201x年是我校“二次创业”砥砺前行的一年，也是我完整担任校长职务的第一个年份，我认真履职尽责，准确贯彻并践行市党代会、党的十九大及习近平总书记系列重要讲话精神，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，迎难而上，拼搏赶超，在学校全体同事戮力同心奋斗下，在班子成员和中层干部鼎力支持下，圆满完成本年度各项目标工作。下面，我从德能勤绩廉五个方面进行述职述廉报告，请大家予以审议。
一、精学提德。201*年市党代会召开之后，我代表学校邀请市党代表市外校王治高校长来校作报告，始终把陈一新书记讲话中“拼搏赶超”的要求作为自己“立德”精神层面的动力。在学习践行习总书记系列重要讲话、十九大精神、“红色引擎工程”“星级争创”前后过程中，“内学胡慧娟，外学廖俊波”，始终把推动学校发展解决前进中的困难作为 “行德”己任的重中之重。主动按照“两学一做”学习教育常态化制度化的要求，积极参加所在支部主题党日活动，加强党章及理论学习，撰写学习笔记，在与干部员工的交心谈心中提升自己的“重德”境界。在接受从严治党组织教育帮助过程中，进一步提升党性修养、巩固大局意识，增强“严德”规范。在获市教育局唯一名额推荐参加全国职业院校校长湖南培训班过程中，注重修炼提升“校长之德”。在带领全校教职工规范师德过程中，注重自身“头雁之德”的引领作用。
在工作实践上，我注重与班子成员和教职工同志们团结共事，清醒地看待自己的校长职务权力和个人治校理政的能力，充分依靠班子集体力量和每位干部的个人优势，注重品德操守，敬业爱岗，讲求奉献，服从整体，认真执行民主集中制，在“三重一大”问题上严格程序讲求规范。注重服务大局，坚持原则，工作第一，集体为大，主动践行社会主义核心价值观，配合上级做好文明城市复查相关工作。
二、干事提能。我践行学校干事文化，发挥吃苦耐劳的品质、宣传鼓动的优势、组织协调的能力，主动学习掌握新政策，提升有效管理水平。我能勇挑重坦，做好统筹，在班子建设和年轻干部成长工程谋划上对上积极争取领导支持，对内发动大家积极性，最大程度挖掘自己的潜力，提升能力水平，锤炼自己和相关干部。
我能发挥财经专业同事力量，在内部预算控制上下功夫，超额实现年初“确保全体编内外教职工工资，尽量确保福利”的承诺；我能组织办公室、财务和总务等职能部门，在内控制度建设上出实招，推出8个新制度；我能增强依法治校意识，在法律顾问落实上有作为，借力审查工程建设等合同26份有效规避风险；我能开展政治动员，积极支持班子成员和中层干部，在落实巡视组整改、校内“九定”、学校信息化建设、特色专业建设、教学诊改、达标建设工程等相关目标上稳步落地。但是我充分认识到，个人能力再怎么样都是有限的，必须紧紧依靠领导、干部、职工共同努力，才可能有所作为。截止目前，我校牵头的全市达标建设工程已经顺利推进，职工五奖得到最大程度落实。下一步我将投入精力致力于学校优质特色校的改革和建设中去。
三、奋发提勤。我坚持“不忘初心，继续前进”，坚信“勤能补拙”，保持良好的精神状态和心态，争做五星级党员和合格的领导干部，勤奋工作，干事创业。
在精神状态上，我有较强的事业心、责任感，严于律己，宽以待人，公正客观，严格要求干部，多认同干部的成绩，多肯定干部的首创，努力保持全校的看齐意识及和谐平稳。
在工作作风上，我能密切联系师生，做好校务值日信访接待，保持艰苦奋斗作风，做到勤俭持校。我能关注教学学徒制及诊改改革新动态，促进教赛能手新成长，支持工会建设新成绩，推动后勤社会化通勤改革等新作为，关切党员职工新困难，帮助年轻干部新跨越。我能身体力行，深入来凤等偏远地区，发挥学校社会服务功能，积极落实精准扶贫的政治任务。
全年个人工作出勤为满勤。
四、拼搏提绩。201*年我认真履职的成绩是：和班子成员一起全面落实从严治党主体责任，抓好干部群体这个关键少数，抓好党员群体这个关键多数。我校圆满完成201*年招生事业计划600人，进一步稳定办学规模；寻求上级支持，班子配备实现党政配齐，履新的副校长丁洁梅同志得到成长；沈虹、张莹珺、王林、徐薇薇4人入库工委年轻干部成长工程；彭敏、罗吴尹老师双双挺进市教师五项技能大赛中职十强决赛，荣获亚军（暨武汉市技术能手）和第五名；会计电算化专业获评省特色专业，各类学生技能大赛再创新绩；着力改善师生教学条件，建成智能物流管理高水平实训基地（全市十大之一），共建25间智慧教室；积极推进学校信息化平台及大数据模块建设，全市德育资源库设在我校；学生“雅商行动”教育蔚然成风；“供销商校移动校园”全新上线；新建“美丽学校”校园文化一期工程；上马全校热水系统，师生生活品质得到迅速提升；成立住房货币化工作小组，10年货币化历史遗留问题已经提上解决日程；“平安校园”成绩保持；内控制度得到加强；精神层面，党群发力，师生教育活动丰富，职工体检等措施实现教职工年全覆盖；档案评审定级后，职工五奖实现了“五项全能”；学校在牵头的市中职达标建设工程中实现了全面达标；媒体全年多角度报道，学校知名度美誉度得到较大提升，江苏泰州、宁夏盐池等兄弟学校不远千里纷纷来校交流学习。学校当前各项综合考核检查均进展顺利，全年第三方测评群众满意率、干部的整体测评率都在优良范围，师生幸福感获得感得到较大提升。我认为：这这是全校干部职工的共同成绩！
五、警醒提廉。我能严格要求自己，主动接受干群监督，在学校基本建设、干部选拔、201*年7名新教师公招等“三重一大”事项上无违反规定和纪律的问题，不搞吃拿卡要，注意率先垂范，注重公与私的区分。一年下来，自认为做到了在同事关系上清清爽爽，在上下级关系上规规矩矩，在干事创业上踏踏实实。
201*年已经开始，当前学校还存在着发展中的客观困难，比如预算新方式造成的新困扰、“人与钱不能匹配”、绩效改革永远在路上等问题还依然存在，我会会同王涛书记和其他班子成员及全体中层干部，依靠广大教职工，以优质特色校的创建为全校新目标，继续谦虚谨慎，继续奋发有为，继续履职担当，继续激发动能，继续行稳致远，继续坚持学校自信、头雁自信、师生自信，坚定不移弘扬干事文化，在新时代中职教育的新征程中昂首阔步，再创新成绩！
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