201*年掘进安全质量标准化建设计划
201*年后半年掘进安全质量标准化实施计划
随着煤矿安全形势的发展，掘进专业组在经过201*年前半年的努力，取得了一定的成绩，各掘进工作面标准化水平及各种设施、设备有了极大的改观，但距集团公司要求还有很大的差距，为能早日达到一流的本质安全型矿井，现制定201*年后半年掘进安全质量标准化实施计划。
一、掘进安全质量标准化建设责任分工：
专业组组长全面负责掘进质量标准化建设各项任务的完成，并负责组织各队组负责人对各项工程进行验收评分。
队组负责人全面负责本队的质量标准化建设，并根据专业组提出的要求，对工作面存在的问题及时进行整改。
队组验收员负责对本队施工的巷道支护质量，文明生产，风水管路、各种设施设备的运行完好情况，对照检查内容及标准逐项检查落实并进行班质量评估。
安全质量标准化实施方案
1、掘进专业组要加强对掘进队组标准化建设的领导，确保掘进质量标准化建设的顺利实施。
2、建立健全掘进工程质量评定验收制度，以及考核管理办法。3、健全班前会记录、交接班记录等日常管理记录。
4、根据集团公司质量标准化标准，结合本专业逐条逐项认真落实，不做表面文章，讲求实效，严格质量标准要求，争取201*年度掘进质量标准化水平得到显著提升。
5、认真编制《掘进作业规程》，严格执行审核、审批制度，并及时贯彻、学习、考核，使每名员工能够真正掌握操作标准及标准化实施标准。
6、及时给定巷道中线，按中线施工。严格执行班组进尺、质量验
收制度。
7、加强掘进工作面局部通风，风筒按规定逢环必挂，编号管理，做到风筒不漏风、不使用不合格风筒。
8、工作面严格控制空顶距，加强临时支护。9、工作面材料工具码放整齐并进行挂牌管理。
10、掘进巷道内机电设备无失爆现象，监测、监控探头到位，并按标准化挂设。
11、掘进巷道内及时按规定挂设施工图牌版，并让每一位工人了解其内容，能够应用于实际。。
12、加强爆破管理，坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。责。
13、搞好工程质量管理：(1)、巷道净宽、净高、成型符合标准要求；(2)、锚索锚杆紧固力达到规程规定；(3)、巷道中心线到任何一帮距离不大于作业规程规定的50mm；(4)、巷道做到无空帮漏顶、无活煤活矸，背顶背帮符合要求。
14、掘进专业的干部员工都要树立质量标准化达标新理念，实现静态与动态、硬件与软件的全面达标。进一步延伸、发展、拓新，为达到标准化矿井尽职尽力。
三、掘进标准化管理制度
1、专业组对所分管队组负责，对标准化工作做到分工明确，责任到人，按职责严格兑现奖罚。
2、专业组积极开展专项检查达标活动，随时进行达标验收检查。3、各队组要突出重点，抓住巷道的亮点作为关键，以提高标准化水平，把掘进安全质量标准化推向深化。
4、各队组要严格按掘进安全质量标准化抓工程质量，高标准、严要求，发现不合格工程要重新翻工，并进行处罚。
5、各队组要强化现场管理，对影响达标的主要问题及因素紧抓不放，及时下达整改计划，并制定措施，限期整改，确保达标规划的完成。
6、各队组做好掘进巷道所属责任区域内环境卫生的清理工作，达到相关标准。
7、专业组抓好掘进安全质量标准化的内部资料管理工作，规范掘进安全质量标准化的记录、表格、资料等。
8、专业组要对集团公司、矿标办检查所提问题必须整改落实。全面建立隐患跟踪落实制度，对检查出的问题不得重复出现。
9、推行规范化管理，各队组有制度，贯彻学习有记录，职工能熟记规范化管理细则和标准化规定项目的标准，并能于现场实际相吻合。
四、掘进队质量验收考核办法
