新改性沥青设备建造工作总结
新改性沥青生产设备建造工作总结
针对旧改性沥青生产设备有浪费能源、生产速度慢、产品质量不稳定等缺陷，生产科向中心领导提出了建造两套能实现安全稳定、节能降耗、生产速度快、产品质量稳定、操作方便、维修保养方便的现代化改性沥青生产设备。这个提议得到了中心领导的认可与支持。在中心领导班子的正确领导和指引下，生产科项目负责人员经过几个月刻苦工作，两套现代化的改性沥青生产设备已顺利建成并于今年十月份成功投产。现对该项目实施工作总结如下：
一．设计构思与技术改良。
1.先进性。新改性沥青生产设备采用PLC（可编程控制器）对主要的电机和阀门进行控制，实现了一键自动化生产。
2.安全稳定。在生产程序设计方面采用了联动报警设计，任何一个部件工作不正常设备马上停止自动生产，发出警报并在显示屏上提示出是哪个部件出错。
3.节能降耗、高速生产。新改性沥青生产设备各罐采用独立燃烧机加温，有效地提高了热能利用率和加温速度；并提高了生产效率，能够满足现时和未来的发展需要和设计要求。
4.产品质量稳定。新改性沥青生产设备采用了大功率高效剪切磨，能把SBS磨得更细与基质沥青相溶性更高；采用了先进的温控仪，能精确地控制生产所需的温度，提高了产品的稳定性。
5.操作及维修方便。新改性沥青生产设备采用PLC控制，实现了一键自动化生产。任何部件故障都会直观了在显示屏上提示，维修人员能准确的判断故障原因从而快速维修设备。
6.环保。项目负责人员为新改性沥青生产设备设计了一套引风除臭设备。这样一来改性沥青生产时可以减少生产的臭味，有效地改善了生产环境。
二．工程施工。
工程施工方面，生产设备、发育罐、管道架设、电路架设等施工承包给专业人士建造；工程的主要部件及材料都是自己购买，购买材料时货比三家，从而有效降低投资成本。中心领导班子高度重视施工质量，施工期间中心多次视察工地并监督施工。项目负责人亲临施工现场全程指导各项施工的开展，实现了施工高效、节约材料、各项工程质量达标。
工程施工期间派中心的技术人员参与施工，让他们学习到更多新改性沥青生产设备的知识，为今后的维修保养工作打下了坚实的基础。
三．节约成本方面。1、
采用了变频器来控制大功率电机运作，这样便有效地减少
了电机耗电量并能延长其寿命。
2、采用燃烧机直接加温，不受锅炉加温限制，升温速度快，效率高，节约能耗；以每10吨沥青为例，从基质沥青130°C加温至185°C需用85分钟左右，用燃油约100升，生产一吨改性沥青约
10升，比原设备节约能耗40％以上。
3、生产效率高，从按到生产任务通知到出成品第一车60吨约8小时左右，以后每车60吨约2.5小时左右，每天产量达到500吨以上。
四．运行调试及操作人员培训。
工程施工完成后，中心请了软件设计的高级工程师为新设备调试运行、试产。生产科组织技术人员参与学习操作与维修，并培训了操作人员，试产过程进展顺利。
新改性沥青生产设备从设计、工程施工到成功试产，生产科的工作始终围绕着以人为本、勤劳务实、积极主动、锐意进取、努力创新。我们在新改性沥青生产设备建造上我们成功了，但要实现中心整体设备的现代化、智能化建设，我们仍然任重道远。
缺点：设备外表做工粗糙，剪切磨容易泄漏，除臭装置不理想。已过去的一年里，生产科在中心党支部、中心领导班子的领导和指引下，生产科全体员工积极努力工作，保证了厂生产设备的正常运转，为中心的生产发展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前进了一步。但与领导和形势发展的要求还有差距，工作上肯定还有疏漏和缺点，我们继续发扬优点，认真克服缺点。在新的一年里，在党支部和领导班子的领导和指引下，生产科将继续努力，积极工作，力争把各项工作任务完成得更好，为中心作出更大贡献。
201*年1月
扩展阅读：第一沥青厂半年工作总结
第一沥青厂半年工作总结
半年来，第一沥青厂在公司党总支的正确领导下，认真贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，全面落实科学发展观，以努力完成公司年度工作目标为重点。全厂职工团结协作、吃苦耐劳，并在机关部门和其他单位的指导配合下，从强化服务意识，提高产品质量，转变工作思路，抓好安全、环境治理和增收节支入手，较好地完成了201*年上半年的工作任务。
