三项 整治心得体会
“三项整治”心得体会
古诗有云：好雨知时节，当春乃发生，随风潜入夜，润物细无声。春天，一场声势浩大，对作风、纪律和生产经营内部秩序专项整治工作进行专题部署”的三项整治工作，在全州行业立即行动起来，迅速贯彻落实，坚定不移的严格执行。群众拥护、党员干部积极响应，都全身心地投入到“三项整治”活动中。
3月29日下午，全州烟草商业系统“三项整治”工作动员大会在西昌召开。会上，在州局（公司）局长、经理宋俊作了题为《统一思想认识，强化组织领导，加大工作力度，以“三项整治”促进凉山烟草“十二五”发展新跨越》的动员讲话后，我们认真领会整治工作重要精神，召开人员学习动员大会，认真部署积极安排学习计划，保证学习时间，做好学习笔记，撰写学习心得，采取集中学习辅导，个人自学和学习交流、解释、答疑等方式，通过学习有关“三项整治”的文件，结合本单位实际，认真剖析，感慨万千，身受教育，以下谈谈自己的几点体会。
“三项整治”工作是深化学习实践活动所需，是反腐倡廉客观形势所急，是关心爱护党员干部所在，是推进凉山烟草“追赶式”发展健康稳定的有力保障。首先要充分理解什么是“三项整治”，什么是廉政风险，什么是防控管理，
理解“三项整治”核心内容、工作目标。“三项整治”工作不是“整人”、“害人”之类的“整风肃人”运动，而是为了进一步完善体制，健全机制，在更深层次、更宽领域、更大程度上提升干部员工队伍的执行力和企业管理水平。所以，务必要把握好基本方法、主要类别和程序环节，重点把握好关键步骤和措施制定原则。要紧紧围绕“卷烟上水平”和“两个领先”发展战略，深入剖析，治“浮”、治“庸”、治“满”、治“浮”，严肃纪律，整顿生产经营秩序，全面落实“三项整治”工作内容。要加强领导，营造风清人正、昂扬奋进的发展氛围，要强化纪律，构建科学严密、有令必行的管理机制，要强化措施，健全严格规范、高效廉洁的发展机制，要注重实效，确保形成政令畅通、团结奋进的工作机制。一、“三项整治”是旗帜
州局（公司）决定开展“三项整治”，是在顺利实现“十一五”目标，全面开启“十二五”规划的关键时刻作出的一项重大决策。“三项整治”活动是非常正确、非常及时，顺民意、得人心。其目的是通过对“十一五”发展中存在的问题进行整改治理，进一步完善体制，健全机制，在更深的层次、更宽的领域、更大的程度上提升干部员工队伍的执行力和企业的管理水平，确保“十二五”发展目标的圆满实现。凉山烟草“十一五”发展的实践充分证明，扎实的作风和严明的纪律是企业又好又快发展的重要保障，严格规范是保持
行业持续健康发展的生命线。在全州系统扎实深入地开展好“三项整治”工作，是贯彻落实科学发展观、转变发展方式、推进“卷烟上水平”战略的客观需要和具体举措，完全符合凉山烟草实际。开展“三项整治”是巩固和完善烟草专卖体制的本质需要，是推进凉山烟草持续健康发展的有力保证，是实现凉山烟草科学发展的必然要求开展，是全面落实提升凉山烟草管理水平的重要途径。各级各部门要进一步统一思想，充分认识开展“三项整治”的重要意义，切实把“三项整治”工作作为当前一项十分重要的政治任务抓紧、抓实、抓出成效。我们必须以“三项整治”这面旗帜为标杆，立场坚定，方向明确，信心百倍地投入到“三项整治”活动中。二、“三项整治”是镜子
古人云：“以铜为镜可正衣冠”，我们应该把“三项整治”活动作为一面可以正言行的镜子，对照检查剖析自己的言行。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照“卷烟上水平”战略和建设“严格规范、富有效率、充满活力”新型烟草的要求，紧紧围绕“十二五”发展战略、发展目标、发展方针，牢牢把握“质量特色”主题和“巩固提升、严格规范、高位发展”基调，紧密结合“两项工作”，整治工作作风，营造风清气正、昂扬奋进的发展氛围，整治工作纪律，构建科学严密、有令必行的管理机制，整治生产经营内部秩序，健全严格规范、高效廉
洁的发展机制，形成促进凉山烟草“十二五”发展新跨越的强大合力。一是要统一思想、深刻领会，通过加强对“三项整治”有关会议、文件精神的学习，切实从思想上认识到此项工作的重要性，把思想和行动统一到州局（公司）的决策和部署上来。二是要落实责任、明确步骤。各部门主要负责人作为“三项整治”工作的第一责任人，要亲力亲为，抓好工作协调、责任落实和检查督促。三是要高度重视，深入剖析。各部门要对照“浮”、“庸”、“满”、“散”的问题开展自我剖析，切实查摆问题、克服陋习，增强自律意识、规范意识。四是要立足长远，真抓实干。要以此次“三项整治”行动为契机，在实际工作中着眼于建立健全监管长效机制，着眼于解决根本问题，保证措施落实，保证工作效果，圆满完成“三项整治”工作任务，努力推动凉山烟草“十二五”发展新跨越。在此，我郑重坦诚地向组织和领导表态：我认真学习“三个代表”重要思想，努力饯行“三个代表”，推进“三个转变”，重勤政、重道德、重党风廉政，一定始终坚持廉洁自律，认真做人，干净做事，经常用“三项整治”这面镜子对照检查自己的工作和言行，看一看是否称职，是否达到党和人民的要求，做到以身作则，率先垂范。三、“三项整治”是契机
邓小平同志说发展才是硬道理，我们深知企业要发展必须要有明确的政治思想指导，经营者必须具备敏锐的政治
洞察力。基于这一点我们始终把政治思想工作和学习放在各项工作的首位，以促进我本人及全体员工思想素质的全面提高，达到“凝聚力增强、学习风气形成、业务水平提升、经济效益提高、社会环境稳定”的目的。通过近几年的努力，凉山烟草实现跨越发展，特别是烟叶产业规模迅速扩张、风格特色日益彰显、市场需求逐渐扩大、烟叶竞争力日渐增强。但“532”、“461”品牌发展的新形势，对我们原料保障和品牌培育提出了新的要求，凉山烟区与全国先进烟区之间的竞争日益激烈，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现发展新跨越，需要我们改进作风，打造一支顽强、坚韧、奋进的发展团队；需要我们强化执行，构建一套健全、完善、刚性的制度体系；需要我们进一步规范生产经营秩序，提高凉山烟草生产经营和服务的科学化、标准化、规范化水平。“三项整治”正是解决凉山烟草面临的若干问题和现实矛盾，带动和促进面上各项工作突破和发展，提升企业管理水平的重要途径。要通过“三项整治”，大力整顿干部员工作风纪律，理顺生产经营秩序，规范企业管理行为，推动我们的作风更加务实，纪律更加严明，管理更加规范，促进凉山烟草管理水平的全面提升，使凉山烟草在竞争中处于更加优势的地位。
四、“三项整治”是鞭子
综观国际共产主义发展历史，认真分析我们的党员干
部队伍，应该说绝大多数是好的，是在认真履行和捍卫党和人民赋予的权利和义务。但也不容忽视的是，在我们的队伍中确实存在极少数的腐败分子和害群之马，用“三项整治”这条鞭子时时鞭打错误的东西、丑恶的行径是个好办法，也会收到良好的效果。“三项整治”活动将会给所有的党员干部机和群众敲响警钟，更加自觉努力履行好自己的职责，搞好本职工作，不断建工立业，为凉山烟草追赶型跨越式发展不遗余力贡献自己的力量。
