201*年度村镇规划建设管理工作会议方案

201*年度村镇规划建设管理工作会议方案

201*年度村镇规划建设管理工作

年终总结会议方案

一、会议时间：初定201*年1月17日下午（时间半天，下午14：30时报到,15：00时准时开会）。

二、会议地点：住建局二楼交易大厅。

三、参会人员：县政府领导（2人），住建局领导（4人），各镇分管村镇建设工作的领导及村镇建设员（24人），住建局办公室（3人），住建局规划股及设计室（9人），住建局城建股（1人），共计43人。

四、会议议程主持：林崧冠副局长

1、住建局陈先镜总工程师作201*年度村镇规划建设管理工作总结（15：00－15：30）；

2、住建局规划设计室何世源副主任通报村庄整治规划编制工作情况、布置村镇年报工作（15：30－15：50）；

3、林强同志宣读评奖结果，颁奖（先进单位3个，设一、二、三等奖；先进个人5名）；

4、县长助理、住建局局长刘志刚同志讲话；

5、县政府领导讲话；

6、18：00时就餐（席设国防酒店国防厅）。五、其他工作

1、会标：平远县201*年村镇规划建设管理工作总结会2、由县住建局负责会务，政府领导讲话稿由住建局提供初稿后报县政府办把关。

3、由县政府办负责通知参会人员并联系电视台派员报道。

平远县住房和城乡规划建设局

201*年1月12日

扩展阅读：武乡镇城镇建设管理办公室201*年度工作总结及来年工作计划

武乡镇城镇建设管理办公室

二一年度工作总结及来年工作计划

二一年，武乡镇城镇建设管理办公室在上级业务管理部门指导下，在镇党委、政府的直接领导下，全体工作人员认真践行科学发展观，奋发图强，以推进城镇化进程和村庄建设为重点，依法加强建设管理，加大规划执行力度，全面提高工作人员的业务技能，紧紧围绕安居工程、清洁工程的开展，全力推进新农村和小城镇建设，全心全意服务于群众，工作上取得了一定成绩。现谨将一年来的工作总结汇报如下：

一、组织学习，广泛宣传，为规划管理法规的贯彻实施提供有力保证。

我镇人口多，地域广，镇域内经济发展不均衡，文化差异很大，很多群众对法律、法规的认识还不够深刻，法制观念淡薄。一年来，为了增强群众法律意识，规范建设管理程序，不断把村镇建设和普法学习教育引向深入，在工作的总体安排部署上：一是年初镇政府组织召开村镇建设工作专题会议，邀请驻镇单位负责人和各村支书、村主任、村主管规划建设工作的干部和群众代表，组织大家认真学习在建设领域怎样践行“科学发展观”和村镇建设管理的法律法规以及相关文件，安排部署年度建设工作任务、管理要求、具体措施、办法，并与各村签订年

度工作目标责任书，年终严格对照检查、全面总结；二是利用每年农历二月十九南塘古会和三月份科技宣传月活动，采取设立规划管理、土地管理法律、法规咨询点进行法律咨询活动，同时散发农村居民建房审批条件、报建程序以及相关规定宣传材料。一年来累计散发500余份村镇建设管理法律法规宣传资料，收效显著；三是结合每年6月25日“土地日”、11月份土地执法宣传月进行宣传，利用召开村、组干部会议的机会组织学习《城乡规划法》、《土地法》、《村庄和集镇规划管理条例》、《陕西省乡村规划建设条例》，以及规划建设审批程序等相关法律法规。同时，采取挂过街红8幅、办板报1期、刷写固定标语8幅、张贴临时标语30条，将法律、法规采取多种形式进行宣传。通过以上活动，提高了干部群众思想认识，增强了干部群众的法律意识和依法办事的自觉性，收到了明显效果，为村镇规划管理顺利实施打下了良好的基础。

