中国华电集团公司火力发电企业点检定修管理实施实施考评细则

中国华电集团公司火力发电企业点检定修管理实施实施考评细则

附件3：

中国华电集团公司火力发电企业点检定修管理实施实施考评细则（B版）

序号评价项目一、启动阶段成立推动点检定修组织机构，由企业的厂长（总经理）任领导组组长，明确领导组、工作组成员，落实工作责任，推动设备点检定修工作计划的实施。工作要求标准分5查评方法评分标准实际得分实施机构1.1建立2领导小组、工作组等实施机构建立并有相关文件和名单。1、未成立实施领导小组和工作组的扣2分；2、职责分工不明确扣1分。在全厂广泛宣传推行点检1.2宣传动员定修的意义、必要性等内容。1查看宣传材料。1、没有点检定修书面的宣传材料扣1分；2、宣传材料内容过于简单，不完善扣0.5－1分。1、未撰写公司点检定修实施整体规划的扣2分；2、未及时上报集团公司、不符合集团要求的，扣2分；3、方案不完善，未参照执行，扣0.5-2分。1.3实施方案制定按集团公司要求制定工作进度、机构调整等总体实施方案。方案详细，要求明确，并及时上报集团公司。2查看实施规划文件、上报集团公司的规划。二准备阶段34序号评价项目工作要求标准分查评方法评分标准1、部门及岗位未按要求设置，每缺一项扣0.5分；2、工作标准不完善，每缺一项扣0.5分。实际得分2.1按照《中国华电集团公司点检定修管理实施指导意见》岗位设置《中国华电集团公司发电与工作标企业点检定修管理示范性准的制定标准与示例》规定，确定岗位设置、岗位工作标准。按照《中国华电集团公司点检定修管理实施指导意见》《中国华电集团公司发电企业点检定修管理示范性标准与示例》进行人员选拔，及时到岗并开展培训工作。2查看相关文件、文档。2.2人员配置及培训61、无选拔材料，扣2分；2、未按计划及时上岗扣2分；查看选拔情况、上岗文件、培训计划、3、无培训计划，扣6分，培训计划点检员培训记录，培训成绩，总结材料、不完善，扣1-5分，培训计划执行持证上岗情况。不到位，扣1-4分；4、点检员无培训合格证的，每人次扣0.2分。序号评价项目工作要求标准分查评方法查看重新制订和修订后的以下标准：1、点检定修管理标准；2、设备点检工作评价及考核管理标准；3、点检管理标准；4、设备保养管理标准；5、运行岗位点检管理标准；6、设备缺陷管理标准；7、大(小)修管理标准；8、设备维护性检修管理标准；9、检修质量管理标准；10、技术监督管理标准；11、设备可靠性管理标准；12、技术改造管理标准；13、设备分工管理标准；14、设备异动管理标准；15、备品配件管理标准；16、外委工程管理标准；17、物资管理标准。查看重新制订和修订后的以下标准：1、设备技术标准（各主辅设备）；2、检修作业标准；3、设备点检标准（汽机专业、电气专业、锅炉专业、燃料专业、除灰、化学设备点检标准、）；4、设备维护保养标准（设备给油脂标准、设备定期试验和维护标准、设备“四保持”标准）。评分标准实际得分2.3管理标准的制定针对组织机构及岗位职责的变化，重新制订和修订点检定修管理类标准中的点检定修管理标准。81、未按计划及时制定，每项扣1分；2、标准制定不完整，缺乏针对性，每项扣0.2-1分；3、资料不全或未按集团公司要求完成的每项扣0.1-0.8分。2.4技术标准的制定制定有针对性可操作性强的各类技术标准。71、未按计划及时制定，每项扣1分；2、标准制定不完整，缺乏针对性，每项扣0.2-1分；3、资料不全或未按集团公司要求完成的每项扣0.1-0.8分。序号评价项目工作要求各点检岗位具体管辖的设备划分，明确各自管理界限。根据岗位设置和设备分工，进行A、B角点检区域划分。标准分查评方法评分标准实际得分2.5设备划分1查看设备分工文件。设备分工不清的或分工不合理的扣0.5～1分。