201*年市政股工作总结

201*年市政股工作总结

工作总结

201*年以来，在县委、县政府关怀、指导下，在局各级领导支持、带领下，市政股全体同志不讲条件、兢兢业业地工作在各自的岗位上，克服了种种困难，以超常规的工作方法、勇往直前的工作干劲和坚毅不拔的工作信心，认真完成工作任务，不断加强完善城区基础设施建设，从而提高了城市品位，为构建福利旬邑的目标而奋斗。在此将201*年的工作情况汇报如下：

一、重学习，提境界。不断提高自身政治理论水平，提高自身素养。在深入学习“三为”主题实践活动中，结合本部门工作实际，周密制定学习计划，有序开展学习活动，并把学习活动始终贯穿于各项工作中。通过理论学习，坚定了立党为公、执政为民的信心，树立了时刻不忘为人民服务的意识。

二、抓质量、促进度。城区市政情况：维修人行道地板砖1685.16平方米，维修雨水篦子36个，新增雨水篦子26个，清理雨水口61个，维修道沿194.6米，人工清淤183.18立方米，维修检查井13座，更换排水渠盖板53块，修复混凝土路面389.6平方米；修补沥青路面坑槽3833.60平方米；安装减速带156米；改造东河渠、西河渠、宋家沟河渠污水渠78米；维修石砌排水渠80米；修理河段污水管38米。在各项工程建设过程中，市政工作人员时刻坚守在建设一线，协助施工人员克服了许多困难，对工程按期、保质完成起了很大的促进作用。

三、抓纪律，严作风。在市政监察方面，市政工作人员严守纪律，保持严以律己，艰苦朴素，求真务实的工作作风，严把工程质量关，对违法违规行为予以坚决制止，对不合格工程坚决要求其返工，时刻牢记为人民服务的宗旨，始终将广大人民群众的利益摆在首位，力争做到让群众满意。

总之，一年来市政工作人员在平凡的工作岗位上，兢兢业业、一丝不苟地完成了自己的本职工作，用自己的实际行动为建设福利旬邑增光添彩。

市政股201*年12月29日

扩展阅读：201*年市政科工作总结

201*年市政管理科工作总结

及下一步工作计划

一、201*年工作总结

自201*年以来开发区物业管理工作取得了飞速的发展，特别是201*年6月13日开发区“扩区改制”以来更是取得了巨大的成绩，具体情况汇报如下：

（一）机制方面

开发区不断探索和实践在项目和基础设施建设飞速发展的新形势下，物业管理工作的新机制、新制度。特别是从去年6月13日以来，不断加大物业管理投资力度，多方筹集资金500万元成立了恒基业公司，将物业管理工作从“粗放式”转变为“精细化”管理，从简单的“承包制”转变为复合式“监管制”。同时不断出台和完善了《开发区道路环境卫生清扫和保洁管理制度》、《开发区道路环境卫生清扫和保洁工作标准》、《开发区园林绿化管养管理制度》、《开发区园林绿化管养工作标准》、《宝丰湖公园看护管理制度》、《宝丰湖公园游园须知》等工作制度和工作标准。

（二）职责方面

1、开发区道路保洁管养路段总面积约为273737平方米，主要维护路段有香山路、海力大道、关山路、天山路、宝丰路、泾江路、红河路、长江路、黔江路、嘉陵江路，此外还负责大厅广场、大厅南路、餐厅路、宝丰公园等路段。

各路段清扫及保洁情况良好，均能达到省级卫生城市标准。

2、开发区绿化带总面积约666604平方米，达到或超过国家园林城市标准（城市街道绿化按道路长度普及率、达标率分别在95％和80％以上；干道绿化带面积不少于道路总用地面积的25％）。除104国道、长江路东段、宝丰路、海力大道北段、关山路北段、天山路、黔江路东段、宝丰湖公园占为建设方管养外，其他所有绿化带均为开发区自主管养，面积约为238095平方米。

3、开发区现有管养路灯632盏，供电电源8处，铺设地下电缆约201*0米，主要设在海力大道（蒙馆路至嘉陵江路70盏）、长江路(海力大道至关山路78盏、天山路至104国道100盏)、香山路（泾江路至长江路100盏）、蒙馆路（海力大道至104国道52盏）、泾江路（关山路至香山路60盏）、红河路（关山路至香山路40盏）、黔江路（关山路至海力大道18盏）、关山路（泾江路至嘉陵江88路盏）。