二、不断改进工作作风，强化建设管理规定，确保村镇建设有序开展。

一是一年来建设办公室认真加强了内部管理，建立健全了各项规章制度，并与每个人签订了本年度工作目标责任书，明确职责任务，落实工作责任，要求办公室工作人员都要树立良好的职业道德形象，勤政为民，廉洁自律，认真践行“科学发展观”，切实增强宗旨意识和责任意识，改变工作作风，努力把群

众的事办好。二是加强了建设项目规划审批，规范审批程序，严格审批行为，切实做到了审批前现场踏勘审查，审批中集体讨论决定，审批后三级划拨，施工中随时复查，工程竣工再次检查验收的全程管理和服务。做到管理与服务相结合，既要严格程序办事，又要热情为民服务，有效地减少了乱修乱建和宅基地纠纷的发生。三是强化了规划执法监察。近年来，虽然由于体制上的问题和站内人员少，但建设办公室始终没有放松建设违法违章案件的查处，坚持随时检查，发现问题及时处理。一年来累计查处村民违法违章案件7起，都认真做到查处一案，教育一片的效果。四是认真接待和积极调处建设纠纷，遇事热情接待，不推不拖，并及时与村、组联系，进行调处。全年共调处建设纠纷11件。五是廉洁自律，切实为人民群众排忧解难。建设办公室今年9月份对全镇危房进行实地调查摸底，共查出危房2154间，689户，并逐一落实了汛期补救措施，逐户签订防险责任书，全年无一户房屋倒塌事故发生，确保了人民群众的生命财产不受损害，也消除了不安全隐患。对于有能力修建房屋农户都以最及时的速度给予办理，切实为人民办实事，在所有村民建房管理过程中，工作人员都能廉洁自律，无吃、拿、卡、要现象发生。

三、抓项目促建设，抓建设求发展，不断加快城镇化推进步伐，提高村庄基础设施服务功能。

（一）城镇化推进

建设办公室严格按照武乡镇建设规划进行选址建设，按照“一个规划，分部实施”的原则，把握关键，突出重点抓好项目带动作用，有效地促进了我镇小城镇建设和村庄基础设施建设。