2.6点检定修管理工器具及管理平台按照集团公司统一要求，及时定购点检工器具，发放到位、及时进行使用培训，按期建设管理平台。101、没有按时配置相关点检工器具的扣5分。2、点检工器具到货未验收的扣2分，工器具未确定专门使用人、保管人的扣2分，未对工器具使用进行培训的扣2分,培训内容不完整的扣0.1-2分；3、未按要求配置点检定修管理平台查看工器具入库记录、培训记录，查看的扣10分；管理平台建设与上线运行记录，查看管4、点检定修管理平台建设不满足集理平台模块功能、使用情况。团公司要求的工期节点，每项扣2分；5、未按时进行培训的扣3分；6、点检定修管理平台未投入实际使用，扣10分，使用不理想的，扣1-8分；7、未能在点检定修管理系统下开展点检工作的扣1分,开展不充分的扣0.1-1分。三实施阶段41序号评价项目工作要求标准分查评方法评分标准1、未按照点检定修管理系统开展日常巡检、点检，扣8分，执行不理想，扣1-8分；2、点检员未按要求到位，每人次扣1分；3、点、巡检路线不齐全，扣0.5-4分。实际得分3.1巡检、点检实施按计划开展巡检、点检工作。8查看巡检记录、点检日志。3.2设备维护保养工作实施按计划开展定期维护保养相关工作。根据设备点检情况，采用劣化倾向分析等手段评估设备状态，依此调整、优化日常维护、各级检修、技改、滚动检修计划等。31、没有开展该项工作扣3分。查看定期试验、定期轮换、定期维护、2、执行情况不理想或记录不全，扣给油脂和四保持等工作记录。0.5-2分。查看相关记录，检查是否有劣华倾向分析等设备状态分析记录，检查是否依据设备实际情况及时调整设备维护、检修计划。1、未开展设备劣华倾向分析、设备评估，扣10分；2、设备评估开展效果未达到要求，扣4-8分；3、未及时调整设备日常维护、检修计划，扣4-8分。1、未形成在检修计划、技改计划制定前提交设备评估结果流程，扣10分；2、设备评估结果未在设备检修计划、技改计划制定中发挥作用，扣4-9分；3、设备评估结果在设备检修计划、技改计划制定中发挥作用不理想，扣3-9分。3.3设备分析与状态评估103.4依据设备评估结果，调整、设备定修优化定期检修、技改滚动计划等。10查看相关记录，检查大小修、技改计划的制定是否依据在点检定修日常数据积累分析基础上的设备评估结果。序号评价项目工作要求严格执行检修作业文件包，实现检修工作的全过程管理，有效控制质量、安全、工期和成本。积极、有针对性地开展精密点检。标准分查评方法评分标准实际得分3.5检修作业文件包71、检修工作中未执行检修作业文件包，扣7分；查看相关执行情况材料，查看前12个2、半年内没有检修作业文件包标准月内执行情况、下一年度准备情况。修订与完善的扣4分；3、检修工作未执行作业文件包，每项扣1分。查看相关材料。1、未开展精密点检的扣3分；2、开展不理想的扣0.5-2分。1、未开展点检定修实施情况总结，扣5分；2、点检定修实施总结不规范、时间间隔超过半年，扣2-5分。1、未开展设备分析、状态评估方面培训，扣3分；2、开展不理想，扣0.5-3分。3.6四精密点检320总结提升及时进行点检定修实施情况总结。4.1总结5查看相关材料。设备分对相关设备管理人员进行4.2析、状态检测技术、设备分析、状态评价培训评价等方面的技术培训。3查看相关材料、培训记录。点检定修4.3完善将PDCA标准化，定期完善企业的点检定修管理标准、技术标准、工作标准。对设备的可靠性、检修费用进行统计并对比分析，检验点检定修实施效果。71、无相应完善办法，扣7分；1、查看是否有管理标准、技术标准、2、有相关管理办法，未实施的扣3-6工作标准等标准的定期完善制度，执行分。记录；3、查评结果不落实，扣5分，落实2、查看前一次检查结果落实情况。情况不好，扣2-4分。查看相关分析材料。1、未对设备的可靠性、检修费用进行统计和对比分析，扣5分；2、工作开展不理想，扣2-4分。成果对比4.4分析

