二0一一年度个人工作总结我
二0一一年度个人工作总结
姓名刘春国部门生产部岗位设备工程师备注一、总结及申请（简要叙述一年来的工作内容、成绩、贡献、技能、不足、）：职位名称：设备维护工程师内容：负责制造、研发用仪器/设备的维护保养，保证制造、研发过程中的设备/仪器良好运行和安全，负责公司所有固定资产的台帐建立和管理。工作成绩：1.完成全年生产设备故障排除，保证了生产部门工作正常进行。2.完成生产设备维护、保养工作，设备故障率比上年度降低30％。3.完成固定资产台帐建立及清理，说明书齐备，并于8月底成功移交供应链。4.完成公共设备维修保养，基本运转正常，能满足生产、生活需要。贡献：企业进行生产经营的目的，就是获取最大的经济效益，企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的，设备管理是提高经济效益的基础。提高企业经济效益，简单地说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益；另一方面是减少消耗，降低生产成本，在这一系列的管理活动中，设备管理占有特别突出的地位。1.提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。2.提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。3.减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容，原材料的消耗大部分是在设备上实现的。设备状态不好会增大有原材料的消耗。加强设备管理，提高设备运转效率，降低设备能耗是节约能源的重要手段。在设备运转过程中，为维护设备正常运行，本身也需要一定的消耗，设备都有常备的零部件、易损件，设备运行不好，维修费用支出就高。尤其是进口设备，零部件的费用更高，采购周期更长。设备的管理、运行、消耗也需要领导层的重视，没有设备的正常运转，就没有生产。不足：过去的一年，为了目标实现，我们拼尽全力搞生产，虽然圆满的完成了公司下达的生产目标，却忽略了自身要加强学习。生产中，我们没有从实践中认识到自己，提高自己。在新部门工作环境中，如何开展工作我们显得有些茫然，有些力不从心。因此，在新的一年里，我们应该进一步加强学习，提高自己，努力完善各项制度，加强经营管理，把每一件事情都落到实处，争取在201*年取得更大的发展。本人签名：二、员工所在部门鉴定或审核意见：部门领导签名：三、分管领导意见分管领导签名：
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二0一一年度个人工作总结
姓名刘春国部门生产部岗位设备工程师备注一、总结及申请（简要叙述一年来的工作内容、成绩、贡献、技能、不足、）：职位名称：设备维护工程师内容：负责制造、研发用仪器/设备的维护保养，保证制造、研发过程中的设备/仪器良好运行和安全，负责公司所有固定资产的台帐建立和管理。工作成绩：1.完成全年生产设备故障排除，保证了生产部门工作正常进行。2.完成生产设备维护、保养工作，设备故障率比上年度降低30％。3.完成固定资产台帐建立及清理，说明书齐备，并于8月底成功移交供应链。4.完成公共设备维修保养，基本运转正常，能满足生产、生活需要。贡献：企业进行生产经营的目的，就是获取最大的经济效益，企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的，设备管理是提高经济效益的基础。提高企业经济效益，简单地说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益；另一方面是减少消耗，降低生产成本，在这一系列的管理活动中，设备管理占有特别突出的地位。1.提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。2.提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。3.减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容，原材料的消耗大部分是在设备上实现的。设备状态不好会增大有原材料的消耗。加强设备管理，提高设备运转效率，降低设备能耗是节约能源的重要手段。在设备运转过程中，为维护设备正常运行，本身也需要一定的消耗，设备都有常备的零部件、易损件，设备运行不好，维修费用支出就高。尤其是进口设备，零部件的费用更高，采购周期更长。设备的管理、运行、消耗也需要领导层的重视，没有设备的正常运转，就没有生产。不足：过去的一年，为了目标实现，我们拼尽全力搞生产，虽然圆满的完成了公司下达的生产目标，却忽略了自身要加强学习。生产中，我们没有从实践中认识到自己，提高自己。在新部门工作环境中，如何开展工作我们显得有些茫然，有些力不从心。因此，在新的一年里，我们应该进一步加强学习，提高自己，努力完善各项制度，加强经营管理，把每一件事情都落到实处，争取在201*年取得更大的发展。本人签名：二、员工所在部门鉴定或审核意见：部门领导签名：三、分管领导意见分管领导签名：
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