厂务公开制度

厂务公开制度

厂务公开制度

区队班组厂务公开是广大员工参与区队班组民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法，是提升区队管理水平、增强班组工作透明度，切实提高区队班组执行力，提升管理水平、抓好工作质量的一个有效手段。区队厂务公开由基层单位工会负责监督和指导，公司工会工作部进行考核。

要做好厂务公开工作必须到三个规范，一是公开内容规范。把职工群众关心的热点、经营管理中的难点和党风廉政建设的焦点问题作为公开的重点内容，并逐步从公开一般性问题向公开深层次问题深化。二是公开形式规范。坚持以公开栏为基本形式，辅以班前会、学习总结会等形式，充分利用好区队视频系统这一现代化手段，推进厂务公开。三是公开程序规范。必须做到“事前、事中、事后”全过程公开，实现源头参与。区队内部推行区队、班组两级厂务公开。健全厂务公开监督制约机制，严格考核，实行厂务公开目标责任制，保证厂务公开内容的真实性，程序的规范性，公开的及时性，使厂务公开真正地做到真实、客观、及时、全面，使企业领导对员工反映的问题做到能正确对待、认真整改，不搞“暗箱操作”，提高企业决策和管理透明度。

厂务公开的内容以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题，以及涉及职工切身利益的问题为重点。除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外，都要逐项实行公开。主要内容有：

1公司及矿内重大问题决策。主要是上级单位下发的通知、各类制度、规范，各专业的检查通报等，以及分解下来的生产任务和队里各种会议的讨论结果。

2.涉及职工切身利益的问题。包括职工工资、奖金分配、保险福利分配情况、劳动保护发放、职工培训计划及结果、职称评定、奖惩晋级、农转非、计划生育指标安排、劳务用工和各绩效考核情况等。

3.党风廉政建设有关问题。包括干部的选拔、任用和管理公开，优秀党员评比及反腐倡廉有关情况等。

4.其他需要公开的问题、职工群众普遍关心的热点问题（国家秘密、商业秘密和个人隐私除外）。

厂务公开由区队班组承办，公开范围为区队的所有员工，基层单位的纪检部门和工会进行指导、监督。

需厂务公开的内容详见表（十）公开项目公开内容上级单位下发的通知、各类制度、规范责任人队长公开时间适时公开形式文件、会议、公开栏文件、会议、公开栏文件、会议、公开栏文件、会议、公开栏公开栏公开栏公开栏公开栏公开栏公开栏公开栏公开栏公开栏公开栏文件、会议、公开栏文件、会议、公开栏文件、会议、公开栏文件、会议、公开栏文件、公开栏文件、公开栏上级单位重大问题、决策上级单位检查、通报结果队长适时公司下发的生产任务生产队长适时队内各类会议讨论结果各班组成员工分分配情况工资、福利分配表职称评定情况涉及职工切身利益的问题各类奖罚明细先进等评选条件、过程及结果个人劳保用品发放情况职工培训计划及结果工资对比性分析班组（长）考核结果各类绩效考核本单位制度实施情况作业规程及措施贯彻学习情况及考试结果月底考勤会议主持人各班组长队长队长队长队长队长队长队长队长队长采煤技术员适时每月5日适时适时适时适时适时适时每月5日每月5日每月5日适时核算员每月3日党风廉政建设有关问题其他需要公开的问题

干部选拔聘用情况党支部书记适时发员发展及优秀党员评选情况职工关心的热点问题各类活动开展的程序和结果党支部书记党支部书记党支部书记适时适时适时

扩展阅读：企业厂务公开制度实施办法

厂务公开制度实施办法

为了贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分调动职工的积极性，促进企业发展，根据中央、省、市、县有关规定，特制定本实施办法。

一、公开的原则

1、遵循全心全意依靠职工办企业的原则；2、根据国家法律、法规，依法办事的原则；3、坚持实事求是、从实际出发、注重实效的原则；

4、坚持调动经营者和职工两个积极性，促进企业发展的原则。

二、公开的内容

1、规章制度；

2、企业改革、发展、重大决策及执行情况；3、生产经营的任务；

4、职工辞退和处分、职工保险、劳动安全卫生保护情况、职工教育培训计划；

5、集体劳动合同、工资协议签订、修订、履行情况；6、合理化建议、经济技术创新和劳动竞赛；7、评比表彰先进情况；

8、法律法规和认为应当公开的内容。三、公开形式、时间和程序

（一）公开的形式

1、职工代表大会（职工大会）是厂务公开的基本形式。2、会议通报制度。在会议上进行通报，然后向广大职工公开。3、厂务公开栏。定期不定期通过书面形式公开有关内容。4、设立厂务公开意见箱，由监督小组指定专人定期开箱。5、广播、厂报、板报、网络等告示的形式。（二）公开时间

常规性公开内容按年度、半年、季度、月份实行公开，属于一事一议的内容随时公开。

（三）公开的程序

1、每月公开一次的内容，在次月的10日前报本企业工会。每季公开一次的内容，在第一个月的15日前报本企业工会。

2、公开的重要内容报董事长（总经理）审核批准。3、在公开栏公开的内容，应保留5天以上。

四、组织领导

1、建立厂务公开领导小组。厂务公开工作领导小组由董事长（总经理）任组长，工会主席任副组长，各有关部门为成员，负责厂务公开工作的组织领导，方案制定，重大问题的协调、指导、公开内容的确定。日常工作由厂工会或厂办公室负责，每半年应检查一次厂务公开情况。

2、建立厂务公开监督评议小组。主要监督厂务公开的内容是否真实，公开是否及时，程序是否合法。负责组织对厂务公开进行评议。

五、厂务公开的监督

1、建立职工评议制度。聘任5名厂务公开监督评议成员，搞好监督和民主评议，并将情况反馈给厂务公开领导小组。

2、设立厂务公开意见箱，由专人负责定期开启。

3、建立厂务公开档案。每次公开的内容、时间、承办部门、人员和处理结果等专人负责记录整理，并形成文字保存备查。

本实施办法经职工代表（职工）大会通过后实施。本实施办法由本企业厂务公开领导小组负责解释。

xxxx有限公司

201*年10月1日

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