1、由队长、班组长兼任质量标准化验收员，班长对当班的工程质量、安全状况和文明生产等负责，施工中严格按《掘进作业规程》和《掘进安全质量标准化标准》组织施工，班后交接班时要对当班进尺及其它工作量按标准进行验收并签字确认。
2、交接班时，上一班班长必须将当班安全及生产情况、设备运转情况、隐患等情况向下一班交代清楚。安全及隐患不交代清楚或故意隐瞒的，一经发现，要追查责任，严肃考核。
3、工程质量验收必须认真，要把关，谁验收谁负责。五、812月份掘进专业质量标准化规划项目
（一）8月份掘进专业组质量标准化从思想教育和组队内部管理上入手
1、想做好现场达标工作，思想要先达标。要求各队组充分利用职工班前会学习等方式向员工灌输安全质量标准化的重要性，积极倡导“不讲任何借口、不打任何折扣、严格执行到位”的思想观念，破除队干、员工中那些“看惯了、干惯了、习惯了”的消极情绪，严格按规程、
措施与质量标准施工。
2、各组队加强内部组织管理
（1）各队的文明创建牌板与各种责任牌板按矿统一尺寸，统一版面制作加工。
（2）各队队长为质量标准化建设第一责任人。
（3）各队机电设备运输安全设施等方面的牌板由机电队长具体负责，对单位负责的各地点的设备与安全设施牌板、责任人、地点、班次建立台帐，并健全管理制度。
（4）各队工程内的安全、通风、防尘设施责任牌板、责任人、地点、班次，由安全队长负责，建立台帐，并健全制度。
（5）岩巷掘进队组必须实现光面爆破，由技术员全面负责实施并严格按规程措施执行，并制定出奖罚措施，严格考核。
（6）各队的跟班队长担任当班质量验收员，需严格履行验收员职责，其工资按质量等级来定，并制定出奖罚措施，严格考核。
（二）9月份各队组加强工业卫生
掘进各队必须认真抓好卫生包干区环境卫生，责任到人，并天天班班验收考核。
(1)掘进卫生区域内底板浮煤（矸）不准超过轨枕上平面，且保持到两帮，不准有块状煤岩石。
(2)卫生区域内杜绝塑料袋、食品盒等杂物。
(3)保持巷道无积水，积水地点要砌集水池并应及时排放。对于永久积水点必须施工水仓，安设专泵，敷设专门排水管路。
(4)喷浆、砌水沟等拌料必须在料池或料盘上进行，不准在矿车内掺拌料。
(5)杜绝乱写乱画等垃圾文化，始终保持各类图牌板、安全标语无尘清新。
(6)岩巷巷道内的淋水点，用引水管子导向引入水沟内。（三）10月份各队要加强材料管理：
(1)各类材料，分类、定点、定量、顺序挂牌管理，码放整齐，三面成线。
(2)掘进料场长度，单头使用的为30m，两个头共同使用的为45m，材料码放距轨道的安全间隙不得小于0.5m。
(3)U型钢（工字钢）、勾木、木楔、钢筋网片、锚杆、铁饼、锚索、锚索铁板、短钢带、金属网、钢带、树脂药卷等要码放成方形，上下、左右一条线，U型钢（工字钢）、钢筋网片、锚索、锚杆、金属网必须分层码放，层与层之间用垫木隔开，做到垂直一条线、平直，顺巷道方向按顺序码放，严禁混放。具备上架条件的材料必须上架管理
(4)炮泥必须放在专用料池内，料池要砌成方形。(5)料堆间的距离不小于0.5m。
(6)水泥、树脂药卷等遇水或受潮易硬化失效的材料，要有特殊防护措施，避免浪费。
(7)架棚支护的巷道两帮严禁放置与本身支护无关的其它废料。(8)材料管理牌吊挂应用铁丝，铁丝吊挂必须统一高度。（四）11月份加强轨道铺设质量：
(1)轨枕必须采用拉线铺枕，枕木与轨中对称布置，道板间距按照规程要求，正负误差30mm。
(2)所用轨道型号要统一，严禁使用杂拌道。(3)掘进迎头的轨道、道岔必须使用标准道岔。(4)轨道的铺设标准严格按轨道运输质量标准执行。
(5)道夹板要统一尺寸，不合格的严禁使用，道夹板长度误差为±5mm。
(6)轨道按巷道中线要求铺设，应严格按两股轨道分别距道板两头
距离相等，误差正负5mm，道板两头成直线，道板和轨道夹角为90°，不准调斜，误差率不大于2°。
