墨菲定律是美国空军上尉工程师爱德华·墨菲在1949年提出来的，其要点是：一、任何事都没有表面看起来那么简单。二、所有事都比你预计的时间长。三、会出错的事总会出错。四、如果你担心某件事情发生，那么它就更有可能发生。
墨菲定律近乎西方俚语，内容并不复杂，没有大篇的说教，然而却包含着丰富的哲理，对于已经发生的事件、事故套用这个定律来解释，总能找到事前的蛛丝马迹，正是人们缺乏风险管控意识，存在侥幸心理，使风险演变成事故。
2003年1月16日，美国东部时间9时39分，“哥伦比亚”号航天飞机在肯尼迪航天中心发射升空。发射结束后，航空航天局的技术人员在录像回放时，发现航天飞机起飞不久，一块隔热泡沫板砸在航天飞机的机翼上，分解成无数碎片。在观看录像评估风险的过程中，评估小组认为泡沫板脱落属于大概率事件，不会对航天飞机安全返回造成威胁，没有及时采取措施进行处理。
2003年2月1日，美国东部时间8时10分，在太空遨游16天的航天飞机接到重返大气层的指令，重达100吨的航天飞机，以28000公里的时速向地球俯冲而来，机身与大气层急剧摩擦，瞬时产生1400°C的高温，没有隔热板的部位被高温熔化，航天飞机在得克萨斯州北部上空解体，7名机组人员全部遇难。
灾难发生后，美国航空航天局事故调查发现：在安装过程中，航天飞机机翼上一块隔热板的一颗铆钉存在缺陷，发射时造成隔热板因震动脱落，是造成这起事故的主要原因。航天飞机发射升空后，在例行录像检查时已经发现了隐患，却没有及时采取太空行走的方式处理，致使航天飞机“带病”飞行，返回大气层时缺陷部位因高温融化，发生燃烧爆炸，是这起事故的直接原因。
这起惊世骇闻的太空空难事故，用墨菲定律解释时可以认为：
一、“会出错的事总会出错”。航天飞机是人类高科技、高尖端工程，汇集了无数傲世人才。但是，再高端的项目也需要人的参与，只要有人的参与就会产生隐患，有隐患就会有风险，在人机环管因素中，人的因素是主要因素。可见，隐患可以发生在任何场所和任何人群中，只要风险管控不到位，事故就会如影随形，概莫能免。
二、“所有事都比你预计的时间长”。2003年至今已经过去了16年，时至今日，美国进入太空都是搭乘俄罗斯“联盟”号飞船。“哥伦比亚”号航天飞机事故使美国失去了7名优秀的科学家，人类多起太空科学实验也戛然而止，其中就包括中国蚕蛹太空实验项目。这起航天飞机空难事故，直接导致美国无限期冻结了航天飞机飞行计划。
三、“如果你担心某件事情发生，那么它就更有可能发生”。人类的飞天梦想，人类的太空实验项目都是高科技系统工程，几万甚至几十万工程技术人员，因为某一个人的疏忽，就会造成灾难性的后果。
四、“任何事都没有表面看起来那么简单”。在美国东部时间1986年1月28日11时39分，“挑战者”号航天飞机发射升空，发射仅73秒后航天飞机因固体火箭助推器O型密封圈失效，高温高压燃料泄漏造成火箭解体，航天飞机爆炸，也是7名机组人员全部遇难。17年后的2003年，“哥伦比亚”号航天飞机遭遇了“挑战者”号同样的命运，令世人震惊不已。“挑战者”号航天飞机的密封圈，以及“哥伦比亚”号航天飞机的隔热板，两者本来不是关键技术，但是放在关键部位后，隐患导致风险就会发生灾难性事故。
墨菲定律揭示了事件本源的因果关系，先有“因”这个内在因素，就会产生外在的“果”这个结果。就像你前两天刚刚洗过车，盼望着车辆多保持几天干净整洁，偏偏天公不作美下了一阵泥雨，把你的爱车浇得不堪入目。就像你在大街上打的车，平日里出租车川流不息，你急着打的时一辆车也没有。这就是心理作用，心里想着的就是你在意的，遇上过几回这样的事，就会记忆深刻，再次遇到同样的事就会条件反射，不断重复加深着记忆。
墨菲定律也是概率论，你把一片一面涂了黄油的面包从高处抛下，朝向地面的大多数是涂了黄油的一面，如果不涂黄油，面包两面着地的概率各是50%，涂了黄油以后情况就发生了变化。如果说涂了黄油的一面是隐患，那么，隐患是不稳定的，总会提前暴露。暴露出来的隐患就是风险，风险不经管控就会造成事故。
墨菲定律之所以被人们普遍接受，自然有它独到之处，有着深入研究的必要。作为一名企业管理人员或者安全监察人员，时刻牢记安全生产方针，时刻践行风险预控理念，勤于读书，长于思考，做到安全生产常抓不懈，警钟长鸣，才能保证长治久安，延长企业安全生产周期。
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