本年度在公司各级领导的关怀帮助下,在项目经理和项目领导班子的扶持下,安全平稳的开展了各项工作。现将本年度工作总结如下:
安全管理主要包括五个部分:建制、教育、评估、防控、档案。
1.按照公司要求建立健全各项安全管理制度并严格执行;
2.培训教育工作是基础,认真做好全体参建人员的安全培训,是安全生产的重要保障手段。培训教育要趁早,将三违现象扼杀在萌芽之中;
3.安全风险评估是近年来随着管理理论和科学技术的发展,逐渐成为安全生产的必要组成部分;
4.施工现场是安全管理的主战场,是提高安全管理效果的目的地。现场依靠标准化、最优化、信息化的管理做好事故防控工作;
5.完善的档案资料是安全管理活动的真实记录,是安全生产经验和教训总结的重要依据,同时也是公司对项目员工、施工班组考核的一个依据。
安全生产的重要法则:
1.不等式法则:10000-1≠9999,1代表安全,没有了安全,再多的0都没有意义;
2.墨菲法则:一块带有果酱的干面包着地,多半是带果酱的一面着地,如果事情可以朝好的方向发展,也可以朝坏的方向发展,那么事情多半会朝坏的方向发展,安全工作必须居安思危;
3.海恩法则:1:29:300:1000,每一起严重的事故背后,必然有29起轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患;
4.桥墩法则:如果一座桥的桥墩损坏了,那么多数时候是整座桥报废了,而不仅仅是损失一个桥墩;
5.九十分法则:90%×90%×90%×90%×90%=59%,安全生产执行力的层层衰减,会导致安全工作不合格。 安全工作只有“起点”,没有“终点”,昨天的荣誉只是前进的动力,任何时候都不能放松警惕,企业亏损了,可以明年再来,生命不能从来。决不能以血的教训来修正我们的工作方向。 安全工作没有退路,我们要在不断总结以前工作经验的基础上,把今天的工作做的更好,抓的更实。 安全工作的成功离不开:强有力的领导,精心的谋划,高标准的落实。
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