（五）12月份加强管线吊挂一条线管理:
(1)岩巷电缆吊挂眼按照作业规程要求的位置拉线打设，拉线坡度与巷道坡度一致；架棚巷道按巷道坡度拉线固定在棚腿上，要求固定点与拉线误差上下不大于20mm,电缆吊挂高度按照作业规程要求执行。
(2)岩巷固定电缆勾螺丝外露长度为30mm，螺帽拧紧，不得松动；煤巷用铁丝固定在煤帮上，铁丝多余长度不大于20mm。
(3)岩巷电缆勾必须拉线点眼、拉线吊挂。
(4)所有管路要求一律按照规程要求拉线悬挂、固定，接头固定牢固，不漏水。
(5)电缆的垂度按照机电标准化的要求执行。
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201*年掘进安全质量标准化实施计划
随着煤矿安全形势的发展，我矿在经过201*年的努力，各个专业取得了很大的成绩，各种设施、设备有了极大的改观，但距国家一级矿井还有很大的差距，为能早日达到一流的本质安全型矿井，现制定201*年掘进安全质量标准化实施计划。
1、掘进安全质量标准化组织机构图
总负责人：刘化照大队长曹满峰副队长陈义金掘进队开拓队一班长刘少友
二班长郭中学三班长何化俊松
一班长施得均二班长赵全飞三班长张术春2、掘进质量标准化责任分工：
总负责人刘化照全面负责掘进质量标准化建设各项任务的完成，并负责组织人员对各项工程进行验收评分。
大队长曹满峰负责本队质量标准化的全面建设，对回采巷道和设备运行进行日常检查管理，对不合格的项目进行指导整改，并负责对照《采煤安全标准化考核办法》进行自查和打分工作。
掘进班长负责对本班检查掘进巷道和流浆巷道的支护，检查低压管水管、通信等各种设施设备的运行完好情况，对照检查内容及标准逐项检查落实并进行班质量评估。
二、安全质量标准化实施方案
1、矿成立掘进质量标准化建设领导机构，加强领导，确保掘进质量标准化建设的顺利实施。
2、建立健全矿队两级掘进工程质量评定验收制度，以及考核管理办法。
3、健全班前会记录、交接班记录等日常管理记录。4、根据市煤炭局质量标准化标准，结合本专业逐条逐项认真落实，不做表面文章，讲求实效，严格质量标准要求，争取201*
年度掘进质量标准化达一级。
5、认真编制《掘进作业规程》，严格执行审核、审批制度，并及时贯彻、学习、考核，使每名员工能够真正掌握操作标准及标准化实施标准。责任人：刘永明、孙善科、韩俊明。
6、及时给定巷道中线，按中线施工。严格执行班组进尺、质量验收制度。
7、加强掘进工作面局部通风，风筒按规定逢环必挂，编号管理，做到风筒不漏风、不使用不合格风筒，责任人：王辉
8、工作面严格控制空顶距，加强临时支护，责任人：各班班长。9、工作面材料工具码放整齐并进行挂牌管理，此项工作由曹满峰、陈义金在3月10日之前必须落实完成。
10、掘进巷道内机电设备无失爆现象，监测、监控探头到位，并按标准化挂设。责任人：张东让、秦建国
11、掘进巷道内及时按规定挂设三图一表牌版，并让每一位工人了解其内容，能够应用于实际。由韩俊明负责按实际工程进展进行落实。
12、加强爆破管理，坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。责任人由当班安全员、班组长、瓦检员进行落实执行。
13、搞好工程质量管理：(1)、巷道断面在4.4m2；(2)、流煤槽铺设平直，连接紧固不漏水，坡度保持在5°8°之间，不出现高低起伏现象；(3)、巷道中心线到任何一帮距离不大于作业规程规定的50mm；(4)、巷道做到无空帮漏顶、无活煤活炭，背顶背帮符合要求。此项工作由刘永明、韩俊明、孙善科负责，并且搞好班评估工作。
14、开拓及回风巷道，工作要认真按标准化规定要求进行施工，绝对
不能脱节。
15、实现全年安全事故“0”指标；
