2019年高一下学期工作计划

曾经思考过何为教育常识的问题，虽然当时没有按计划深入探索，但收获也不小。这学期打算就“以人为本”的教育、管理原则进行探究，起码要通过纠正几个非以人为本的做法去感悟人本位的意义与价值。为了便于归类，在数学教学、班级管理、教师培训三个部分中同时按类型举例，希望能清晰地呈现问题。

反例一：形式主义

1.数量和质量的差异其实是形式和本质的区别。如果单纯考虑高考要求，两本练习册（一本基础、一本综合）搭配做是可以的，但1班学生大约选了一半的题做，考试时与2班成绩持平，这个结果可能说明对这个层次的学生而言，数量和质量不成正比，而且在一个月后我放手了一个环节，为了作业好批改。表面上学生和我都完成了每天的任务，实质上侧重考虑了教务处的检查而没能把作业做得更实。数量和质量在教师这儿挺难权衡，但还是不宜全留，针对训练效果还是不错的，这学期回归一下。

2.说好了和学生进行无目的非功利聊天，可是聊不进去呀，竟然会要求学生来找我聊天，太死板了。首先他们主动来的时候我应该笑脸相迎；其次有些规矩除了学会抓大放小必须有科学性的安排，继续减少我和学生间发生矛盾的可能；如果把对孩子的感情试着迁移一下是否可以有好的体验；心态再放的平和一些，他们其实都是大人了。

3.师傅除了听课还有很多事需要做，光靠徒弟打对勾谁好意思不打呢？而师傅根本没做这让我很尴尬；一周一套高考卷究竟作用有多大还得调查；不过形式还是有用的，只是要抓住蹩脚的地方把问题解决，这种机会得来不易。

反例二：轻重颠倒

1.现实是会蚕食理想和原则的。学生李树风工作几年了，仍然谈到当初总结的方法用在学习、工作中受益良多，我对这两届学生开始重高考轻素养、重习题轻兴趣、重结论轻原理、重进度轻自主、重知识轻方法等做法，违背了初衷，效果也并不理想，与其这样，不如坚定地再去探究那些厚重的方式，也许出路就在其中，好的东西不可能应对不了现实的，它应该更有力量才对。

2.班级自我管理模式至今没能形成，取而代之的是班主任严防死守，依靠班长一人、看监控完全背离了自主原则。本学期学习一下，一直感觉比较难操作，学几招用用，应该会有感悟。

3.增强学习意识，提高主观能动性，通过一年的培训让几颗种子在新教师的心里生根发芽，这是培训重点，长久之计，但智慧达不到，设计的方案总是完不成目标，这个地方需要看看李希贵他们怎么处理的。当然，王富强那种“像班主任一样带领新教师”的做法我觉得还是可以部分尝试的，有了活动、融入了情感，才有可能融化进血液里，也能有效改善我和新教师的关系。

反例三：唯分数论

1.分数隐藏的问题我已经看到了。比如一个中等难度的数学题往往包含了三个以上的知识点，同样是做错了，但背后的掌握情况却是不一样的，也就是说，通过分解练习巩固双基、掌握双基突破难点、预备练习增强成就感等可以有效降低分数带来的负面作用，把教师的关注点拉回到思维训练、夯实基础上来。

2.量化扣了分就要惩罚，因为结合着教育引导，没毛病。那没扣分的时候他们在想什么、怎么做我关注的并不多，如果去掉量化扣分，就该建立起不同团体的自我管理系统，就该潜移默化的有计划的让学生的内心一步步强大起来。上几次好的周会、建立几个小团体、搞几个常态化的小活动试验一下，和学生们一起商量着来。让生活充满故事，活的丰富多彩是最重要的。

3.关注徒弟行为背后的原因和一段时间的成长，用各种方式沟通彼此，相伴而行。如果在乎结果就应该这样做，如果不在乎结果更应该这样做。

反例四：忽视个体差异

1.分层教学的确不易，但忽视群体就不应该了。学生现有水平距离高考水平较远，练习册的某些问题对于大多数同学而言已经超出了最近发展区，应按梯度设置进度，把相对完整的一个知识块儿或一章或一册书分几步走，这就需要打破教材或练习册的原有顺序，为了便于操作，先从一些题目入手做尝试。

2.人与人是有差别的，这个班那十几个调皮的孩子要被量化扣走的时候，我深感不安，因为即使我每次都要花很多心思，但是没有着意去设计每一个孩子的培养方案，哪怕是对这个小群体现象的研究也没有深入思考过，这学期要做这件事。

3.允许教师有不同的价值观，否则，就要有更高明的手段吸引人家。如果我之前像今天的心态一样，是否就可以理解他们因为各种情况造成了现在的心境？如果我不是带着使命或任务，又在多大程度上保持责任感呢？尊重每个人的选择，不较劲，不急躁，用长者心态应对人际关系的问题。放松，放开，放下。

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