根据县委关于召开民主生活会的要求，我通过学习文件，征求意见建议，对照检查，找出了自身存在的问题，现汇报如下，请同志们批评指正。
一、存在的不足
1、学习不够多。一年来基本上没看什么书，家里的书本都成了摆设，也没有参加过县市任何培训。一是过分满足于现状，提高自已，充实自已的意识不够到位。二是因为工作也比较多。
2、管理和安排不够科学。凡事喜欢自已做，不喜欢安排别人，不太相信别人，总是怕别人做不好，但自已做起来又力不从心，造成工作上有些被动，工作延误现像时有发生。
3、性格不太好，很难克制自已的情绪。工作情绪化，在工作开始时往往是满腔热情，但有时又会失去信心，犯冷热病。
4、工作还不够细致，过于急躁，有些细节方面没有注意，考虑也欠周全，没有顾及到方方面面，像办公室工作，今年就在细节方面出了一些问题，比如会务和活动的安排，有时搞得很被动。还有工作，很多事情没有及时向领导汇报。
二、努力的方向
一是要加强学习，以后再忙也要挤出时间来读书。提高自已的理论知识水平，综合能力。
二是要加强领导艺术，要学会充分调动干部的积极性，发挥他们的长处，把一些事务尽量地下放。
三是加强调节自已情绪的能力，凡事多思考，从多方面去想问题，学会宽容，多同领导同志们交心谈心。
四是工作做到更加严谨，注重细节，多花一些时间去想事，多向领导汇报，请教。
三、几点建议
一是今年分管的事情太多，多了反而没有管好，希望明年组织上予以充分考虑，放出一两项工作，以便把份内的事情做得更好，今年管的那个安全，就那个交通安全，就让我没睡过一个安稳觉，更无心写材料，我觉得很苦恼。
二是觉得没有人用，现状很麻烦。现分管的文教卫，劳动，组织，办公室，安监站都是业务性强、工作量大的工作，现在一些大学生都陆续考出去，xx同志又借调了出去，组织员xx也在管区兼职，分配进来的又少之又少，影响了工作。所以希望明年在人事上能够做一些调整，充实一下以上所说的几个部门。
三是建议进行一下体制上的改革。两线管理虽然有它的好处，但是也有弊端，就是责任不明，个人建议明年是否尝试性地将一些工作实行单线管理，看看效果如何。
四是建议加强对村一级的管理，在制度制订上规范化，在考评上要更加细致严格，每项工作都在大会上发督查通报，公告栏上公示进工作进度表，最重要的是讲求兑现。
我的发言完毕，谢谢。
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