为了加强企业员工和管理者的安全意识及安全生产重要性的认识，使管理措施得力、工作到位，杜绝重大责任事故的发生；防事故、保安全、促生产是一个企业正常发展的根本保证。使企业的发展正常化、规范化、稳定化，有利于企业的良性、快速发展。预防事故，保证安全，搞好各生产区域的消防、安全生产工作、明确责任，我们制定此责任书。
一：安全生产第一责任人： 系 车间
二：车间主任为车间安全生产第一责任人，是车间的最高领导，对本车间的人员，物资有绝对的领导、支配权。对所辖人员有进行安全意识教育、培训的责任，应要求所辖人员按正常程序操作，对不听从指挥，违反安全生产规程者，有上报处罚之权利。
1.责任人应对新进员工进行岗位前的上岗培训，进行安全生产方面的知识教育，能够正确使用消防器材；对车间人员应进行定期的安全生产动员会教育，在大家的思想上引起重视。
2.责任人和班组长签订班组区域的详细责任书承诺书并由班组长落实到具体的人员，进行层层分解、负责落实，明确各自的消防、生产安全责任。
三：车间主任，对本区域的消防，生产安全负全面的领导、监督责任，积极做好预防措施做到每天进行定点、定位的巡视，对危险源进行随时的监控，发现事故苗头，立即进行处理，杜绝事故的发生，对消防器材的安放要监督到位，依照消防安全法的规定，正确放置灭火器材，做到随时可以取用并应照顾到全体人员都能方便取、放，并对厂部的每周安全检查积极配合及时整改。
四：对效消防安全工作落实不到位发生事故的，应及时报告厂部，写出书面的情况报告并接受厂部的处理：
1.给公司造成财产损失或人员工伤，经济在201*元以内的，公司将对责任班长警告一次，经济处罚200元；该车间主任警告一次，经济处罚500元；安全专管员经济处罚200元；行政办公室主任经济处罚100元；生产副总经济处罚50元。
2.给公司造成财产损失或人员工伤，经济损失在201*元—5000元之内的，公司将对责任班长记过一次，经济处罚500元；该车间主任记过一次，经济处罚1000元；安全专管员经济处罚500元；行政办公室主任经济处罚200元；生产副总经济处罚100元。
3.给公司造成财产损失或人员工伤，经济损失在5000元—201*0元之内的，公司将对责任班长记大过两次，经济处罚1000元；该车间主任记大过两次，经济处罚201*元；安全专管员经济处罚1000元；行政办公室主任经济处罚500元；生产副总经济处罚300元。
4.给公司造成财产损失或人员工伤，经济损失在201*0—50000元之内，公司将对责任班长记大过三次，经济处罚201*元并且班长降职处理。该车间主任记大过三次，经济处罚3000元并且车间主任作降职处理；安全专管员经济处罚201*元并作劝退处理；行政办公室主任经济处罚1000元并记过一次；生产副总经济处罚500元并记过一次。
5.给公司造成财产损失或人员工伤，经济损失在50000元以上的，责任班长撤销职务，经济处罚201*元；该车间主任撤销职务，经济处罚5000元；安全专管员记大过一次经济处罚201*元并作辞退处理；行政办公室主任经济处罚1000元并记大过一次；生产副总经济处罚500元并记大过一次。
6.有严重伤亡，触犯国家法律的，公司将对直接责任人和分管安全负责人撤职外并送交司法机关进行处理，其它公司相关领导也将连带处分。
五：在平时的安全检查中，消防安全措施落实到位，防范工作得力，车间没有发生任何安全消防事故的，每月总结一次，对车间进行表扬一次，经济奖励200元。
六：对消防安全工作落实到位，积极预防措施得力，到年终没有一次责任事故，班长经济奖励1000元；该车间主任记大功一次，经济奖励201*元；全厂全年无重大工伤，财产损失控制在201*元内的，分管安全行政办公室主任、安全管理员、生产副总记大功一次，经济奖励1000元/人。
七：经公司高层领导核查认准，属意外事故的不在安全生产责任事故范围之内。
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