201*年行业发展科工作总结
201*年行业发展科工作总结
一、201*年主要工作情况（一）企业改制工作
按照市政府市属企业脱钩改制工作会议要求，对局属8家企业（正在改制的2家，未进行改制的6家）的基本情况进行了调查了解，及时成立了局属企业脱钩改制工作指导协调领导小组，组织召开了局属企业改制工作会议，下发了南阳市粮食局局属企业脱钩改制工作实施意见，明确了局属企业脱钩改制工作的方式、方法、范围、完成时限，分解了改制任务，提出了工作要求。目前，这项工作正在稳步推进。
（二）企业的安全生产工作
年初，按照市安全工作会议的要求，局对市政府和下属单位分别签订了201*年安全生产目标和任务责任书，落实了安全生产工作责任制。8月份组织召开了全市粮食系统安全生产工作会议，总结了201*年的安全生产工作；针对201*年上半年全国发生动车组等重大安全事故的情况，根据市安委会文件要求，安排部署了粮食系统安全工作的重点；针对省安全生产工作督导内容做了相应的准备工作，由于领导重视，措施到位，确保了粮食系统安全无事故。
（三）信访稳定工作
201*年元月至11月底，共接待群众上访17起、305人次，其中集体访8次、个访9次；办理市信访局交办文件4件、市委信访办交办文件1件，全部结案或回复说明；元月份协助宛城区对汽修厂董金超进京上访进行了训诫，上访事件得到圆满解决。今年的信访工作主要集中在上半年，因为大院改制工作的推进，开发商和住户公房清理矛盾激化，导致集体到局上访人数数量大；下半年个访量较多，主要反映一些历史遗留问题，由于局领导的高度重视，处理矛盾方法得当，确保了系统大局稳定。
（四）其它工作
1、接待省局企改办于处长一行企业改制及社会矛盾排查化解调研工作，汇报了我市企业改制、矛盾化解工作开展情况，陪同到基层企业进行了调研。
2、按照省局的要求，对主食产业化工作进行了问卷调查，并统计上报了我市主食产业化情况；根据我市实际，对下步我市主食产业化工作提出了意见建议、工作设想。11月份，接待了省局刘局长一行对我市主食产业化工作调查的督导工作。12月份参加了省局主食产业化编制规划座谈汇报会，结合我市情况，并及时向下属单位传达了会议精神和我市的下步工作打算。
二、存在问题
（一）由于下属单位统计数字存在不能及时上报、上报数据与实际误差较大等情况，导致重复性工作时有发生，效率低下。
（二）信访工作很多潜在矛盾还没有从根本上等到化解，信访工作存在隐患。
三、201*年工作打算（一）认真抓好企业改制工作
深入学习上级关于改制工作的有关政策，吃透文件精神，搞好企业调研，为领导当好参谋助手，为企业搞好协调服务，稳步推进局属企业的脱钩改制工作。
（二）认真做好信访稳定工作
落实好信访工作的各项规章制度，认真对待每一位上访群众反映的问题。把为领导分忧、为群众解难作为工作的出发点和落脚点，认真办理好每一件事情，按时办理好上级交办的每件信访事项，确保我局市级信访工作先进单位的称号。
（三）认真做好其它工作
按照上级要求，继续抓好农村网点建设、企业安全生产等目标考评任务工作，搞好主食产业化工程规划的制定工作并严格按规划抓好落实，完成好领导交办的其它工作任务。
扩展阅读：规划发展科201*年工作总结1
积极探索、勇于创新、找准定位搞好国有企业规划发展工作
201*年是“十二五”开局之年，规划发展科的各项工作，在局领导的关心、帮助和支持下，在全科同志的共同努力下，取得一定成绩。现总结如下：一、201*年规划发展工作回顾
（一）慎重开局，探索规划发展工作“十二五”职能定位。
面对我区、我局十二五规划及工作思路的出台，新职能、新形势和新的监管对象的不断涌现，搞好国有企业规划发展工作需要多方面积极探索，凝聚智慧，付出艰苦的努力，关键是要定好位、开好局、起好步。
1、深刻理解国务院国资委、重庆及区委区政府关于国有资产管理体制改革和发展的精神实质。
认真学习了各级党委政府深化国有资产管理体制改革和发展的重大任务，随着国有企业改革的不断深化，“十二五”规划发展的强力推进，国有资产政企不分、多头管理、权责不一致，运营效率低等深层次矛盾和问题日益显现，国有企业出资人缺位问题十分突出。我们按照管资产与管人、管事相结合，权力、责任、义务相统一的原则，努力抓住了出资人到位这个关键，在规划发展科日常各项工作中，贯彻
各项方针政策。
2、依法正确履行规划发展工作职责。