一、上半年生产经营情况
1、16月份共生产沥青混合料吨；2、生产乳化沥青吨；3、生产改性乳化沥青吨；4产品合格率达；5、产品及时交付率；6、设备完好率。二、强化管理，注重安全
1、安全责任落实到人。加强安全生产管理，避免事故发生是企业提高经济效益的重要手段，为做好今年的安全工作，确保各项工作的顺利开展，年初修订了各岗位安全职责和操作规程并与各班组和全体职工签订了“安全生产责任制”做到了安全责任落实到每个人。
2、坚持“每周”会议制度。每次安全例会或工作讲评，都首先强调总结安全生产工作，学习贯彻上级关于安全生产工作的指示，分析本厂的安全形势，研究解决安全生产工
作中存在的问题，始终把安全生产工作，作为头等大事来抓。
4、注重防火防爆的安全。厂区油罐较多，因此我们始终把防火、防爆放在工作的首位，三月份对20余只消防器材进行了检查，并根据使用情况和到期情况，投资了4000余元对消防器材进行维修和更换。在人防上，公司遵循“预防为主，常备不懈”的方针，组织有关人员和新招职工进行了消防演练，通过演练使职工熟练掌握了灭火器材的使用方法和灭火的基本常识，提高了职工的应急救援处置能力。
5、注重了职业病的防治工作。厂里职工常年与沥青和石粉打交道，因此，加强安全防护是做好职业危害工作的一项重要举措，今年我们将向有关部门申请继续为职工进行健康体检。在安全保护方面，及时购买安全防护用品，购买防护用品时，严格执行公司《劳动防护用品购买、发放管理规定》，并依据岗位的需求，采取不同岗位发放不同劳动保护用品，做到了按时、准确、足量，发放时建立了管理台帐。
6、注重用电安全。触电事故往往发生的很突然，且在短时间内就可能造成严重后果，厂里生产离不开电气设备，为确保用电安全，年初聘请电业部门对两台400千伏安的变压器、绝缘鞋、绝缘手套等进行了安全检测。用电班组，把缺乏电气安全知识、
违反操作规程、电气设备不合格、设备维修不善、容易造成触电事故的环节，作为安全用电的重点来抓，通过这一系列的防范措施确保了公司的安全用电。
7、注重特种设备的安全管理，今年我们对锅炉进行了安全维修，设备管理部门在锅炉维修完毕后，邀请了技术监督局对锅炉的安全状况进行检测，在确定符合安全条件后再投入使用。
8、注重环境保护和文明施工：今年结合职业健康和环境管理体系认证，我们加大了厂区、环境治理工作，生产期间对扬尘区域安排专人对现场进行洒水降尘和清扫工作，对设备的扬尘现象进行了治理，以上措施基本避免了环境污染，也得到了当地政府有关部门的认可。
9、安全生产教育培训情况。安全教育培训是安全法规规定的重要内容之一，因此，通过不断的教育、培训来提高员工的安全文化素质，是做好安全工作的关键，而落实三级教育，加强行业培训是解决“三违”的有效途径。年初我们召集全体职工和民工队伍进行了开工前的安全教育培训，另外还不定时的根据生产季节和环节进行安全叫教育。
10、安全检查情况。半年来安全管理人员采取综合检查与专项检查相结合，上级检查与自行检查相结合，日常检查与定期检查相结合，重点检查储油罐、加油罐的使用登记、交接班记录、经常性维护与管理、电气设备的运行情况、禁火场所的防火情况、车辆的安全技术情况、生产、施工现场的安全防护措施
等，检查中发现的安全隐患和问题，都能及时整改。
三、严把产品质量关
上半年由于公司组建了沥青二厂，从一厂抽走了10几名业务骨干，一厂在没有炒拌操作人员的情况下，积极想办法挖潜力，边生产边培训，但我们不忘严把产品质量关，在生产过程中，要求操作人员严格按照操作规程、生产配合比，控制温度稳定、每车测温进行了要求。
四、提高优良服务意识。五。、认真做好二级核算工作
201*年沥青厂按照公司下发的《沥青厂二级核算管理办法》认真做好沥青厂的工作，沥青厂在每次班组长会、全体职工会上都要讲二级核算的重要性，充分调动沥青厂每一位职工的积极性，合理做好设备的维修保养工作，控制好产品的质量。减少浪费、节能降耗，从而达到降本增效的目的。
六、精心组织，科学安排
201*年，我们为跨海桥接线、海底隧道等重点工程供料，我们针对供料时间紧、生产量大等特点，我们做出了以下安排：
1、
把好原材料的入场关，加大原材料的检验批次，确保原材料的供应及时性和质量。
2、
把好计划关，根据经营处的计划，科学合理的安排生产时间，提高工作效率，及时有序的进
