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工商局纪检组长述职报告

网站:公文素材库 | 时间:2019-03-27 17:05:42 | 移动端:工商局纪检组长述职报告

工商局纪检组长述职报告 本文简介:

200*年,按照党组分工,我分管纪检监察、机关党委、法规科和工商干校工作,协助局长抓人事教育科工作。在省、市局党组的正确领导下,我较好地完成了分管工作,在此,向领导和同志们做以汇报。  一、靠前指挥,认真完成好分管工作  我所分管的内设科室综合性工作多,处理外界关系多,新任职的科长多,因此,在一年的

工商局纪检组长述职报告 本文内容:

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  200*年,按照党组分工,我分管纪检监察、机关党委、法规科和工商干校工作,协助局长抓人事教育科工作。在省、市局党组的正确领导下,我较好地完成了分管工作,在此,向领导和同志们做以汇报。

  一、靠前指挥,认真完成好分管工作

  我所分管的内设科室综合性工作多,处理外界关系多,新任职的科长多,因此,在一年的工作中,我力争做到领好路、把好关,靠前指挥。今年举办了"让人民满 意"活动和"七.一"2次表彰会、庆"三.八"和庆"八.一"2次座谈会、机关建设和法制工作3次现场会、参加了篮球和乒乓球2次比赛,全年大型活动共 10余次,在每次在组织、筹备过程中,我都和主办科室的同志一道落实每一个细节,确保不出纰漏;为抓好行风建设,我和监察室的同志一起深入基层单位和业户 当中,搞暗访、搞测评,检查了全市一半以上的基层分局(所),走访工商企业、个体工商户400余户,加大了督促、推动的力度;在《工商行政管理规范》、 《党建工作规范》以及《干部培训大纲》的制定过程中,我和几个科室的同志共同研究,定题目、定内容,力争做到全面、完善。

  二、创新求实,探索分管工作的新路数

  内设科室的工作必须与上级的、与全局的工作重心相适应,不断创新方式方法,以适应形势的发展变化,求得更好的工作效果。今年,按照上级要求,我们重点在 建设良好的经济发展环境方面研究推出了一些新举措,主要表现在社会监督和法制监督两个方面。在社会监督方面,实行了"便民服务监督联系卡"制度,通过年检?办照窗口向企业和业户发放便民服务监督联系卡8000张,便于群众反映问题、解决问题,扩大了社会监督范围。同时,在全市率先创新社会监督形式,从原有的 社会监督员中选聘了16名行风督察员,赋予了3项特殊权力,包括对工商人员公务活动的监督权;对发现的违纪人员有暂停职务的建议权;对正在实施的违纪行为 有当场责令停止和限期整改权等,提升了社会监督的力度。在内部法制监督方面,探索实行了"首席办案员"制度,增强了基层办案人员的法律责任意识,提高了执 法办案的准确性和积极性,到目前,没有一起软环境方面的投诉举报案件和行政败诉案件。

工商局纪检组长述职报告 本文关键词:纪检,组长,工商局,述职报告

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