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三项违规行为治理学习心得
今年以来，按照市分行的统一部署，结合合规文化建设，银监
会内控及案防执行年活动开展要求，我行先后开展了“违规代客办理业务、虚假交易、与客户非正常资金往来”等一系列提高内控管理水平、夯实安全经营基础、依法合规稳健的专项治理活动。通过这一阶段的学习，我深刻的体会和认识到，“三项违规行为治理活动”的开展和治理，集中体现了农业银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力和战斗力，是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。可以说，这次活动的开展，让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了业务能力。下面，就这次学习的收获，谈点粗浅的见解。
一、加强行为治理，是提高经营管理水平的需要
开展三项违规行为治理活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面，要统一各级领导对三项违规行为治理活动的认识，使之成为治理活动的倡导者，策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。另一方面，要按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时，要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。二、加强行为治理，是建立长效发展机制的需要
三项违规行为治理活动是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能完成的。要合理确定发展目标，在一个时期内要有一定的规划目标，最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看，首先要采取走出去、请进来等形式，通过学习、交流、研讨使全体员工认识到农业银行应如何发展，员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作，与别的员工相比差别有多大，应如何改进；在农行这个大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，对农行的改革与发展有何建设性意见。要通过谈认识，谈个人的人生观、世界观、价值观，以此推动三项违规行为治理活动的开展，进而提高农行的凝聚力、战斗力。其次要与案件专项治理专项工作结合起来，要统筹兼顾，合理安排，加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究，突出重点，有的放矢地开展专项治理，坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当行为，依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动，鼓励员工检举违纪违法的人和事，提供案件线索，推动案件专项工作深入开展。最后要结合工作实际，认真开展规范化服务，按照总行各项规章规定中的条款，对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势，认真总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资源，对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益，打开思路，不断创新服务方式，以最大的限度满足客户需要，提升企业文化精华。
三、加强行为治理，是提高经济效益的需要
开展三项违规行为治理活动的主要目的，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降低金融风险，实现企业效益的最大化。工作中，应该做到“三要”。一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性，防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。特别要防止企业炒银行的思想。一个项目必然会引起多家银行竞争，在竞争中企业肯定会提出一些不合理的条件让银行增加贷款风险，要很好权衡利弊，切忌为了芝麻而丢了西瓜。宁愿不发展，不要盲目发展，而造成新的资金沉淀。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置，注重用制度来约束人，用制度规范日常行为。为此，要结合工作实际，制订并完善一系列规章制度，坚持用制度来规范业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验，积极运用现代科技手段，建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统，要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示，重视早期预警，认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度，保证经营的安全性、流动性、效益性，建立自我调整，自我约束、自我控制的制衡机制，要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度，加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节，经常开展有关规章制度的学习，有针对性地进行党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进行现身说法，使全体职工始终保持清醒头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
三项违规行为治理活动即是我行提高经营管理水平，减少操作风险，加强案件防范的内部管理的要求，也是人民银行，银监会等外部部门风险监管的要求，规范员工操作行为，在全行营造一种积极健康的氛围，才能更好的将短期效益和长远利益紧密结合，促进我行更好，健康地发展。
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