行供料。
3、把好生产关，严格按照作业指导书和质量要求
进行操作，保质保量的完成生产任务。4、把好质量检测关。沥青厂对成品沥青料进行严
格的自检，保证每一车都进行测温、目检，坚决杜绝不合格产品的出厂。
七、重视保养、精于维修
201*年3月份开工以来，生产设备运行良好，从未出现因设备出现大的故障而影响生产。针对出现的小问题小故障、我们都能精准的进行判断和维修，保证了生产的顺利进行。
在201*年的冬季维修工作中，我们对设备进行了全面的检修和对已损坏的部件进行了更换。在检修中，我们没有放过任何一个小的细节和部件，确保部件的完好性。
八、节能降耗工作初见成效
201*年沥青厂严格按照《CB/220L沥青拌和站作业指导书》进行操作，保证产品质量，降低燃油消耗。在锅炉加温方面，合理安排加温时间，根据生产情况、天气情况和罐内沥青温度来制定加温时间，有效解决了因加温时间过长而造成的燃烧油浪费问题。生产用电方面，我们严格按照操作规程对生产设备启动、停机，有效减少了启动载荷和设备空载率。准确掌握电加热系统的加热时间，从而能有效的组织生
产和减少浪费。
九、顾全大局、无私奉献
201*年3月份至今，沥青厂全体职工发扬团结协作精神，心往一处用、劲往一处使，兢兢业业、任劳任怨，时时处处以大局为重，不计较个人得失，在生产过程中大部分职工坚持没有离开工作岗位，加班加点，但是没有一个人喊苦喊累。顺利完成了单位下达的生产计划。有的时候沥青厂因为连续生产许多职工24小时吃住在厂，从来没发生过一个人脱岗和请假。在今后的工作中，我们沥青厂会将这种工作态度和作风继续发扬光大。
1、工作的主动性不够，全面掌握公司情况方面较为薄弱，在为领导做好参谋助手工作方面水平有待进一步提高；
2、学习的热情不高，老是忙于事务性的工作，对知识、管理工作理念等方面的学习更新不及时；
3、在监管工现场的安全防护以及安全隐患方面不够彻底；
4、在引导管理人员抓安全生产的自觉性，严肃性方面有待于提高；
5、生产现场的环境保护及措施还需进一步改进。四、明年的工作打算。
一是要在为领导、机关处室、基层单位服好务，增强工作的创造性方面多下工夫。发挥好领导的参谋助手作用，实事求是地分析情况，进行理性思考，多提合理化的建议；为部门、基层单位服好务，克服惰性思想，锐意进取，发挥工作的主动性、创造性，尽最大努力解决大家的后顾之忧。
二是要在狠抓规范化管理，提高工作效率方面多下工夫。办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点，如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。为此，要以规范管理为突破口，借鉴兄弟单位好的工作方法，加强制度建设，“办事高效、运转协调、行为规范”为总目标，对办公室的各项工作和制度进行新的定位。
三是将一如既往的落实安全生产责任制，积极《开展生产经营单位安全生产主体责任专项行动》，继续推进《基层基础年》、《企业安全生产标准化》管理活动，认真排查事故隐患并加强治理。
四是要在强化奉献意识，努力学习方面多下工夫。办公室工作大部分是“不干有人找，干了看不着”的事情，既专业又烦琐。因此，勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作为上，是对办公室人员素质的基本要求。针对这一情况，要通过经常性教育与解决实际问题相结合的形式，使办公室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神，
在磨练中充实自身，完善自我，努力做好本职工作；要树立积极学习、热爱学习的风尚，鼓励对办公室业务知识的学习，根据实际情况，拓宽知识领域，更新知识结构，多学习管理方面的知识，努力由“单一型”知识结构向“复合型”转变。
一年来，办公室虽然取得了一些成绩，但距离领导要求、和兄弟处室的工作相比，还存在一定差距，在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，锐意进取，开拓创新，使办公室的工作上一个新的台阶。
二一年十二月二十一日
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