甄XX是xx林业局xx山经营所的致富能手。冬闲时节，他和林场的其他职工一样，走进农家书屋挑选种养殖方面的书籍，汲取知识，吸收 “ 营养 ” ，共同探讨发家致富的新路子。
去年以来，为了满足林场职工的阅读需求，经营所投入近4万元钱，装修了房舍，购入图书、期刊、杂志等书籍3000余册，建设了农家书屋。不仅如此，他们还先后接通了有线电视光缆，把局址80套数字有线电视信号传输到职工家中；开通了固定电话、中国联通、中国电信、中国移动通讯业务和互联网业务，利用现代传媒传播先进文化，为群众性文化活动向更高层次开展，搭建了文化和信息平台。
作为地处大山深处的林场（所），xx山经营所坚持 在挑战中寻找机遇，在探索中谋求发展，先后 获得过 省级小城镇建设先进单位， 总局 “ 优秀基层党组织 ” ，管局“亲民为民富民党组织”等诸多荣誉称号。
如此引人瞩目的业绩，除了良好的外部政策环境外，更离不开企业文化的强大支撑。
为让企业文化有效落地， 经营所把企业文化建设纳入单位重要的议事日程，做到与企业的经营管理活动一起布署，一起检查，一起考核。特别是六中全会召开后，他们坚持领导班子率先垂范，带头学习，深刻领会企业文化的科学内涵。通过 学习 ，经营所重新调整了《xx山经营所未来五年产业发展规划》，确定了 “ 以高效农业为龙头，特色养殖和北药种植为两翼，主辅相依、兼顾发展 ” 的策略，明确了 “ 近期靠绿色种植、特色养殖致富，中期靠人参、五味子增收，长远靠民有林发展 ” 的中长期发展目标。
工作中，他们把提高全场职工物质生活水平作为搞好企业文化建设的前提，大力发展林下经济。经过努力，林场人参种植面积扩大到了150万平方米，耕地29850亩，全所利用天然草场搞起的牛羊养殖等，规模也在不断扩大。在因地制宜发展林区替代产业的同时，他们还千方百计增加职工收入，为养殖大鹅的住户，每只提供2块钱的奖励；为种植木耳的职工，每袋给予3角钱的补贴等等，多渠道为职工发展家庭经济提供便利和服务。
为充分发挥文化引领的作用，他们坚持以人为本，不断 创新企业文化建设活动的载体。在职工群众中开展“ 知荣辱、树新风 ” 社会主义荣辱观教育活动，倡导讲文明、讲公德、做善举的行为风范。在学生中开展 “ 保护好环境、爱我新林区 ” 活动，每半月组织学生上街清理一次垃圾，从小培养他们良好的卫生习惯和爱劳动的思想品德。坚持每年举办一届 “ 和睦家庭 ” 评选活动，对当选的十户家庭进行大张旗鼓宣传和奖励等，使 职工群众的公德意识和行为操守均发生了喜人变化。
经营所同时加强了文化设施建设。在家属区中心地带，建成一处占地8600平方米的文化广场，逢重大节日，农闲时节，职工群众们都会自发来到广场，开展秧歌表演、舞会、歌唱比赛等丰富多彩的文化活动，陶冶情操，愉悦身心。除此之外，他们还坚持开展乒乓球、羽毛球、棋类、拔河比赛等群众性体育活动，最大限度的满足职工的文化生活需求。
催人奋进的文化气息，健康优良的生活环境，让这里的职工群众生活情趣浓了，精神风貌好了，生产劲头高了，过好日子的心气也更足了。
隆冬时节，职工们走出家门，扭起秧歌唱起歌，那震天的锣鼓有如春潮涌动，在浩瀚林海荡起层层涟漪，焕发出勃勃生机……
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