险控制、协助做好销售前工作。
供应方面：首先是配合供应部做好前期大宗原材料的洽谈、对结算方式进行总体把握和控制，其次是每月月末我们分成三组，组织各部门对仓库和现场各车间进行盘点，严格把好月度审核关，确保账账、账实相符。第三是常抓暂估清理不放松，每月形成暂估清理进度表，督促业务部门办理相关手续，在各部门的逐步重视下，取得了较好的效果。
销售方面：因公司投产不久，销售处于起步阶段，面临着较多的困难。财务部在坚持款到发货的销售原则下，认真进行销售业务的审核，同时，在日常管理中配合好销售工作，一方面是做好前期各类成品的成本预测工作，为公司定价提供依据；另一方面是完善各种资金回笼渠道，及时查实回笼信息，创建了良好的窗口形象。
这次财务部申报公司先进集体，只是代表公司领导和同事对财务部过去一年财务部工作的认可和肯定，但是在
实际工作中，财务部仍然有很多不足的地方，希望公司领导和同事及时批评指正。成绩只是过去的一个标志，新的一年财务部又面临了新的挑战，财务部一定会在财务总监
XX的领导下一如既往认真的履行职责，不断地学习进步，
发挥财务部在生产和管理过程中应有的作用，为公司领导班子献计献策。为企业文化建设和制度建设添砖加瓦，为
XX事业贡献力量！
财务部201*年12月23日
扩展阅读：先进集体申报材料
为经营加油、向员工服务、给企业管家
XX公司财务部“201*先进集体”申报材料
XX公司财务部，是几十年来默默站在身后，为企业管理、生产经营服务的重要职能部门，是XX公司大家庭的当家人。在众多职能部门伴随着XX公司发展历程光彩呈现之时，我们十几名战斗在事关企业生死存亡的资金流管理一线的财务工作者始终无怨无悔地以岗位为阵地、以专业和过硬的职业素养为武器，为XX公司的良性可持续发展保驾护航。
“我们没有拿得出手的成绩”“我们没有生产和销售过一只产品”“我们没有创造过一分效益”。。。。。。长期以来，我们不断地这样对自己说，在每次成绩榜单光荣高挂之时，我们已经习惯站在人群最后，高兴地看着兄弟部门及同事们，为XX公司挣得一个又一个的荣誉，在XX公司的史册上铬下光辉的名字。而我们视自己为企业发展中无关紧要的路人甲，市场对弈的局外人，不关心XX公司命运的看客。
“少一个马掌钉，也能侵倾覆一个国家”，即使渺小，作用却至关重要，即使沉默，志向却随着目标而高远。财务部不是无关紧要的一份子，我们也是这个家庭的一员，是和XX公司众多兄弟部门一同战斗的勇士，我们是把自身命运和XX公司的发展紧密联系在一起的忠实保障和服务队伍。我们要骄傲地向领导汇报，向同事们“炫耀”:在过去的一年里，财务部全体同仁与企业休戚与共，与XX公司的兄弟姐妹们一样取得了辉煌成绩!
一、认真执行集团及公司相关规章制度，保持高度警觉；财务部门，作为协调和服务的重要部门，我们必须熟知企业大部门的规章制度，并合法、合规地体现在日常工作当中。一年来我们认真作到：
1、财务部门认真贯彻党和国家相关财务金融法律法规，全年无一资金违法违规事件发生，觉得税务金融主管部门好评；
2、重视财务制度重建。在11年全公司流程再造的过程中，财务部曾作为重要部门派专人参与绘制，研讨，在丰富自己部门流程的同时，为协调修改各部门财务相关流程做出了重要努力。201*年，我部深知现行财务制度与明细流程存在脱节及不合理现象，经反复专题研讨，在十月份开始着手财务制度的完善工作，全部门各岗位人员责任到位，分工明确，对相关制度文件全盘研读、修改论证、填平补齐，年底新的财务制度已基本成形；
3、在资金收付、现金管理、金融往来及单证审核中，认真谨慎，一丝不苟，保持高度警觉性，确保了全年无一资金安全事故发生。同时，多次堵截违规假冒票据，避免了公司直接财务损失。
二、全面落实科学发展观，切实贯彻公司经营方针，坚持以经营目标为导向，以降本增效为原则，强化服务意识，重视内部控制，取得了突出的工作业绩；
1、以公司经营方针为指引，为公司经营目标服务。财务部专人研讨制订了服务于年度生产经营的预算方案，并监督执行，不定期向各职能部门通报费用控制情况，并确定了超限资金预警措施。
2、积极服务于生产经营管理，在库存管理、成本管理、费用管理中，积极参与材料的盘点清查，产品成本的适时控制，部门综合费用的把关，重视企业节能增效。3、认真把关、合理建议、充分协调，在明确开源节流的财务经营方针的同时，通过控制往来、控制存货、资金调度等多措施，确保资金流的合理高速流转。
4、充分享受税收优惠政策，合理采取有效节（避）税措施。充分享受科研费用加计扣除，高新企来所得税率优惠及军品增值税减免政策，为企业减免税负XXX元。
5、合理利用财务杠杆，积极开展融资接洽，为企业生产经营注入新鲜血液。为解决资金缺口，确保生产经营正常开展，财务部积极开展与相关金融机构的融资洽谈，全年完成融资意向XXXX元，实现借款资金到账XXXX元。
三、团结协作，坚持“以人为本”，重视企业全局观，加强部门的科学管理；
1、重视财务人才队伍的建设，通过参加培训、经验交流、课题研讨、量化考核等形式打造全能多专，技术过硬的会计队伍。同时在公司领导的关心下，通过人才引进，人力资源合理协调逐步实现了60、70、80、90财务人员梯队的搭建。
2、重视与其他职能部门的协作互助，在单据处理，预算管理，费用核算，产品报价等重要领域加强与兄弟部门间的协调配合。
3、加强部门内部科学管理。形成以岗定责、合理轮换、彼此监督、共同提高的长效管理机制，加强职业道德素质考核和内部控制监督管理。
四、为公司发展，财务政策建言献策；
1、作为直接反映公司经营现状的重要部门，财务部始终坚持以公司发展的导向，忠实服务于公司经营管理目标，以丰富的财务理论和过硬的实践技能为XX公司的快速发展保驾护航。
2、以高度主人翁精神，建言献策，为公司领导的经营决策提供详实的财务数据及财务相关建议。在企业投融资管理，及各公司部门财务运作等方面积极参与论证，为确保经营正常开展，降低财务风险做出了努力。五、主运融入XX公司企业文化，积极参与党组织、工会活动。财务部全体同事，在历届运动会、年会活动中都积极主动参与，积极配合党组织、工会开展的相关活动。
沿着XX公司前进的方向，财务部工作的管理的道路依然漫长，但我们在任何时刻都将关注质量和进步、重视持续和健康，坚持以企业战略目标为导向，以饱满的工作热情和积极的工作态度，为XX公司战车的辉煌道路导向加油！
XX公司财务部Y.B.Chang201*年12月7日
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