瓦窑堡采油厂劳动纪律和工作作风整顿表态发言稿
瓦窑堡采油厂劳动纪律和工作作风整顿表态发言稿
尊敬的各位领导同志们：
大家好！为进一步加强劳动纪律，改进工作作风，规范工作秩序，提高工作质量和效率，根据油田公司《关于开展劳动纪律整顿活动的通知》和《瓦窑堡采油厂劳动纪律和工作作风整顿实施方案》要求，我谨代表瓦窑堡采油厂全体机关干部职工为扎实开展好此次劳动纪律和工作作风整顿，决心做好以下几个方面的工作：
一、充分认识劳动纪律和工作作风整顿活动对瓦窑堡采油厂的重要意义。作为机关科室的每一名职工，我们的一言一行、一举一动都关系到采油厂对外的形象和声誉，机关纪律作风的好坏集中反映着采油厂工作作风的好坏、工作效率的高低。通过此次整顿能够统一思想、提高认识，把心思和精力真正用在做好工作、发展采油厂大局上来。
二、认真安排、精心组织，将纪律作风整顿活动各项安排落到实处。首先，机关各科室要落实专人负责，进行具体的安排部署，做到思想、组织、人员、措施四到位，让每一个人都纳入此项整顿中来。其次，为保证纪律作风整顿各项工作能分步骤、有计划实施，我们将严格按照采油厂《实施方案》规定的步骤进行，确保每一阶段工作都能够按时保质地完成，达到此次整顿的预期目的。
三、我们要正确处理好劳动纪律作风整顿与业务工作的
关系。纪律作风整顿的根本目的还是要通过加强纪律、改进作风，更好地做好各项工作，不能为整顿而整顿，走过程、摆花架子，而是应具体体现在工作过程的每一个环节中，把平时的每一项工作做好了，就是真正地达到了整顿的效果和要求。在采油厂劳动纪律作风整顿领导小组的领导下，机关科室以此次活动为契机，一改以往的不良习气和作用，为完成采油厂各项工作任务奠定良好的思想、组织、作用基础，做出我们应有的努力和贡献。
谢谢大家！
扩展阅读：工作作风整顿活动总结发言稿
工作作风整顿活动总结发言稿
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
今天的作风整顿总结大会，是公司经过充分酝酿决定召开的一次重要会议。主要目的是动员全公司，以强化企业管理为契机，以提高企业效益为目标，针对公司作风建设上的突出问题，深入开展作风整顿活动，进一步振奋精神，转变观念，改进作风，优化服务，树立形象，为做好全年的各项工作打下坚实的基础。下面，就自己对此次作风整顿活动的认识，以及自己参加活动情况向各位领导和同志们以汇报。不妥之处，请给予批评指正。
一、主要存在的问题
㈠、专业素养还比较浅薄。由于部分员工对专业知识很欠缺，但因为克服不了懒惰的情绪，不主动学习，不懂装懂，只注重表面功夫，没有系统地学习目标与计划，一些实习生的专业技术不够扎实，与本职工作有关的内容学习不全面，不系统，对很多新知识学习也吃不透，研究的较少，掌握的不够好。
㈡、思想观念仍需解放。思想观念还不够开放，工作上按步就搬，只满足于领导的要求，做好表面，看似完成任务，实则缺乏创造性、独创性的点子，对如何创造性的开展工作思路不宽，办法不多，缺乏主见。
㈢、在工作中自我要求不够严格。虽然大家在工作中都能完成工
作任务，把自己的知识和热情体现到工作中去，但也存在自我要求不严格的现象，如施工资料上报不够及时，施工日志填写的不真实、不积极，口径不够统一；部分员工思想较为懒惰，安于做好自己份内的工作，不注重思考整体团队的工作和利益，遇到困难和问题往往“事不关已，高高挂起”，没有从自身根子上找问题；有时事情不按自己想象的那样就情绪化。
㈣、安全意识淡薄，习惯性违章时有发生。安全生产打不了折，可是我们在日常工作中，有的人常用经验办事，对一些必须采取的安全措施都觉得没关系，无所谓，不怎么样，习惯性违章随处可见，思想麻痹，安全意识差。
㈤、忧患意识、责任意识、大局意识淡薄。工作中缺乏主动性和责任心，缺乏大局观念，管理粗糙，作风浮躁，要求不高，标准不严，对自己缺乏正确的认识，问题已客观存在，还振振有词，自认为已经做得很好，以自我为中心，满不在乎。
㈥、执行意识不强，执行力差。工作中执行规章制度不严，执行力度层层衰减，执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感，任务有布置，无落实，执行过程马马虎虎，敷衍了事，执行结果偏离目标，推卸责任。
今后努力的方向
通过开展以工作作风整顿为主题的岗位职责教育专题等活动，分析项目部成员存在的问题，决心从以下几个方面进行整改：
㈠、加强专业业务知识学习，提高素质。坚持理论联系实际，实事求是，定期对项目部成员进行岗位职责教育，并进行专业
技术测评，利用业余时间组织大家进行学习，必要时进行奖罚。
㈡、灵活变通，适应工作需求。动员大家用新的思维去发现、解决工作中遇到的各种问题，在今后的工作中，以学习为载体，调动大家的观念创新，不断创新工作思路和方式方法，召开民主会议，把好的工作方法与经验与大家分享并进行表扬。
㈢、加强自身素质教育，严格要求自我加压。加强对项目部员工的思想教育，定期组织学习公司下发的文件并积极学习、领会文件精神；加强关键岗位的监控力度，发放民主意见表，调动项目部成员对工作的积极性、主动性和创造性。
㈣、端正工作作风。加强项目部纪律观念的教育，实行“奖勤罚懒”，以完善的制度促进工作的开展。按岗定责，实施目标管理，细化责任，建立奖罚激励机制，解决工作成效好坏奖罚不分明的问题。其次要对每一项工作制定具体的计划、要具体到人、具体到时间，保证每一项工作都能用最佳的方式完成、最节约的成本体现，用考核结果衡量员工的工作能力、贡献大小等履职情况。让“老黄牛”不再吃亏流泪，使“南郭先生”无法滥芋充数。
总之，在工作作风整顿活动中，自己认识深刻，行动积极，剖析问题深入，整改措施到位，工作成效明显。然而，作风建设是个永恒的话题，需要在思想上始终牢记、行动上长期坚持。今后，自己将不断发扬作风建设成绩，巩固作风建设成果，进一步转变作风、改进学风、扎实工作，努力学习，不断创新，积极进取，为深入推进作风建设工作而不懈努力。
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