通过视频学习《流量池》课本，分享如下学习心得。
首先，明白什么是流量池，在接到学习任务的时候，对于“流量池”毫无概念，带着较为好奇的心态进入文章的学习。营销人员切身感受到的流量带来的困局，包括：流量少，流量贵以及流量出现的陷阱，让广告主触目惊心和无可奈何，又基于线上流量的异军突起，各种流量红利逐步消失，如何在解决流量的问题上，各自想方设法进行营销破局，认为营销不仅要品牌传播，更需要注重的是传播带来的效果，也就是利益，为此制定了一套营销理论叫做“流量池方法”。应用到门店工作其实就是营销活动的方案和执行必须落在实处，是否增加待客以及拉升业绩才是核心关键。
其次，收获流量思维和流量池思维的区别，流量思维就是通过获取流量，立马实现变现，但流量池思维会更高级，通过获取流量，并且经过存储、运营和发掘，再次获取更多的流量，最终实现变现，这种变现会是流量思维下的变现来的更多更快更轻松。运用到店家，其实也是一样，通过把现有的顾客资源当做当下的流量，如果只是为了立马变现，我们只需要服务好现有资源即可，但如果通过这些资源变成我们的推动者，那么店内的顾客将会越来越多，成熟的稳定的资源更加轻松获取，所以我们需要做的不仅只是服务好现有顾客，而是让这些顾客满足体验之后成为宣传的一个途径，这个事情的执行变得更为重要。
再次，“轻快爆”的流量爆发，市场迅速变化的当下，较低成本的营销费用更好控制成本的同时争取更多尝试失败的机会，从而获取成功的几率更高，而反应快速的事件传播就很有可能 引爆流行，并且当下的营销事件需要更多的爆点，让事件得到更大范围的传播，达到预想的效果甚至超出想象。这点给了我比较大的启发，门店的营销方向和重点更为清晰，不是越多越好，而是越爆越好，不是费用越大，效果越好，而是准备的预算适当执行越有可能获得更多机会的尝试，同时更有可能选择满足和符合当下的需求。
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