当前，全党上下正以饱满的政治热情、强烈的政治担当，如火如荼的扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育。通过读原著、学原文、悟原理，专题读书班、主题党日活动、交流研讨……上级领导的专题党课，学习群里的互动交流，都力争认识高一层，学习深一步，对初心使命有了更深的感悟。同时，我也在不断思考，个人的初心和使命究竟是什么?
恰逢主题教育开展起点的x月，我从xx管理中心党委办公室转岗到xxx负责人，走上新岗位是组织的信任，也是全新的挑战。xx既有好的绿色生态资源，也有好的红色教育资源，但如何凝心聚力，千方百计把这些资源优势转化为发展优势?作为企业经营者，就是通过结合实际开展主题教育，真查找差距、真解决问题、真推进工作。坚定为企业发展贡献绵薄力量的初心使命，用实实在在的业绩建功新时代。
真查找差距
查找思想上的差距。职工之家要走向市场，主动参与市场竞争。全体干部员工就不能再有等、靠、要的“混日子”思想，必须要主动转变观念，以服务谋生存，以品质求效益。查找管理上的差距。除了自己主动查找不足，还要虚心听取客户的意见建议，并邀请上级部门进行业务指导，通过各种手段不断优化内部管理。查找本领上的差距。企业的核心竞争力，说到底就是企业的学习力。我们每一位员工都要克服本领恐慌，不断补齐能力短板，学人所长，提升素质，满足岗位需求。
真解决问题
通过开展主题教育重点解决好职工之家内部管理不规范，外部市场竞争力弱两大问题。一是统一认识，增强经营信心。组织好全本员工全面深入系统地学习习近平新时代中国特色社会主义思想，积极营造干事创业氛围，并用理论武装头脑、指导实践。二是建章立制，搭建组织架构。结合实际经营工作，尽快建立健全系列规章制度，确保运行规范。同时，按照“精简、高效、垂直、科学”的要求，重新搭架组织架构，并采用全员竞聘的形式，优胜劣汰，优化人员结构。三是扬长避短，开发特色产品。要努力找准自己的优势，开发好特色产品，提升市场竞争力。如：利用周边红色资源的优势，打造主题党日活动系列套餐;利用环境资源的优势，推出团建集训套餐等等。
真推进工作
“不忘初心，牢记使命”主题教育开展以来，职工之家领导班子按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，多次组织员工进行会议座谈，一对一的谈心交心，员工思想有了较大转变，干事创业的积极性不断增强。能换位思考，主动站在客户的角度改进工作中的不足。如：针对硬件设施老旧问题，制定了维修计划表，并合理安排维修进度。对接待楼大门装饰、墙面砖、外墙线条等进行了紧急维修，消除了安全隐患;对马桶盖、智能门锁、投影仪等进行了紧急更换。同时，我们努力提升餐饮的品质，免费为客房提供水果、酸奶等小食品，增强了客户的体验感、满足感。我们还对成本进行严格控制，确保每一单都账目清晰，利润可控。同时开源节流，减少浪费，通过“精算严管”，促进了单位的“降本增效”。
总之，此次主题教育的学习，对自己的心灵是一次洗礼，对自己的工作是一种鞭策，对自己的努力方向是一种指引。我会用自己的实际行动担当作为，履职尽责，带领全体员工努力开创职工之家发展新局面。
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