16、掘进专业的干部员工都要树立质量标准化达标新理念，实现静态与动态、硬件与软件的全面达标。进一步延伸、发展、拓新，为达到标准化矿井尽职尽力。
三、掘进标准化管理制度
1、标准化领导组及各专业分管人员对所分管专业负责，做到分工明确，责任到人，按职责严格兑现奖罚。
2、积极开展安全检查及专项检查达标活动，随时进行达标验收检查，确保上级验收检查达二级标准。
3、突出重点，抓住主要巷道的亮点作为关键，以提高标准化水平，把掘进安全质量标准化推向深化。
4、严格按掘进安全质量标准化抓工程质量，高标准、严要求，发现不合格工程要重新翻工，并进行处罚。
5、强化现场管理，对影响达标的主要问题及因素紧抓不放，及时下达整改计划，并制定措施，限期整改，确保达标规划的完成。
6、做好掘进巷道所属责任区域内环境卫生的清理工作，达到相关标准，各负责人跟踪落实，安全指挥中心全面监督检查。
7、抓好掘进安全质量标准化的内部资料管理工作，规范掘进安全质量标准化的记录、表格、资料等。
8、检查验收所提问题必须整改落实。对矿年度指标项目必须完成。全面建立隐患跟踪落实制度，标准化检查出的问题不得重复出现。
9、推行规范化管理，要求队组有制度，贯彻学习有记录，职工能熟记
规范化管理细则和标准化规定项目的标准，并能于现场实际相吻合。
10、井下放炮制度
①井下放炮工作必须由专职放炮员担任，必须经过培训，有
2年以上采
掘工龄的人担任。
②每个放炮员使用雷管必须专人专员，不得转借，不得在工作地点存放，
当班领取当班用，用不完的当班交库。
③放炮员使用雷管、炸药必须分箱存放，加锁。
④井下放炮员必须使用放炮器，放炮器及钥匙要由放炮员随身携带。⑤放炮员领取炸药、雷管必须办理三联单，做到领取、消耗、退回三对
口。
⑥放炮时必须严格执行“一炮三检”制度，严禁瓦斯超限放炮。⑦放炮严格执行“三人联锁”即瓦斯员、安全员、放炮员。
⑧要一次装药一次引爆，严禁一次装药分次引爆，严格控制一次放炮的
数量。
11、一炮三检制度
①放炮严格执行“一炮三检”，即装药前、放炮前和放炮后检查瓦斯。只有当放炮地点附近20米以内风流瓦斯小于1%和局部瓦斯积聚体积小于0.5m时，才准装药放炮。
②每次放炮必须将检查瓦斯结果填写在放炮三联单上，由瓦检员（或采掘队、班长）核实签字后，才准进行装药放炮工作。
③严禁瓦斯超限放炮，炮眼内发现异状，温度骤高骤低，有显著瓦斯涌出，煤岩松散，透老空等情况时，都不准装药放炮。
四、掘进队质量验收考核办法
1、由队长、班组长兼任质量标准化验收员，班长对当班的工程质量、安全状况和文明生产等负责，施工中严格按《掘进作业规程》和《掘进安全质量标准化标准》组织施工，班后交接班时要对当班进尺及其它工作量按标准进行验收并签字确认。
2、掘进队班组交接验收主要标准如下：
（1）巷道净宽，中心线至任何一侧，不小于设计尺寸，不大于设计尺寸100mm。
（2）净高，不超过设计50mm。净宽，中线没测不超过50mm。（3）叉角：叉角保持在80度。
（4）迎山角：水平巷道前倾后仰不超过±0.5度，倾斜巷每倾斜5度，增加1度迎山角。须迎山有力。
（5）顶帮撑木要上齐，背紧背实，严禁空帮空顶，并保证整齐成线。凡存在空帮空顶的支架不予验收，进尺无效。
（6）支架脚窝：必须挖在硬底上，底板岩石深度不小于50mm，实煤不小于150mm。
（7）支架梁要水平，不能歪斜，误差±50mm；支架与巷道方向要垂直，不能歪扭。
（8）木棚子材料直径要符合要求，棚梁、腿接口要严密。
（9）工字钢棚子棚梁、腿接口要严密，金属网搭接处要用铁丝捆绑，上齐拉杆。
（10）溜子皮铺设牢固、坡度均匀。（11）管路连接牢固、不漏水跑水。（12）浮煤清理干净，不超过溜子皮上沿。（13）物料码放整齐。