规划发展科作为负责审核企业发展战略、对企业重大投融资活动履行出资人职责的职能机构，其工作性质、监管范围和工作方法与过去的传统做法和现阶段政府公共管理部门的实际做法有着本质的区别。管理范围、管理重点和管理目的与过去相比发生了很大的变化。特别是园区企业的兴起，规划发展科的各项工作都必须紧紧围绕区委区政府“十二五”规划开展。
一是对企业的重大投融资活动，按《投融资管理办法》，实行按时报送月报表，收集、汇总、分析投融资中的各种问题和矛盾，及时提出解决办法。
认真办理中小企业担保公司增加注册资本金的工作，积极协调区金融办，落实增资资金的来源，并向区政府提出建议意见。
收集汇总各园区标准厂房投资建设情况和规划投资建设情况报区政府，以对接市政府对我区标准厂房建设资金的支持，并向区政府提出国资板块向重庆市政府争取有关政策的建议。
草拟区兴农集团建设农业产业园区的建议的调研报告，推进我区农业产业化发展。
向区政府草拟了关于加强行政事业单位所出资企业监管
的请示，提出及时清理区级部门及群团投资兴办企业的建议。
对永川区国家电网无偿划拨的前期工作进行认真调研，并提出建议供区领导决策参考。
为惠通公司发行债券办理相关事宜，并取得阶段性进展。
为政鑫公司投资昶远公司，及与区财政形成的三角债提出了解决办法。
审核了区政鑫公司和畅恒公司投资经营农村短线客运的有关工作，首批农村短线客运正式投入营运并取得较好营运经验，为企业拓展经营渠道，同时将国企服务民生做实事落到实处。
二是加强国有企业改制、整合、重组工作，使国有企业进一步突出主业，优化资源配，增强核心竞争力。组织实施平台公司整合重组工作，撤销了三大集团，搭建新型投融资平台。
针对食品公司改制工作推进缓慢等问题，下文督办食品公司清算组工作，要求报送清算工作进展等情况，及时掌握改制进展情况，并根据清算工作需要对清算组成员进行了调整。
对34户市属专业公司、区属空壳公司、专业公司进行了清理，提出了我区经营性企业改制意见上报区政府。
协助修改永川燃气公司章程，促进重庆燃气集团上市。三是积极履职，做好企业服务工作
落实了区政府对社会保险扩面征收工作，保障企业职工合法权益，每月按时收集并报送国有企业将社会保险参保情况表，并对没有完全缴纳医保、工伤保险的部分企业予以通报。
为湖歌文化公司、松溉古镇旅游开发公司、茶竹文化传播公司、草木人文化传播公司、重庆燃气公司（控股）、产业集团等公司的出资人变更、公司登记、股东决议实施、企业债券发行提供高效率服务，确保企业及时完成有关注册、变更、发债等工作。
继续做好163号文件关于破产关闭企业退休人员一次性参加医疗保险的工作，按照部门权限和任务审核退休人员一次性参加医疗保险的人数18人，涉及企业7户。及时配合产权科对港桥自来水厂工矿棚户区住房改造项目的方案审核，努力改善国企员工住房条件，项目已启动实施。
3、服务社会、关注民生，促进永川经济社会协调发展。一是认真贯彻落实《中共重庆市永川区委办公室重庆市永川区人民政府办公室关于明确201*年十五件民生大事具体项目》（永川委办发201*19号）文件精神，制定永川国企201*年为农民工办实事实施方案，下文要求国有企业
启动农民工带薪休假制度和为大学生及农民工提供就业岗位。
二是召开企业农民工工资支付情况调研会，将区属国企农民工工资支付情况报区人社局，杜绝了国企农民工工资和“五险一金”发放不规范的行为，维护了农民工的合法权益。三是按照区政府要求做好所联系的两户微型企业的对接和帮扶，通过联系微型企业，宣传市委市政府，区委区政府有关文件精神和相关的法律法规；了解生产经营情况，帮助分析查找影响制约发展的主要原因；协助解决企业发展中遇到的主要困难和问题；为微型企业提供法律法规、政策业务、营销理念等方面的帮助，增强微型企业适应市场经济的能力，促进其健康发展。所帮扶的永川区普莲工艺品厂于今年5月获区政府表彰“创业之星”。
四是认真落实21号文件，为实现缩差共富目标积极工作。完成区委21号文件有关国资局牵头落实的目标任务的实施方案报区政府。为保障永川经济社会加快发展，按照区政府划分给我局的第63项主要目标任务，起草了实施方案，并提交区政府审核通过及按照实施方案要求积极准备相关工作。及时起草文件下发区属各国有企业，让各企业上报项目情况，争取与重庆市属企业对接。同时，积极衔接市国资委，将我区国有企业的项目上报市国资委，争取市属国有企业到我区投资落户，与我区国有企业合资合作等
（二）制度先行，建立健全规划发展工作监管体系。从强化基础工作着手，建立健全各项规章制度，提高依法办事的能力和水平，减少工作中的随意性、盲目性，避免干预企业的经营自主权，以此构建我局规划发展工作监管体系。
