建委个人述职述廉报告（三）

一年来，按照中央“八条规定”、省“六条意见”和市委提出的“六点要求”，坚决抵制“四风”，踏踏实实工作。在委党组的正确领导下，依靠建委系统广大干部职工的团结奋斗，开拓进取，办公室和财务工作成绩斐然，招标投标工作更加规范，行政审批服务质量进一步提升，受到省厅和市领导的肯定。这些工作凝聚了全委广大干部群众的心血，也包含了我的一份努力。现将有关情况报告如下：

一、履行职责情况

（一）全力做好办公室工作。办公室位居中枢，工作繁杂，承担着上传下达、综合协调、参谋服务等重要职能，能否正常运转，是确保全系统正常运转的关键。我紧紧围绕建委中心工作，当好主要领导的参谋与助手，上传下达，协调全局，努力处理好部门之间、上下级之间各种关系，确保了整个系统的有序高效运转。一是抓好量质化目标管理工作。年初，根据市里下达给建委的目标任务，逐级分解到委系统各个单位和部门，与每个部门和科室签订目标责任书，平时跟踪督办，年终总结评比，每年都出色完成了市里的目标任务，**年被考核为市政府部门目标管理工作优秀单位。二是做好议案提案工作。建设系统涉及面广，与老百姓工作、生活息息相关，每年涉及建委的人大议案和政协提案最多。对每一个议案和提案都高度重视，将其落实到具体的承办部门和承办人员，全场跟踪督办，抓好落实，及时回复。能解决的问题，迅速解决，由于条件限制不能立即解决的，说明原因或工作计划，最大程度争取代表和委员们的理解支持。**年，市建委均获得“市人大代表建议和政协提案办理工作先进单位”称号。三是综合抓好计划生育、绿化、档案、网络宣传等工作。**、**年市建委连续两年被评为市直部门人口计生工作目标管理优胜单位、市绿化先进单位，全省建筑业新闻宣传工作先进集体，市档案局批准市建委档案工作目标管理省一级，市建委城乡建设网获“全市十佳政务网站”称号。

（二）着力抓好计划财务工作。一是规范收支。按照财务管理制度要求，规范收支计划，强化财务管理。严格按照收支两条线，加强内部控制，尽量减少现金结算，要求公务接待费、差旅费和零星购买支出均使用公务卡结算，堵塞了财务漏洞，仅此一项，一年即可节约十多万元。二是厉行节约。严格控制公务接待规格和标准，实行接待预先审批制度；全面清理现有公务用车配备情况，严禁超编制、超标准配备公务用车，强化对公务用车“定点保险、定点维修、定点加油”的定点采购管理；严格控制办公耗材领用。同时，主动接受监督，每个季度公布一次“三公经费”。通过管控，办公费、车辆费用、招待费用和差旅费用等费用大幅下降，**年比**年下降21.5%。三是合理安排资金使用。亲自指导、参与编制年度城维费、配套费、污水处理费计划，并抓好资金使用过程监管，使有限的资金发挥更大的效益。

（三）抓好信访维稳和综合治理工作。坚持“积案不欠账、矛盾不上交”的原则，及时处理各类信访件、妥善处理历史遗留问题。深入开展“听民声、访民情、解民难”活动，变被动为主动，变等访为走访，结合日常工作中掌握的信息，深入到基层，了解情况，交流感情，沟通思想，减少了上访动因。去年，对50余名环卫退休职工因生活津补贴赴市建委群体性上访，我亲自接访，认真倾听大家的诉求，详细了解情况，及时做好安抚工作，并积极召开相关城区和相关局协调会，及时将有关问题上报市委市政府，使环卫工人群访事件得以解决，将群体性上访事件化解在基层。近3年来，信访所反映的问题基本得到解决，群众基本满意，无赴省、进京上访事件发生，确保了整个建委系统的稳定。我委**年、**年连续两年被评为社会治安综合治理工作优胜单位。

（四）重点抓好建筑工程质量工作。分管质监站期间，每年组织全市工程质量大巡查2次，结合黄石实际，先后组织开展了市政园林、建筑节能、钢结构、预拌混凝土、监理企业等多个专项检查，彻查质量隐患，提升质量水平。每年，组织了迎接全省工程质量大检查，两次代表湖北省迎接全国质量大检查，受到了建设部、省厅的高度赞扬和充分肯定。分管的黄石市建设工程质量监督站先后荣获全国全省建设工程质量先进单位。工程质量走在全省前列。**年，对全市范围内在建及已竣工的保障性住房项目进行了拉网式质量大检查，发现质量问题及时整改，尤其是全国保障房示范工程“金广厦”项目，派出质量监管专班，全方位监管质量安全，使保障性住房质量走在全省前列，受到住建部领导和省厅的充分肯定。

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