（14）与以上各项不符的，可适当扣减上班进尺，由下一班进行处理。3、交接班时，上一班班长必须将当班安全及生产情况、设备运转情况、
隐患等情况向下一班交代清楚。安全及隐患不交代清楚或故意隐瞒的，一经发现，矿队两级要追查责任，严肃考核。
4、工程质量验收必须认真，要把关，谁验收谁负责。四、奖罚
1、对上级及矿方检查验收存在的问题，不能及时整改，出现一次罚款300元。
2、验收达不到标准，处罚专业负责人200元，分管负责人罚300元。完成目标计划奖励同上。
3、凡在全矿安全质量标准化检查中，出现“三违”及重大安全隐患，对责任班组进行停工学习，并处罚主要负责人300元，单项工程达到精品标准，被质量办认可每项奖500元。
掘进安全质量标准化责任分解表
项目检查内容及标准1、内容符合《煤矿安全规程》及上级有关规定。2、施工及地质条件变化时有补充措施。3、内容齐全，外观整洁，图文清晰，保存完整。4、审批、贯彻手续完备，有贯彻、考核和签名记录1、必须采取湿式钻眼。达标情况完成时间落实人负责人备注一、作业规程编制二、作业地点综合防尘措施2、采取冲洗巷帮、装煤岩洒水降尘措施、喷浆使用潮料和除尘机。3、放炮使用水炮泥、喷雾降尘，巷道内有风流净化装置。1、临时轨道轨距差不小于5mm、不大于10mm，轨道接头间隙不超过10mm，内错差、高低差不大于5mm，水平误差不大于10mm。三、临时轨道及运输设备2、轨枕间距不大于1m，连接件齐全紧固有效。3、无杂拌道，轨枕无浮离、空吊板现象。4、刮板运输机机头机尾牢固、铺设平稳直，运行可靠；溜煤槽坡度均匀、铺设平直，连接可靠。4、作业人员佩戴个体防护用品。项目检查内容及标准达标情况完成时间落实人负责人备注四、局部通风1、通风系统符合《煤矿安全规程》规定。2、吊挂整齐，逢环必挂，不漏风。3、工作面风筒不落地，风筒口距工作面距离符合作业规程规定。1、巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过0.1m）.五、巷道卫生2、浮煤厚度不超过溜煤槽上沿，铺轨施工时浮煤（矸）最大厚度不超过轨枕上平面，水沟畅通。3、材料、工具摆放整齐，挂牌管理，标识准确。4、管线吊挂整齐，符合作业规程规定。1、作业场所有规范的、符合现场实际的施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书和避灾路线图。六、施工图表2、图版图文清晰、正确，保护完好。3、图版悬挂位置合理，便于作业人员观看。4、现场作业人员熟知“三图一表”。项目检查内容及标准达标情况完成时间落实人负责人备注1、上、下山掘进安全设施（包括一坡三挡、声光信号等）齐全有效，安全间距和躲避硐室设置等符合《煤矿安全规程》规定。七、掘进安全设施2、有突出危险的煤（岩）巷掘进工作面设置压风自救装置。3、高瓦斯矿井及有煤尘爆炸性危险的煤巷掘进工作面应按《煤矿安全规程》规定设置隔（仰）爆设施。4、采用锚杆支护的煤巷必须对顶板离层进行监测，测点布置符合作业规程规定，并有记录牌板显示。1、巷道内无失爆电器设备。2、机电设备定期检查维护，达到完好标准，各种保护齐全。3、设备安装位置合理，卫生清洁，挂牌管理，开关上架。4、机电维护工，胶带运输机、刮板输送机、绞车司机等持证上岗。1、掘进工作面控顶距离符合作业规程规定。九、顶板管理八、机电设备管理2、严禁空顶作业。临时支护形式必须在作业规程中明确规定。3、架棚支护巷道必须使用拉杆或撑木，炮掘工作面距迎头10m内必须采取加固措施。4、掘进巷道内无空帮、空顶现象，失修巷道能及时处理。
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