关于开展员工关系的计划建议

关于开展员工关系的计划建议

关于开展员工关系的计划建议为了更好的让员工服务于公司，减少员工流失及劳资纠纷率，保障公司的生产和公司制度能够顺利进行，促进社会与公司和谐发展，建议公司领导做如下措施：

（1）公司管理阶层认可并重视员工关系的重要性，并能及时配合处

理好各种员工异常情况，同时留意员工在工作期间出现的不正常情况。并及时反馈或及时做出相应的处理。

（2）为了能够让所有员工在遇到解决不了或是遇到困难时能够得到

及时的帮助，我们应做好相应的宣传（通告、相应的温馨提示小板）等工作。

（3）新员工入职培训中将员工关系培训加入培训项目中，并将员工

关系管理的目的、宗旨及对员工的好处等等进行相应的宣导。（4）员工离职应做相应的离职面谈表，总结流流失率的原因，在不

违反公司制度和原则下做出相应的调整或改革。

（5）为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面

的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。

（6）引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组

织纪律性，对员工行为规范起到约束作用。

因为每家公司的制度不一样，实施起来的难度也不一样，我因为是刚来的，对公司很多制度都还不是很了解。等我将公司的情况熟悉后再做相关的补充，重中之重的是要尽快将员工关系的相关政策进行宣导，使员工关系的职能尽快运作。

扩展阅读：关于开展员工3G关系营销活动的通知

传真电报

呼联通市经电字201*第（107）号

发电单位：中国联通呼伦贝尔市分公司市场销售部签发：田学忠

发往单位：各旗市分公司、海拉尔区营销管理中心，伊敏河营业部，扎区营业部、大杨树营业部、大雁营业部抄送单位：分公司领导、市场销售部、人力资源部、财务部、客户服务部、集团客户部、渠道管理中心、商居客户中心关于开展员工3G关系营销活动的通知3G业务是201*年公司重点发展业务，公司制定了201*年净增3G用户94000户的年计划指标。为确保顺利完成指标，为公司经营打下坚实基础，市分公司决定在全市范围内开展员工3G业务关系营销活动，充分调动全体员工的积极性共同推动3G业务快速、有效发展。具体内容如下：一、活动时间：201*年1月1日201*年12月31日二、活动主题：深入开展员工关系营销促进3G业务快速发展三、活动范围：公司所有合同制员工及劳务派遣员工（生产岗位）四、活动计划指标全体员工分为5个考核群体，具体为集团客户经理、商居客户经理、自有营业厅营业人员、电话营销人员、后台支撑人员。1、后台支撑人员按照工作职务分三类制定任务：

（1）普通员工：每月发展3G业务1户，全年12户。（2）部室副职：每月发展3G业务2户，全年24户（3）部室正职：每月发展3G业务3户，全年36户2、集团客户经理按照工作职务分三类制定任务：（1）普通员工：每月发展3G业务31户，全年372户。（2）副职：每月发展3G业务32户，全年384户（3）正职：每月发展3G业务33户，全年396户3、商居客户经理每月发展3G业务7户，全年84户4、自有营业厅营业人员每月发展16户，全年192户5、电话营销人员每月发展3G业务31户，全年372户五、活动考核办法1、奖励办法活动结束时，对于完成全年计划指标的员工按照不同类别按以下规则进行排名，前30名给予奖励。规则1：集团客户经理减去360户后为关系营销发展用户商居客户经理减去72户后为关系营销发展用户自有营业厅营业人员减去180户后为关系营销发展用户电话营销人员减去360户后为关系营销发展用户后台支撑人员发展用户直接为关系营销发展用户规则2：对于完成全年计划指标的员工，按照规则1进行折算。折算后按照员工职务任务数（12、24、36）计算员工完成任务比例。对完成

比例进行排名，前30名给予奖励。奖项设置：第1名-第10名：奖励国外出境游第11名-第20名：奖励国内游第21名-第30名：奖励iPad22、考核办法活动结束后，对未完成全年计划指标的员工在年终进行绩效考核。六、注意事项：1、3G信号未覆盖地区的员工，可以发展2G进行折算，每发展4户2G折算1户3G。2、2G转3G发展用户也算3G发展。3、3G无线上网卡发展可折算3G，每发展2个3G无线上网卡折算1户3G。4、乡镇支局员工计划指标按商居客户经理计算，即每月发展3G业务7户，全年84户。5、发展的3G用户在网时间不能小于12个月，活动结束后，已离网的3G用户，不纳入考核数据。6、新发展用户当月预存话费额度不能低于100元，低于100元的视为无效用户，不纳入考核数据范围内。7、预付费终端产品包发展算3G发展，沃3G预付费36元/66元套餐包用户不纳入考核数据。8、市分公司集团客户部下设的综合运营、大企业2部、农牧区事业部、中小企业、行业应用中心人员按后台支撑人员计算。9、市场销售部将每月对员工发展3G业务情况进行通报，活动结束后对员工全年完成进行考核，兑现奖励。10、员工发展大集团，还可按集团客户部奖励办法获得相应奖励。

11、员工发展3G要求在自有营业厅办理，自营厅营业人员注意在员工发展的用户开户时一定在揽放人处标注清楚，以免给统计考核带来不便，影响员工发展数据统计。七、员工3G关系营销主要方法1、充分利用3G合约计划优势为用户宣传我公司“预存话费送手机”、“购手机入网送话费”、“自备机存费赠费”三种合约计划的优势，吸引用户办理我公司3G合约计划。2、充分利用我公司3G终端优势充分借助iPhone4S，小米、4.0英寸大屏千余智能手机全国畅销的时机，为用户宣传我公司3G手机，借助手机优势，发展3G业务。3、充分利用好公司各种3G促销政策公司为发展3G业务，制定了各种促销政策，如联通3G春季超值大放送活动、iPhone4S促销政策、酷派W706预付费终端合约产品包促销政策等。员工要充分利用好这些促销政策来发展3G业务。4、利用3G资费优势大力宣传联通3G资费优势，资费低、无长话、无漫游、全国接听免费、走遍全国拨打只有每分钟0.15元的市话费。通过资费优势发展3G业务。5、集团挂牌客户营销充分调动员工社会关系，利用集团各种政策，开展集团挂牌客户营销，个人摘牌营销成功的，任务算个人关系营销发展任务。6、充分利用公司各种3G体验活动为发展3G业务，公司组织了很多的3G业务体验活动，3G大讲堂、集团客户部的“走出去、请进来”，“3G沃驾体验活动”等，自有营业厅、较大的社会渠道、集团客户部都配备了3G体验终端，员工可充分利用各

种体验活动，体验终端，组织用户体验3G业务，利用3G丰富的应用，吸引用户办理3G业务。7、充分利用银行卡支付、宽带担保政策市分公司为发展3G业务，陆续出台了银行卡信用卡分期付款办理预存话费送手机合约计划政策，宽带担保零元购机政策，集团用户担保免预存零元购机政策等等，员工可根据用户实际情况，有针对性的推荐用户使用这些政策，从而吸引用户办理3G业务。拟稿人：徐学君会签部门：主办部门：市场销售部核稿：赵立志联系电话：18604805119核稿：贾先茹发出时间：201*年3月26日

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