二、“十二五”工作计划（一）指导思想

以创造美好人居环境为目标，紧紧围绕打造“城市副中心，经济增长极”地位，精细化管理开发区，加大环境卫生、园林绿化、路灯设施、基础设施维修的管理力度，不断完善城市功能，提升品味为打造“蓝天、碧水、绿色生态型开发区”做出更大贡献，实现开发区环境一年一变样，三年大跨

越。

（二）管理目标

确保城区公共卫生无空隙管理，做到清扫保洁规范化，垃圾日产日清，10分钟内清除瞬间垃圾，建成区绿地率达到35％、人均公共绿地面积达到9平方米以上。力争城区亮灯率达到99%以上，路灯设施完好率达到99%以上，维修及时率达到100%。按照“管理精细化，巡查经常化，提升全面化”的要求，确保基础设施维修质量，不断提高维修水平。

(三)工作范围1、环境卫生

严格落实“三无一少，两洁四净”的清扫保洁标准，突出对城乡接合部、城中村居、背街小巷和商业街道的卫生治理，加快瞬间垃圾的捡拾频率。清运车辆定时、定责、定点、定量、安全有序及时地对公用垃圾和服务单位产生的生活垃圾进行清运，做到车走场地净。加强公厕的管理力度，制定公厕管理规定并上墙，明确公厕管理人员职责，明确工作标准，并设立举报电话，接受市民的监督和举报。

2、园林绿化

以开发区主要道路（海力大道、长江路、蒙馆路、关山路、黔江路、天山路、104国道两侧绿化带，公园（金水湖中心商务区、宝丰湖公园）及其他街头绿地管理为重点，结合开发区道路及公园绿化建设的完善和提升，实现打造

“蓝天、碧水、绿色生态型开发区”工作的整体推进。

3、路灯设施

为生产生活正常提供市政工程设施管理维护保障；负责城区道路路灯设施，街道与小区照明设施及公园灯光照明设施的维护管理，街道及建筑物霓虹灯美化及广告设施的管理工作。

4、基础设施维护

重点做好车行道、人行道、广场及其附属设施；桥梁、涵洞；开发区道路下水主管、支管,雨水井、检查井等基础设施的维修养护工作。

（四）工作标准和工作重点1、环境卫生方面

（1）道路清扫和保洁

清扫质量达到“三无一少，两洁四净”，即人行道主路面无粪便，无垃圾，无果皮纸屑及其它废弃物，尘土要少；清扫达到人行道、主路面光洁，人行道两侧的墙根净、树根净，花池石根净、路沿石根净。

每日的清扫作业时间为上午5：00-7：00，下午2：30-4：00；保洁时间为上午7：00-11：30，中午11：30-14：30，下午16：00-22：30。

及时清除瞬间垃圾及局部污染，将沿街外倒的生活垃圾及时进行收集，全部倒入垃圾箱或中转站。

果皮箱清洁无污迹，周围地面清洁。

清除路沿石根积存的污水、尘土、泥沙；下水道水箅子无泥沙垃圾淤塞；定期清洗石材硬化的人行道和路面遗撒的灰膏等污染物。

加强巡查制度，10分钟内清除瞬间垃圾。（2）垃圾清运

垃圾必须全部及时装入垃圾箱、中转站或倾倒在指定地点，保持垃圾箱、中转站周围干净。

必须及时清理路段的果皮箱，达到不满不溢。爱护环卫设施，保持垃圾箱、果皮箱和其它环卫设施的完好，不得随意挪位。

运输车辆应保持整洁，车体外部无污物、灰垢，标志应清晰。

运输垃圾应密闭，在运输过程中无垃圾扬、撒、拖挂和污水滴漏。

垃圾装运量应以车辆的额定荷载和有效容积为限，不得超重、超高运输，保证运输安全性。

（4）住宅小区管理。成立专门的保洁队伍，负责小区清扫保洁和垃圾收运。环卫设施齐全，垃圾收运及时，车走场地净，无积存垃圾；小区内道路平整，无坑凹，无积水；小区内绿化美观，绿灯亮灯率在95%以上。

