201*年医院办公室工作计划
201*年医院办公室工作计划
在新的一年里，医院办公室人员将在院领导的带领指导下，在其他科室的支持帮助下，坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻江泽民“三个代表”重要思想，深入学习党的十七大会议精神，全心全意为人民服务。结合医院管理年活动和医德医风、纠风、民主评议风、治理商业贿赂等工作，认真履行效能建设服务承诺，与科室人员团结一致，共同奋进，争取较好地完成本科的各项工作任务。现制定医院办公室工作计划：
一、注重政治学习，不断提高政治理论水平。
全科人员在院领导的带领下，认真学习邓小平理论知识、江泽民同志的“三个代表”重要思想和“十七大”精神，深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为病人服务，为群众服务、为职工服务，为领导服务的思想，能够用“三个代表”、党员标准及医院制度规范科室成员的言行，不断提高思想道德修养。二、认真抓好各项工作的建设及落实，促进办公室整体工作水平的提高。
201*年，继续抓好医院管理年活动、行风、党风廉政、医德医风、民主行风评议、治理商业贿赂、作风效能建设、继续解放思想大讨论及其它中心工作，也是我院全年的中心工作。办公室作为对内对外服务的主要科室，紧密配合医院中心工作，周密布置，精心安排，首先是组织科室人员认真学习了上级有关文件，具体实施方案和医院相关工作具体内容，不断深化服务意识，都
能认真查找工作中的不足和服务不到位的地方，做到真抓实干，在抓落实上下功夫，使办公室的各项工作都落到了实处。
三、加强团结，增强凝聚力、战斗力，努力完成各项工作任务。
要求全科人员能够自觉遵守各项规章制度和纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，具有较强的凝聚力和战斗力。1.在主管领导的帮助指导下，我科工作人员要各司其职，各负其责，团结务实，以高度的敬业精神地按时按量完成全院工作计划、总结以及各种请示、报告及医院管理年活动、行风、医德医风、民主行风评议、治理商业贿赂、作风效能建设及岗位责任制的工作计划、实施方案、情况汇报、总结等文件材料的起草工作；2.认真安排好各种行政会议，做好会议记录。3.认真做好医院印章的管理与使用工作，做到按制度严格管理，正确使用；4.文件收发、传递能够按规定的传阅范围、时间等要求，及时传阅收存，不能发生文件丢失和泄秘现象，并按时整理归档文件。5.要按时按量完成了各类文件、表格等打印任务；6.三月份以前认真完成了去年所有文件的整理、立卷、归档及历史档案保管工作；7.加强机动车辆管理，严格派车手续，合理调配车辆，能合并使用的车辆，不单独派车，对司机人员经常进行安全行驶教育，严格遵守行车安全规定，较好地完成了全院医疗、办公等用车保障任务，无发生任何差错事故；8.要完成了全院各科室以及个人201*年和201*年全年报刊、杂志、各类图书资料、信件的发放和征订工作。9.对来信来访工作能够做到来信答复及时，来访热情接待，应办的事尽快办，不能办的讲明政策，互相理解，树立院办室良好形象。10.争取较好地完成了领导交办的各项临时工作任务。①积极参加做好城乡清洁工程活动检查、
汇报工作；②安全生产检查、汇报工作；③院领导交办的其他工作。
总之，在新的一年里，将通过全科同志的共同努力，争取较好地完成了院办室的各项工作任务，要加大政治学习力度和人员业务素质培养，提高工作质量，团结一致，扎实工作，更好地完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。
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医院办公室201*年工作计划
201*年，将是我院继往开来的一个新开始。面对困难与挑战，我院只有不断增强综全实力，才能更好更快地发展。医院办公室将按照医院党、政的整体工作部署，结合我院实际，围绕医院发展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部管理，更好地服务于医院党、政和临床一线。具体工作计划如下：
一、完成主要的工作目标和任务
整体目标，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上启下，配合院领导做好各职能部门之间的协调工作。
具体任务有：1、安排好各类行政会议，做好会议记录，贯彻会议决议；2、综合医院工作计划、总结及有关文件的草拟，并负责督促、协调、执行；3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅；4、完善计算机管理和网络工作（行政部分），推动办公自动化的发展；5、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆安排、来信来访、参观接待等工作；6、负责全院的考勤工作；7、深入科室，掌握医、政、研、管、后等方面的动态，为领导决策提供情况，当好参谋；8、认真完成领导交办的其他工作。
二、具体措施
（一）逐步建立和完善办公室的一部分相关制度：1、公文办理制度，规范发文、收文、阅文程序；2、医院印章管理制度；3、科室人员出勤制度；4、行政查房制度等。
（二）重新进行科学分工，明确各人工作职责，使科室人尽其才，用其所长优化互补。
（三）有计划、有目的地对科室人员开展业务学习和培训，为科室搭建学习新知识的平台，提高办公室人员整体素质。
（四）创建“一线工作法”，以医院开展行政查房为契机，做到“五勤”：使这项制度发挥最大作用；眼勤，主动观察，及时发现科室日常工作中的问题和遇到的困难；耳勤，多倾听一线职工和患者的心声；手勤，多做记录，收集科室实际情况，保证信息客观真实性；脑勤，多想办法，为一线科室和员工解决实际困难上加难；腿勤，多下一线科室，拉近与一线科室的关系，多向领导汇报准确全面的反馈信息。
（五）建立医院大事日志，基本做到每日登记；建立工作简报，每月汇总工作情况。建立党务、政务、领导班子每周例会等记录本，完善各种会议记录。
（六）加大力度推进医院的文化建设：如完善我院网站建设的各项工作，争取每季度办一期院报，多开展各种文体活动活跃医院的文化生活。
（七）在医院对外宣传方面狠下功夫。如做利用好各种媒体，做好信息员工作，每月至少写两篇通讯稿；通过院报、医院网站、宣传栏等加强医院的对外宣传。
（八）完善行政管理，建立职能部门干部和中层干部去向动态登记
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