5

扩展阅读：中国华电集团公司发电企业点检定修管理标准目录

《中国华电集团公司发电企业点检定修管理示范性标准与示例》

目录

一、管理标准

（一）点检定修管理

1、点检定修管理标准（查看全文）2、设备点检工作评价及考核管理标准（二）点检管理

1、点检管理标准2、设备维护保养管理标准3、运行岗位点检（日常点检）管理标准4、设备缺陷管理标准（三）定修管理

1、大(小)修管理标准2、设备维护性检修管理标准3、检修质量管理标准（四）综合管理

1、技术监督管理标准2、设备可靠性管理标准3、技术改造管理标准4、设备分工管理标准5、设备异动管理标准6、备品配件管理标准7、外委工程管理标准8、物资管理标准二、工作标准

（一）生产技术部

1、生产技术部主任工作标准2、节能（经济运行）专业工程师工作标准3、可靠性管理专业工程师工作标准4、工程管理专业工程师工作标准5、金属(压力容器)专业工程师工作标准6、汽机专业工程师工作标准7、电气专业工程师工作标准8、锅炉专业工程师工作标准9、热控专业工程师工作标准

I

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（查看全文）（查看全文）（查看全文）（查看全文）（查看全文）（查看全文）（查看全文）（查看全文）10、燃料专业工程师工作标准（查看全文）11、化学（环保）专业工程师工作标准（查看全文）（二）设备维护部

1、设备维护部主任工作标准（查看全文）2、汽机（含化学）主管工作标准（查看全文）3、锅炉（含除灰）主管工作标准（查看全文）4、电气一次主管工作标准（查看全文）5、电气二次主管工作标准（查看全文）6、热控主管工作标准7、燃料主管工作标准8、汽机点检员工作标准9、锅炉点检员工作标准10、电气一次点检员工作标准11、电气二次试验员工作标准12、热控维护工作标准13、燃料点检员工作标准14、除灰点检员工作标准15、化学点检员工作标准三、技术标准

（一）设备技术标准1、设备技术标准编制规则2、设备技术标准编写样本（二）检修作业标准

1、检修作业文件包编制规则2、检修作业文件包编写样本（三）设备点检标准

1、汽机专业设备点检标准2、电气专业设备点检标准3、锅炉专业设备点检标准4、燃料专业设备点检标准5、除灰设备点检标准6、化学设备点检标准7、热控仪表设备点检标准（略）8、热控外围设备点检标准（略）（四）设备维护保养

1、设备给油脂标准

（1）汽机专业设备给油脂标准编写样本（2）电气专业设备给油脂标准编写样本

II

（查看全文）（查看全文）（查看全文）（查看全文）（查看全文）（查看全文）（查看全文）（查看全文）（查看全文）（查看全文）

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（3）锅炉设备给油脂标准编写样本（查看全文）

（4）燃料设备给油脂标准编写样本（查看全文）（5）化学设备给油脂标准编写样本（查看全文）2、设备定期试验和维护标准（查看全文）3、设备“四保持”标准

（1）汽机设备“四保持”标准（查看全文）（2）锅炉设备“四保持”标准（查看全文）（3）电气设备“四保持”标准（查看全文）

四、其它样本与示例

（一）设备分类建议清单

1、汽机专业设备分类（查看全文）

2、锅炉（含除灰）专业设备分类（查看全文）3、电气专业设备分类（查看全文）4、化学专业设备分类（查看全文）5、燃料专业设备分类（查看全文）（二）A、B角点检区域划分示例（区域管理责任分工明细表）（查看全文）（三）点检员自我管理确认表（查看全文）（四）各专业点检路线（略）

1、汽机设备点检路线2、电气设备点检路线3、锅炉设备点检路线4、热控设备外围及化学仪表设备点检路线（五）点检工器具清单（略）

1、汽机点检员个人工器具清单2、电气点检员个人工器具清单3、锅炉点检员个人工器具清单4、热控点检员个人工器具清单5、燃料点检员个人工器具清单

附录依据和参考标准

1、DL/T838发电企业设备检修导则

2、DL/Z870火力发电企业设备点检定修管理导则3、《中国华电集团公司点检定修管理实施指导意见》4、中国华电集团公司燃煤机组检修管理办法（A版）5、《中国华电集团公司发电企业技改项目、检修特殊项目管理指导意见》6、《中国华电集团公司新建火电机组生产运营准备工作管理规定》7、《中国华电集团公司新建机组生产运营准备工作项目明细表》8、《中国华电集团公司技改、大修项目招标管理的若干规定》

III9、《中国华电集团公司技术监督管理办法(试行)》10、《中国华电集团公司技术改造管理办法（A版）》

IV

友情提示：本文中关于《中国华电集团公司火力发电企业点检定修管理实施实施考评细则》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，中国华电集团公司火力发电企业点检定修管理实施实施考评细则：该篇文章建议您自主创作。

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