1、建立企业发展战略和规划备案审核制度。我们就着手研究国有企业企业发展战略与规划管理办法，一段时期以来，我们结合“十二五”规划，在实际工作中，从不同的层面，征求各企业、各园区的工作人员、负责人的意见，逐步建立企业发展战略和规划备案、审核制度。2、建立经营性企业投资备案、核准制度。
经营性企业投资监管是一项探索性很强的工作。我们克服困难，摸索前进。审核了区政鑫公司投资昶远公司、及与区财政三角债的解决方案。审核了三大集团、区政鑫公司、担保公司等8户国有企业《三重一大事项实施办法》。核准了区政鑫公司和畅恒公司投资经营农村短线客运的有关工作。首批农村短线客运正式投入营运并取得较好营运经验，为企业拓展经营渠道，同时将国企服务民生做实事落到实处。
3、建立企业重大投资报告制度。
否决了区政鑫公司关于原武装部资产危房改造方案。对新世纪路桥公司投资方案提出了建议意见。同意产业集团投
资设立泽永公司。
（三）立足长远发展，做好规划发展其他工作1、开展国有投融资平台企业调整重组研究。到区三大集团调研，进一步完善我区国有企业再次整合的方案，为提出做实三大集团的工作措施、母子公司的运作方式提供了参考。
组织三大集团、政鑫负责人参加重庆、浙江义乌、嘉善等考察学习，通过学习培训和直接与重庆大集团大企业的直接交流，提升了企业人员战略思维能力。
草拟加强整合国有企业管理有关事项的通知送局领导审批，为进一步加强国企整合，提升我区国企能力提出了建议。2、加强人才培训管理，促进人力资源工作上台阶抓好企业领导人员培训工作，提高领导素质。积极对接市国资委领导人员管理处，借助市国资委的平台，组织我区国有企业领导人员积极参与国资大讲坛的培训。
积极争取参加市国资委组织的中青骨干班培训，组织重点国企骨干分期分批参与每年一期的中青骨干班培训。3、做好“国资信息”，打造国资平台
组织国有企业信息员培训，邀请新闻社经验丰富的专家授课，对国有企业信息员进行培训，提高了永川国资的信息质量，使刊物办得更加规范。
及时、认真组织编辑《永川国资》，加大了国资工作宣
传力度，进一步推动国资工作的知晓率；
及时更新国资网站，确保信息及时准确传达。
积极完成宣传部下达的宣传任务，在《永川日报》、《手机报》及时登载国有企业情况。
加强与市国资委政研室的工作对接，积极、认真处理《重庆国企》约稿，在《重庆国企》201*年第2期刊登了区情介绍、区领导谈发展、永川国资5年改革与发展、园区介绍及重点招商引资项目情况介绍等7个版面的内容，进一步扩大了我区国资工作的影响力。
4、加强对口联系，促进招商引资工作
联系奉节、江北、巫溪等地来永川考察的相关事宜，加强横向联系。互相交流经验，互通信息，提高我区国资管理水平。
通过市国资委认真做好招商引资工作，为永川经济发展做贡献。争取异地国资落户永川，通过努力，轻纺集团到凤凰湖工业园区建园中园项目达成初步意向，贵绳集团搬迁至港桥园区项目也纳入搬迁方的议事日程中。5、下基层、知民情，切实转变工作作风
按照区委统一安排，积极参与“三进三同”活动，与村民同吃、同住、同劳动，走进田间地头、院坝农户与村民共商致富经，收集困难群众社情民意，讲解党的政策方针，化解矛盾，努力改善干群关系。
利用“中秋、国庆”等各种节日“走亲戚”，慰问联系困难群众，给他们送去节日的温暖和党和政府的关怀，积极参加区直机关社区活动日，进社区、知民情，了解民生问题、收集、并做出相关解释。二、201*年规划发展工作思路
通过对近年来工作实践的总结，我们深切体会到，要正确履行出资人职责，搞好规划发展工作，还要继续做出艰苦的努力。一是要继续坚持以发展为主题，用发展的思想指导规划工作，各项工作的好坏都要用是否有利于促进企业发展这个根本目的来衡量。二是要进一步加强调研，深入实际，了解情况，发现问题，增强解决实际问题的能力，政策措施的出台争取做到有针对性、有可操作性。三是要积极探索，不断改进工作方法，加强工作协调。四是要加强理论学习，提高理论素养，增强工作才干，把规划工作人员的思想统一到国有资产管理体制改革和国企改革的方向上来。1、做好投融资平台公司整合重组后续工作，进一步促进国有企业做大做强。
2、强化企业经营性发展意识，明确企业发展方向和未来市场定位。
3、加强制度建设，研究制定相关管理办法，进一步完善规划发展工作监管体系。
4、继续做好人才培训工作，探索建立总经理职业化制
度。
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