（5）加强对开发区村（居）环境卫生管理工作。领导分工明确，成立专门保洁队伍，负责主次道路的清扫保洁和生活垃圾收集；主要道路无堆放杂物，道路畅通、平整、无

积土、无积水，道路排水设施完善；村内环卫设施齐全，绿化美观整洁，无乱扯乱挂、乱搭乱建、乱贴乱画现象。

2、园林绿化方面（1）道路绿化

树木生长旺盛，根据植物生长习性，修剪基本合理，树形整齐美观，骨架基本均匀，树干基本挺直；基本无明显病虫危害症状，病虫危害程度控制在10%以下，无药害；新补植行道树同原树种要保持一致，并有保护措施；无明显人为损害，无乱贴乱画，无悬挂物，无以树当架晾晒衣物，无在树池中堆放杂物等现象；新植、补植行道树成活率达95%以上,保存率达90%以上。

树穴、花池、绿带以及沿街绿地平面低于沿围平面距离5厘米左右，基本无杂草、无污物杂物，无积水，基本清洁。

绿篱生长旺盛，修剪整齐、合理，无死株，无明显断档，无明显病虫害发生。

草坪生长旺盛、常绿、无杂草丛生，定期修剪。草高保持在10厘米左右，无明显裸露地面，无成片枯黄。枯黄率控制在2%以内。

花坛、花带、花台植物生长良好，及时摘除残花败叶，定植花木花期基本一致，开花整齐、均匀，换花花坛（台）及时换花，整体观赏效果好。

3、路灯设施管理方面

严格值班和夜间巡查检修制度，对损坏的照明设施要及时检修，确保亮灯率98%以上，及时维修率达到100%。

凡遇重大节日，上级要求确需在路灯设施上悬挂宣传横幅和彩旗时，自批准悬挂之日起，要在三天后开始清理，并在两天内清理完毕。

加强对照明附属设施的检修，确保设施的牢固性、完善性和线路安全。

4、基础设施维护方面

完善维修管理体制，创新管理机制，推动开发区基础设施维修、维护整体上水平上档次。

每天坚持早巡查，晚巡视，对发现的问题及时下达维修通知单并落实到位，跟踪检查。

维修企业接到通知单应立即安排，以最短的时间到现场组织维修养护。

对基础设施的维修要确保施工质量和安全。通过维修使设施尽可能地达到完好如初，并用专用标志搞好施工现场的围挡，避免发生安全事故。

（五）保障措施

1、加强组织领导。由局主要领导任组长，各科室负责人为成员的城市环境精细化管理领导小组，负责整个活动的组织、协调和指导工作。要根据本实施方案要求，及时制定具体工作计划和工作要求，进一步分解落实开发区精细化管

理的各项工作任务。并设立开发区精细化管理工作督导组。

2、强化落实责任。实行目标管理责任制，明确管理任务的责任单位、责任人、完成时限。签订精细化管理责任书，严格落实开发区精细化管理的责任，将管理责任具体化、明确化，使权利层层有、任务个个担、责任人人负，做到人人都管理、处处有管理、事事见管理，保证管理工作落到实处。

3、坚持巡查工作的制度化，市政管理科要坚持早巡查制度，对重点地段要跟踪督导，不解决问题绝不放手。

4、强化督导检查。建立健全检查考核机制，及时通报活动的进展情况，研究解决工作中出现的问题和困难。同时认真落实工作责任，组每月对精细化管理情况进行集中考核，并对考核情况进行通报，对责任落实不到位的进行通报批评。

5、加大宣传力度。要充分运用各种舆论工具，广泛宣传。在提高开发区居民文明素质和环境卫生意识等方面做好文章，通过群众素质的提高来改善开发区环境。对群众反映的问题，快速反应，立即解决，在群众中树立良好的形象，形成人人支持开发区物业管理，人人关心物业管理的氛围。

6、搞好人员培训，建立专业队伍，重点做好对绿化苗木的精心修建和基础设施的维修养护工作。

三、201*年工作计划

按照县委、县府“双带动”和“打造泰山之阳科技产

业城”战略部署，为进一步提高物业管理水平，更好的服务开发区经济建设，特制定201*年物业管理工作计划具体情况汇报如下：

（一）工作目标

一是，在建城区彻底实现“三通一平”，即实现“自来水、输电、输气”三通及道路修至项目厂区门口；二是，完成垃圾处理厂（或垃圾临时存放点）、污水处理厂等配套设施的规划及设计工作；三是，全面改造完善建成区市政基础设施，包括路灯线路的改造、破损路面的修补、路沿石及花池石的修补、绿化带苗木的补植等工作。

（二）工作措施1、加强组织领导。2、加大政府投资力度。3、创新机制体制。

4、抓好物业管理养护队的建设。

5、逐步加大园区物业管理机械使用率，在提高工作效

率的同时降低管护费用。

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