交通局交通运输“三基”建设调研工作报告

按照市交通运输局文件要求，我局对照调查问卷及时组织填报，现将情况报告如下：

一、基层建设方面

我局作为县级交通主管部门，有办公室、建管股、财务审计股、运输管理股、安全股5个内设机构，四川省地方海事处、天全县路政管理大队、天全县公路养护段、天全县公路运输管理所4个直属机构，编制核定人数11人，在编实有人数21人，在年龄构成上主要以35—50岁为主，本科学历10人；领导干部核定职数6人，本科及以上学历4人，其中具有交通运输专业教育背景的3人。我单位行政许可事项共有27项，201*年受理件数为186件；在工作职责上主要与公安、住建、水利和农业部门具有职责交叉，在内部职责上没要出现交叉情况；我单位当前工作的难点主要是基础设施建设任务重，资金（配套资金）筹措难；养护资金不足；重点领域和关键环节改革没有顶层设计，推进缓慢；现阶段，我单位日常工作中主要存在临时性、突发性任务多；内部机构设置和人员编制少等突出问题。当前我局认为应着重考虑交通运输发展战略；行业发展技术政策；交通运输新业态发展；大数据在交通运输行业的影响和应用等方面。在队伍建设上应着眼于健全激励机制，搭建人才脱颖而出的平台；不断改善办公环境，提高职工收入。

二、基础建设方面

我单位未建立视频会议室和办公自动化，办公系统已于县政府或市级主管部门系统进行衔接，政府信息公开主要是依靠政府网站、报纸或者微信微博等渠道；行政许可不能再网上申请和办理，使用的业务信息管理系统共有10个以上，规范了7项规章制度，建立了重大行政决策工作流程，建立了具体业务工作流程，在基础建设方面主要问题是办公经费短缺。

三、基本功建设方面

作为行政机关干部应具备爱党爱国、尽职尽责、敢于担当、依法行政、改革创新、廉洁奉公、文化修养等方面的素质；在基本能力上应着重对写作能力、调研能力、协调能力、督查能力、沟通能力、组织能力、执行能力方面加强训练；当前行政机关干部基本功训练方面主要存在主动学习意识不强、知识更新不及时，不适应新常态、培训安排不够，针对性不强等方面的问题。

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