1、完成了汉武路集镇段东半幅基础设施建设项目设计、报建和招投标手续，工程即将开工建设。

2、完成了西河桥东侧、西侧景观改造，新增绿化面积452平方米，新建绿化池10个，新安装水泥砼道沿石380米。

3、完成了集镇文化休闲广场和文化站办公楼建设。4、完成了集镇垃圾中转站建设任务。

5、完成了镇计生办508.8m综合楼的报建手续，现已开工建设。

6、指导西村开展实施了清洁工程整治工作，并对其他九个清洁工程实施村的整治工作进行了督促、检查和验收。

7、改造了镇区西河桥、二医院供水管网300米，提高了镇区供水可靠性，解决了东村桑园坝群众的供水问题；并组织人力对镇区2600米排水管网进行了清淤。

8、进一步加强了集镇环境卫生管理，使集镇卫生死角明显减少，加强对集镇“脏、乱、差”的整治，收到了良好的效果。

9、对集镇108盏路灯进行了一次检修。

-4-

10、重视集镇绿地建设，全年新增绿地面积500平方米。（二）规划编制

完成了石堰村村庄建设规划编制，规划已得到相关部门批准。

（三）建设项目审查、管理

1、审查通过了汉中疗养院、镇中心卫生院、武乡中学3个公建项目；

2、审定批准了邢坝、王岭、崔营、毛堰4个村村内干道硬化建设项目，总里程公里；

3、全年落实安居工程及农村危房改造项目281户，现已开工140户。

2、村（居）民建房审查。全年共上报村民建房152户。（四）农村清洁工程

全面推进毛堰、肖寨、曹寨、曹党、王岭、崔营、邢坝、西村、小寨、崔营等十个村清洁工程整治任务。

1、建筑物整饰379户，56850m；2、村庄主要道路硬化14.8km；3、房前屋后平整绿化130户；

4、饮水清洁工程共建供水设施1套（王岭村）。

5、大力推广节能清洁工程，实施圈、厕、厨改造工程1860户；

-5-

6、垃圾及农家肥集中处理，共建垃圾房24个，实行农肥集中堆放处理；

7、污水有组织成系统排放工程，共建新渠道5560m。8、村组活动场所建设，共建活动场所4个，912m。（五）重点工程

1、积极配合对天台山国家级森林公园门区建设工程进行了拆迁和用地范围内地上附着物清点。

2、认真搞好十天高速公路建设的环境保障工作。

3、以试点镇标准开展了镇区基础设施建设“六个一”工程，11月底顺利通过市区城镇化领导小组的验收。

（六）信息报送

1、按时上报农村安居工程进度。2、按时保质完成了村镇统计年报。

3、及时报送各类建设相关工作信息，全年共上报10篇，被有关部门采用5篇。

四、工作中存在的问题

1、在执行《陕西省乡村规划建设条例》管理中，还有一些薄弱环节，建设项目“一书两证”无法正常贯彻执行，在法律法规的宣传方面，对较偏僻的村庄抓的还不够到位，尚有部分群众的法制意识还是比较淡薄，人们的思想、观念还有待于教育转变。

-6-

2、由于我镇地域大，巡回检查次数少，特别是停止了建设保证金的收取后，给群众造成了村民建房管理工作放松了的错误观念，在村镇建设过程中，出现违法、违章建设的现象时有发生，给我们的管理工作带来了很大的难度。

3、村庄建设规划编制和修编困难重重。一是村级经费十分紧张，村级规划修编费用无处着落，更无法向老百姓摊派。二是农村实行联产承包责任制后，农村土地虽说属集体所有，但建设用地很难从群众手中调出，增大了建设规划执行的难度，延长了规划管理效果显现的时间。

五、今后的工作思路

1、继续加强《陕西省乡村规划建设条例》的宣传、学习，使干部、群众知法、守法，切实增强干部、群众的法律意识；加强对集镇和村庄的建设管理力度，促进我镇政治、经济、文化、社会各项事业稳步发展。

2、加强对旧城区改造的建设性规划的编制和管理力度，特别是临街景效果图的编制和审定，不断提高建设档次和品位，主要是老南街危旧房屋改造规划和白云路拆迁控制性规划编制。

3、加强扩大开放，营造投资环境，拓宽融资渠道，聚集闲散资金，引进外资，建立多元化的投资机制。同时，加强争取国债资金力度，加快我镇小城镇基础设施建设，主要是新南街

整治和农贸市场配套建设。

4、小城镇不但要建设好，而且要管理好。我们仍需要在集镇管理上下功夫，加强环境卫生、镇容镇貌的管理，做到建一片、成一片、带动一片，有效地推动我镇城镇化建设步伐和农村清洁工程的开展。

5、切实加强对建设项目的管理。突出一个“管”字，狠抓一个“严”字，严把建设工程质量关和施工图审核关，严格项目审批制度，对建筑施工单位和施工现场进行质量跟踪检查，保证建设工程质量，确保小城镇建设健康有序发展。

6、继续抓好包村工作各项任务的全面落实。

城镇建设管理办公室人员有决心、有信心，在今后的工作中，我们将继续发扬成绩，改进不足，总结经验，寻找差距，认真加强思想政治理论学习和业务素质提高，切实改进工作作风，加强自身修养，积极努力工作，为武乡的经济、社会发展和全面建设小康社会做出自己应有的贡献。

二一年十二月

友情提示：本文中关于《201*年度村镇规划建设管理工作会议方案》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年度村镇规划建设管理工作会议方案：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《201*年度村镇规划建设管理工作会议方案》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/753740.html

• 上一篇：坝固镇春节文体活动方案 吴宏徽
• 下一篇：201*年民族团结示范村建设实施方案